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Survivre à la récession grâce à un PGI axé sur les projets
Une différence majeure sépare la gestion par projet et la gestion de projet. Au moyen d’un logiciel axé sur les projets, les organisations peuvent intégrer une

rfq pour les services d audit  à la récession grâce à un PGI axé sur les projets Tout ce qui a trait à la gestion des projets et de la production est en pleine évolution. Auparavant, la gestion de projet était caractérisée par l'exécution d'une tâche ou d'un plan uniques. Désormais, les gestionnaires de projets doivent faire correspondre certains éléments d'une initiative en cours à un projet afin d'atteindre des objectifs prédéfinis. Parfois, ils doivent utiliser les projets de façon périodique comme durant

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Enterprise Resource Planning pour les services et automatisation des services professionnels: Où puisez-vous la ligne?


Depuis la fin des années nonante, la planification des fournisseurs de ressources d'entreprise (ERP) ont développé des fonctionnalités pour les marchés verticaux dans le secteur des services. Simultanément, les services d'automatisation professionnelle (PSA) est devenue une catégorie de logiciels viable. Par conséquent, déchiffrer la différence entre ERP et PSA reste un défi.

rfq pour les services d audit  Resource Planning pour les services et automatisation des services professionnels: Où puisez-vous la ligne? Présentation Depuis la fin des années nonante, il a été évident que la planification des ressources d'entreprise les vendeurs (ERP) qui a initialement desservi les besoins des entreprises manufacturières ont lentement étendu leur fonctionnalité pour répondre aux besoins des industries non manufacturières aussi. Efforts d'ici l'an 2000, lorsque la plupart des grandes Pour en savoir plus

Les nombreux visages de PLM Première partie: Résumé des événements


Produit des solutions logicielles Lifecycle Management (PLM), comme la plupart des suites d'applications qui sont venus avant lui, sont une collection de différentes offres qui servent un thème commun et de contribuer au chevauchement des propositions de valeur. Comme les suites d'applications antérieures, il est une valeur stratégique dans l'approche PLM comme un ensemble d'exigences liées entre elles, par opposition à une simple collection d'exigences fonction-spécifiques. Il s'agit d'un rapport sur les observations de la Conférence de l'Association (PDMA) le développement de produits de Manager 2003.

rfq pour les services d audit  nombreux visages de PLM Première partie: Résumé des événements phase de mise en œuvre de logiciels,phases d'implémentation de logiciels,Plan de mise en œuvre de logiciels,processus de mise en œuvre de logiciels,projet d'implémentation de logiciels,étapes de mise en œuvre de logiciels /> résumé des événements Le Product Development Managers Association (PDMA) est une organisation professionnelle dédiée à promouvoir la pratique du développement du produit. En Octobre 2003, PDMA ont te Pour en savoir plus

Générer des revenus à partir de services


Une solution CRM, pour être réussie, doit soutenir les processus inter-entreprises et un certain nombre d'opérations au sein de l'entreprise, du marketing au service, y compris les ventes. Cette intégration de ce qui, historiquement, a été traitée en tant que parties très distinctes de l'organisation, donne l'occasion de repenser les mécanismes opérationnels existants.

rfq pour les services d audit  des revenus à partir de services phase de mise en œuvre de logiciels,phases d'implémentation de logiciels,Plan de mise en œuvre de logiciels,processus de mise en œuvre de logiciels,projet d'implémentation de logiciels,étapes de mise en œuvre de logiciels /> Présentation Service class= articleText > CRM est conçu pour fournir une vue unique de l'entreprise, en d'autres termes, le client n'a pas d'identifier une personne ou un groupe, en tant que commerçants ou d'une autre que le service Pour en savoir plus

Les partenariats avec les fournisseurs et éditeurs de logiciels indépendants: Rajeunir les systèmes existants


Le rythme rapide du commerce mondial place un ensemble unique de défis sur toutes les entreprises qui cherchent à améliorer et à automatiser leurs opérations, et en même temps, reste prête à s'adapter rapidement aux changements.

rfq pour les services d audit  partenariats avec les fournisseurs et éditeurs de logiciels indépendants: Rajeunir les systèmes existants quelques tentatives notables Renouveler logiciel existant afin qu'il utilise la dernière technologie sans causer de perturbations fonctionnelles est l'un des principaux défis de fournisseurs de logiciels qui essaient de maintenir une base de clients fidèles. IBM a été la recherche de fournisseurs de logiciels indépendants (ISV) afin de répondre aux besoins des clients existants et nouveaux Pour en savoir plus

ERP Forfaits pour les entreprises de taille moyenne dans les travaux


Deux fournisseurs de logiciels de planification des ressources d'entreprise (ERP) pour les entreprises de taille moyenne, Epicor Software Corporation et QAD Inc., se préparent à livrer de nouvelles applications e-commerce.

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Yet Another Débâcle de marque (cette fois, c'est ERP pour les services)


Les organisations offrant des services facturables à leurs clients peuvent bénéficier d'une solution de planification des ressources d'entreprise. Mais ce qui rend ERP pour les services différents de solutions connues comme la gestion du portefeuille de produits pour l'automatisation des services professionnels? Et qui est le mieux pour votre organisation?

rfq pour les services d audit  Another Débâcle de marque (cette fois, c'est ERP pour les services) ERP rebranding,ERP portée fluage,ERP solutions logiciels,sélection de logiciels ERP,ERP pour la sélection de logiciels services,Organisations service,services facturables,configuration logicielle /> Originally published - 3 Mars 2008 Pour de nombreux utilisateurs de logiciels et les fournisseurs, planification des ressources d'entreprise (ERP) sont des solutions logicielles bien connues qui traitent des multiples facettes de la Pour en savoir plus

Les gens ne partent pas mauvaise organisations. Les gens quittent mauvais gestionnaires!


L'un des domaines les plus négligés d'une entreprise est l'entrepôt. Lorsque des erreurs se produisent ici, toute la société est touchée, il est donc crucial que les bons gestionnaires entretiennent les compétences des employés de l'entrepôt.

rfq pour les services d audit  gens ne partent pas mauvaise organisations. Les gens quittent mauvais gestionnaires! Présentation Avez-vous remarqué que tout le monde et sa mère parle de la façon d'être un bon leader? Des livres comme styles de leadership et les stratégies, le superviseur du 21 e siècle , et 9 lois naturelles de leadership ne sont que trois de 3.048.203 résultats de recherche MSN retourné quand j'ai cherché livres de leadership. Mais alors que je cherchais comment être un bon disciple le moteur de Pour en savoir plus

La programmation pour les analystes d'entreprise? La promesse de la mise en oeuvre simplifiée des services Web et l'accès


LANSA propose de rajeunir les systèmes existants en permettant aux développeurs de programmation simplifiée d'utiliser les services Java.

rfq pour les services d audit  programmation pour les analystes d'entreprise? La promesse de la mise en oeuvre simplifiée des services Web et l'accès Analyse de la situation LANSA , un fournisseur mondial de développement d'applications d'entreprise et les logiciels d'intégration, a récemment annoncé LANSA 2005 . Cette mise à jour majeure pour le développement d'application multi-plateforme de la société et la suite de l'intégration devrait donner aux développeurs d'utiliser les services Java presque sans effort dans Pour en savoir plus

Renforcer le centre d'appel avec des processus de gestion de services de résolution


Gestion de la relation client intégrée et appeler des solutions de centre (parfois appelé gestion des services résolution) ont, en dépit de pépins initiaux, auraient aidé certaines sociétés de services réalisent retours sur investissement remarquable, en plus de l'amélioration des taux de satisfaction de la clientèle.

rfq pour les services d audit  le centre d'appel avec des processus de gestion de services de résolution Envoyé - le 14 Décembre 2007 Pour accommoder la demande croissante de la clientèle pour la société et les informations produits et de résolution de problème rapide, les entreprises envisagent maintenant les avantages des systèmes de libre-service en ligne. La gestion des connaissances logiciel (KM) est la clé de ces systèmes, ainsi que pour intégrer la gestion de la relation client (CRM) et la gestion des Pour en savoir plus

Le leadership de la Convergence des ERP et Field Services-One vendeur


L'expérience de Agresso avec People-Centric organisations de services a conduit le vendeur pour concevoir une solution qui répondent efficacement aux besoins de ces entreprises pour les services sur le terrain et gestion de la maintenance des actifs. La fusion des deux solutions, et de l'architecture sous-jacente de ce produit, le changement de support et des catégories de solutions de coupler étroitement d'Agresso.

rfq pour les services d audit  leadership de la Convergence des ERP et Field Services-One vendeur Il existe des preuves que la poursuite des organismes de services centrées autour des secteurs public et privé sont sous pression croissante pour rationaliser leurs opérations et d'obtenir des économies de coûts. Pour certains secteurs, comme les services publics, l'énergie et la gestion immobilière, les besoins divergents de la gestion de grands actifs physiques et récurrentes besoins de services plus petits est un défi. Pour Pour en savoir plus

Les réseaux d'approvisionnement axées sur la demande pour les petites et moyennes entreprises


Dernièrement réseaux d'approvisionnement axées sur la demande (DDSN) sont un sujet dont on parle beaucoup, mais peu de choses sont écrites sur les PME et DDSN. En comprenant les bases de DDSN, et à travers la mise en œuvre sélective, les PME peuvent éprouver la souplesse, l'adaptabilité et l'alignement des DDSN.

rfq pour les services d audit  réseaux d'approvisionnement axées sur la demande pour les petites et moyennes entreprises axés sur la demande,DDSN,petites et moyennes modèle,Applications d'entreprise,chaîne d'approvisionnement,entreprise en amont,activités en aval,client final /> Présentation Dans la dernière année ou deux, il ya eu beaucoup de discussions sur les réseaux d'approvisionnement régies par la demande (DDSN). Une simple recherche sur Google pour modèle DDSN reviendra pages d'informations sur DDSN. Malgré Pour en savoir plus

Justification de l'ERP Investissements Partie 1: les avantages quantifiables d'un système ERP


Les études que les fabricants interrogés sur l'impact des systèmes ERP sur la performance des entreprises indiquent que la taille des entreprises et de l'industrie n'affectent pas les résultats. Les prestations ont été indiqués pour les grandes et petites entreprises, qu'elles fabriquent des produits standards ou personnalisés ou qui sont dans des environnements de fabrication en discontinu ou d'un procédé. Cette section explique les avantages quantifiables en termes de plusieurs domaines d'amélioration. Reproduit de maximiser votre système ERP par le Dr Scott Hamilton.

rfq pour les services d audit  de l'ERP Investissements Partie 1: les avantages quantifiables d'un système ERP Initialement publié - le 13 Février, 2004 Justification de l'ERP Investments * Le retour sur investissement attendu fournit la justification des coûts et de la motivation pour investir dans les ERP. Il ya des avantages quantifiables ainsi que des avantages immatériels dans la décision d'investissement ERP. Les avantages quantifiables ont un impact ligne de fond sur la rentabilité, la rotation des actifs, et Pour en savoir plus

Gérer les risques en contexte de crise


Cette recherche étudie les leçons tirées de l’actuelle crise financière et propose dix leçons pratiques permettant d’examiner les défaillances observées en matière d’identification, d’évaluation et de gestion des risques. Bien que l’étude s’adresse principalement aux institutions financières, elle propose également des moyens d’appliquer ces leçons dans d’autres industries.

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6 spécialistes, 6 domaines de l'industrie: les tendances pour 2008 et 2009


Dans une enquête sur les tendances à venir en matière de gestion du personnel, l'examen d'apprentissage a demandé six experts dans l'industrie six grands domaines une question simple: qu'est-ce que vous pensez que les principales tendances dans [domaine] seront pour 2008 et 2009? Voici leurs réponses.

rfq pour les services d audit  spécialistes, 6 domaines de l'industrie: les tendances pour 2008 et 2009 La Revue apprentissage demandé spécialistes de six grands domaines de l'industrie à partager leurs réflexions sur la façon dont ils voient les différents domaines de la gestion des employés évolution dans un avenir proche. La question, envoyé par e-mail, était simple: que pensez-vous les grandes tendances de [domaine] seront pour 2008 et 2009? Voici quelques-chacun de leurs réponses. ressources humaines (RH) Stratégies Pour en savoir plus