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En acquérant récemment ACCPAC International et Softline, le Groupe Sage continue à compléter par l'annexion. Il a actuellement encore la plus grande couverture

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USinternetworking et AT & T commencent déploiement d'alliance à Washington, DC, le Maryland et la Virginie du Nord.

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Information Systems Architecture-centrée dans le domaine de la fabrication - Partie II - Le processus d'architecture


Architecture comble le fossé sémantique entre les exigences et les logiciels. systèmes logiciels d'application doivent être architecturé de manière à répondre aux besoins actuels et futurs de l'organisation de l'entreprise. Gestion des projets de logiciels utilisant des méthodologies centrées sur l'architecture doit être une étape intentionnel dans le processus de déploiement des systèmes d'information - pas un sous-produit accidentel de l'acquisition de logiciels et de processus d'intégration.

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Minimiser le coût total de l'assistance technique pour les applications d'entreprise


De nombreuses organisations ne suivent pas les processus formels d'évaluation de l'assistance technique. Cependant, le support technique est une composante essentielle de toute solution logicielle d'entreprise. Le fait est que le support technique médiocre peut avoir de graves répercussions sur le coût total d'une solution de propriété.

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Réécrire ou wrap-around ancien logiciel? Première partie: Résumé des événements


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SAP - Un géant Humble de la réalité terrestre? Partie 3: Impact sur le marché


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Vous êtes sur le point de s'embarquer sur un projet important. Si le projet est logiciel ou de matériel connexe, c'est une bonne idée de tenir une réunion de lancement du projet. Ne manquez pas cette excellente occasion de faire passer les communications importantes et établir le ton pour le projet. Cet article décrit les 10 objectifs de la réunion de lancement du projet, la façon de les atteindre, et des modèles pour les présenter. Dans la partie I, les trois premières raisons sont discutées, mais vous ne sera laissé sur le bord de votre siège en prévision des Parties II et III.

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Analyse des états financiers détaillés statiques, a été le modus operandi des centaines d'années. Parce que de nombreux systèmes de gestion d'entreprise peuvent isoler et créer des graphiques d'indicateurs clés de performance (KPI), les entreprises doivent désormais se concentrer sur les KPI, qui influencent la rentabilité.

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