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Sécurité de l'externalisationPartie 3: Sélection d'un fournisseur de services de sécurité gérés
Comme le dernier article d'une série en trois volets sur la sécurité sous-traitance, l'article suivant fournit des directives pour la sélection d'un fournisseur

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Gestion de la demande N-Tier


Signifie que l'effet de taureau fouet classique que plus un fournisseur est retiré du consommateur final, le pire sont les fluctuations de la demande qu'ils voient. Cela a conduit certains à recommander une approche n-tier à la gestion de la demande, où tout le monde obtient une visibilité à la demande du client final dans le même temps. Dans la pratique, très peu d'entreprises ont pu effectivement réaliser cette vision. Il ya quelques approches pratiques que quelques grands fournisseurs de profondeur dans la chaîne d'approvisionnement sont prises pour atténuer avec succès l'effet taureau-fouet.

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Ramco à ses clients - Obtenons personnelle!


Ramco Systems retournés à Las Vegas pour sa réunion du groupe d'utilisateurs annuelle en Amérique du Nord en Octobre 2003. Nous passons en revue les progrès que Ramco a fait ses promesses aux clients lors de la dernière conférence de l'utilisateur, les réactions des clients au progrès, et où Ramco et ses clients vont partir d'ici.

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Externalisation du processus d'entreprise




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Product Lifecycle défis de gestion: De l'évaluation de la solution à Kickoff


À l'avenir, les entreprises seront libérant des produits pratiquement tous les deux jours, en raison de la concurrence mondiale féroce, et l'importance de Product Lifecycle Management (PLM) la mise en œuvre vont augmenter. Cependant, il est possible de fournir des lignes directrices pour une mise en œuvre rigoureuse PLM.

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Qu'ont Epicor et Activant été à la hauteur (Post-fusion)?


Avril 2011 a été la fusion de Epicor et Activant Solutions pour créer un leader mondial des solutions logicielles d'entreprise. TEC analyste principal PJ Jakovljevic s'assoit avec CMO John Hiraoka pour discuter des opportunités et des défis créés par la fusion et la synergie potentielle de la société fusionnée, Epicor Software Corporation, de grandir un large éventail de produits et d'industries, une très ambitieux mais difficile à réaliser la stratégie.

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SoftBrands à l'Institut Fourth Shift pour SAP Business One Manufacturing Plan de travail Quatrième partie: SoftBrands


Ce partenariat offre SAP avec la possibilité d'étendre sa portée au sein de sa vaste clientèle des entreprises en répondant aux besoins de ses lointains petites usines et les divisions dispersés autour du globe. Ainsi, SAP devrait par la présente avoir les moyens de défendre ses grands comptes de l'empiètement par les vendeurs vantant, les systèmes végétaux astucieux à faible coût qui "heureusement cohabiter" avec SAP.

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Alors que Oracle et PeopleSoft sont à Fuse, les concurrents Ruse - clients qui quittent (un peu) Bemused


La récente fusion d'Oracle et PeopleSoft exige, entre autres choses, de trouver un équilibre parfait entre la culture de la base installée contre le zèle pour les accrocs marque de nouveaux clients.

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AspenTech recherche de définition de l'exercice 2000


Fondée en 1981 en tant que développeur de logiciels d'ingénierie assistée par ordinateur chimique, la croissance de Aspen a donné lieu à une grande variété d'applications pour la gestion et la fabrication de processus d'exécution de niveau. Durement touchée par les recettes signalisation, Aspen est distille sa gamme de produits vers le bas à ses éléments les plus rentables dans l'espoir de dynamiser son activité et de capturer une part du marché de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

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Sécurité de l'externalisation Partie 2: La mesure du coût


L'évaluation du coût de l'externalisation peut être difficile parce que la plupart des organisations ne peuvent pleinement estimer l'impact financier d'une telle décision.

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L'évolution de Fourth Shift Dans SoftBrands Demandstream


Avec un ensemble de produits apparemment complémentaires et par une stratégie axée sur les clients, les acquisitions astucieux de sociétés de logiciels plus complémentaires et un déploiement prudent de toutes les ressources à travers le monde, y compris le développement de produits, les ventes et le support client, SoftBrands espère renaître de ses cendres son prédécesseur malheureux, AremisSoft.

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Navision améliore son e-Vision et cherche à s'étirent verticalement


En affichant une année rentable tout en offrant différentes saveurs de produits pour satisfaire tous les goûts exigeants et en offrant une proposition de valeur attrayante pour son canal, Navision pourrait nous dire que l'offre appropriée pourrait être la recette de prospérer même pendant le climat économique difficile.

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Project Lifecycle Management Implique Valeur à long terme; Oubliez le coût total de propriété Fuss


Comprendre la nature et les spécificités de vos cycles de vie de développement de produits, et en particulier la conception de nouveaux produits et d'initiation, peut vous aider à réaliser des économies tangibles et permettra de compenser le coût total de possession d'un système de gestion du cycle de vie du produit.

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Les nombreuses saveurs de l'application Software Outsourcing


Beaucoup d'entreprises cherchent à externaliser le développement et la maintenance de leur application. Les raisons courantes que les entreprises externalisent logiciel d'application sont de réduire leurs coûts, améliorer la qualité, d'obtenir des niveaux de dotation souples, et d'obtenir une amélioration du service et du soutien afin qu'ils puissent se concentrer sur leurs compétences de base telles que la conception de vêtements, la gestion de portefeuilles d'actions, ou fonctionnement des hôpitaux. Choisir d'externaliser ou non est une décision stratégique pour une entreprise. Une fois qu'une entreprise a décidé d'externaliser, cependant, il faut toujours choisir une approche d'externalisation qui correspond le mieux à ses besoins. Ce document décrit les nombreuses options différentes pour le logiciel d'application sous-traitance, y compris les avantages et les inconvénients de chaque solution.

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Outsourcing 101 - A Primer


L'externalisation est un sujet très diverse, et il ya beaucoup de différentes options de sous-traitance et les prestataires de services d'externalisation à choisir. Les entreprises disent TEC qui ont besoin d'une image plus claire de l'externalisation, ses bénéfices potentiels et les pièges courants. Ils veulent des exemples de différents types d'externalisation et de conseil sur l'opportunité d'externalisation est bon pour eux. Cette amorce répond à ces questions.

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