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Enterprise Logiciel de gestion de l'énergie -La clé de l'utilisation efficace de l'énergie
achat d'énergie est devenue de plus en plus complexe en raison de la déréglementation. Le marché déréglementé fournit plus de fournisseurs et plus d'options

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Sélections CRM: Quand une once de prévention vaut mieux que guérir Deuxième partie: Utilisation d'une base de connaissances afin de réduire les délais, les risques et le coût de la sélection d'un CRM


En utilisant une base de connaissances dans le processus de sélection peut réduire le temps, les risques et le coût de l'acquisition de la technologie. Bases de connaissances bien construites qui sont utilisés dans une méthode de sélection éprouvée de réduire le processus de demande de quelques mois à quelques semaines, éliminent les problèmes de qualité des données et permettent une comparaison des pommes avec des pommes d'offres de fournisseurs.

sans lettre d accompagnement temoin en reponse a la demande de l  prendre des décisions technologiques sans se soucier de la validité des données. Une validation des données de sélection typique est généralement le coût ou le temps prohibitif. l'aide d'une base de connaissances équipé d'un outil d'aide à la décision permet un niveau d'analyse sophistiqués qui ne peuvent pas facilement être réalisé avec un logiciel commun de productivité bureautique. Classement, notation et de quantifier les différences entre les vendeurs nécessite un logiciel d'aide Pour en savoir plus

JD Edwards en voie de guérison, ce temps pourrait être pour de vraiPartie 3: Recommandations de l'utilisateur


En termes anatomiques, JD Edwards a fait preuve certains muscles au-dessus de sa solide mais sans éclat ERP squelette et les tissus conjonctifs XPI fondée sur des accords et des cartilages.

sans lettre d accompagnement temoin en reponse a la demande de l  de sa solide mais sans éclat ERP squelette et les tissus conjonctifs XPI fondée sur des accords et des cartilages. Recommandations de l'utilisateur Les clients de existant JD Edwards devraient certainement accueillir la posture de l'amélioration de fournisseur et devraient envisager la nouvelle offre en tenant compte de l'immaturité des produits récemment libérés, et l'ampleur de la livraison des produits encore en suspens. Remettre en question la capacité de l'entreprise à livrer promis deux Pour en savoir plus

Est fourniture de logiciels de gestion de la chaîne de sens que dans la distribution en gros? Partie 3: Atteinte des objectifs


Parce que la technologie est devenue plus facile à mettre en œuvre, à utiliser et à entretenir, de nombreux défis à la réalisation des avantages que les applications de logiciels de gestion de la chaîne d'approvisionnement peuvent apporter ont été enlevés.

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Ce document examine le service segment central en acier de l'industrie de la distribution en gros comme un exemple des défis auxquels sont confrontés les distributeurs et les secours offerts par les logiciels de la chaîne d'approvisionnement.

sans lettre d accompagnement temoin en reponse a la demande de l  à l'autre se fait sans jamais réduire le coût total de la chaîne d'approvisionnement. En         Pour survivre, le membre de la chaîne d'approvisionnement sur l'extrémité de réception         du «squeeze» finira par avoir à trouver un débouché pour cette augmentation de         pression. Trop souvent, par un distributeur en gros comme un service d'acier         centre, cette fois, et la pression des coûts se présente à l'encre rouge ou la Pour en savoir plus

La peur de l'inconnu, l'art de la guerre et de la compétitivité


Il n'est pas rare d'utiliser la métaphore de la guerre pour construire des théories de l'entreprise concurrence de substitution des fournisseurs concurrents de l'ennemi mortel. Mais qu'en est-il l'ennemi intérieur? Et si c'est en fait la plus forte des ressources de l'entreprise?

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Choix de logiciels: une troisième alternative Première partie: Le point de vue de l'acheteur


Il existe deux approches existantes pour la sélection de logiciels échelle de l'entreprise: les fonctions et l'approche des fonctionnalités et de l'approche des processus d'affaires. Pourtant, une troisième alternative existe-celui qui prend les meilleurs aspects de ces deux afin de fournir les assurances requises par l'acheteur et l'efficacité souhaitée par le vendeur.

sans lettre d accompagnement temoin en reponse a la demande de l  fin avec succès mais sans justification claire et impartiale pour appuyer la décision du logiciel. Sans cette justification, doutes utilisateurs peuvent continuer et le «je-dit-you-donc qui peuvent ensuite ramper sur les boiseries. Il est en effet devenu une tâche difficile pour elle acheteurs corporatifs de discerner les véritables capacités, forces et faiblesses, et le degré d'ajustement lors de la sélection d'une suite d'applications d'entreprise compte tenu de leur environnement d'affaires. Pour en savoir plus

L'exploit d'un fournisseur de se marier avec l'infrastructure de vente et Fulfillment Applications


Pour de nombreux fabricants, les distributeurs et les détaillants avec un méli-mélo d'applications d'entreprise back-office disparates, Sterling Commerce, une intégration traditionnelle et de la communication fournisseur, a récemment dévoilé un paquet conçu pour automatiser commerce basé sur le Web tout le chemin de la capture afin d'exécution et de paiement , à la suite de rassembler quelques acquisitions prudentes au cours des trois dernières années.

sans lettre d accompagnement temoin en reponse a la demande de l  une semaine ne passe sans l'annonce de l'acquisition intra-marché, un observateur du marché pourrait même commencer à se sentir de mauvaise humeur. Souvent, de nombreuses acquisitions se sont traduites carrément mauvaises nouvelles ou au moins d'anxiété pour les clients existants du fournisseur de logiciels acquis (généralement assiégée). Cependant, le marché a également connu un certain nombre de fusions entre sociétés de logiciels relativement chaîne d'approvisionnement performantes qui Pour en savoir plus

Si votre processus de sélection de logiciels ont une preuve de concept? Première partie: structures et processus de sélection


Cet article explore la façon dont la preuve de concept (POC) s'inscrit dans le processus de sélection du logiciel, quand un POC doit être entrepris, les variables structurelles, ainsi que les avantages et les inconvénients de la CEP du client et la valeur ajoutée revendeur points de vue.

sans lettre d accompagnement temoin en reponse a la demande de l  Comme une preuve de concept,notion de preuve,Définir la preuve de concept,définition de proof of concept,proof of concept,preuve de l'entente concept,proof of concept <,> la preuve de la définition du concept de,proof of concept démonstration,proof of concept doc,preuve de document sur le concept,proof of concept modèle de document,preuve de documentation concept,une preuve de concept exemple <,> preuve d'exemples de concept Pour en savoir plus

3 Considérations critiques moment de choisir votre solution de SCM


Sélection de logiciels SCM est une activité difficile et douloureux pour la plupart des entreprises. Pourquoi? Malgré la pléthore de solutions actuellement disponibles, il peut être difficile de trouver celui qui correspond le modèle d'affaires d'une entreprise. Que doivent faire les entreprises pour s'assurer qu'ils sont bien préparés pour le choix de la solution SCM meilleur ajustement? TEC SCM recherche analyste Phil Reney propose trois considérations essentielles pour aider les entreprises à la recherche d'une solution SMC.

sans lettre d accompagnement temoin en reponse a la demande de l  grande part d'un marché sans attendre l'augmentation des recettes sur la ligne. Les entreprises peuvent augmenter leur part de marché par l'acquisition d'un concurrent ou s'appuyant sur une nouvelle verticale qui vient compléter leur offre actuelle. Une considération importante dans l'acquisition est l'évolutivité de votre solution, ainsi que la migration de votre nouvelle acquisition à votre système au bon moment. Inutile de dire, il ya d'autres types d'objectifs qui sont plus centrée sur certai Pour en savoir plus

Accélération de la mise en oeuvre Utilisation de l'intégration


webMethods, Inc. a publié une série d'intégrations emballés - solutions logicielles pré-intégrées qui peuvent être utilisés pour automatiser rapidement des processus communs d'affaires inter-applications. La société affirme Integrations emballés permettent d'accélérer la mise en œuvre de près de 80 pour cent et de réduire les coûts de mise en œuvre à hauteur de 70%.

sans lettre d accompagnement temoin en reponse a la demande de l  offrant EAI horizontal. Sans aucun doute, les autres logiciels EAI         maisons seront examinent de près ce nouveau produit et en utilisant ce qu'ils         apprendre à essayer de se rattraper rapidement. Les marchés EAI et B2B se déplacent si         rapidement que le «suivre ou mourir syndrome a mis avec une vengeance. utilisateur         Recommandations         Prenant l'approche de l'application verticale préemballés et la Pour en savoir plus

SYSPRO - Attente impact positif à partir de son unification de la marque Troisième partie: Défis et recommandations des utilisateurs


SYSPRO reste un fournisseur fidèle au sein de la comptabilité mid-market, la fabrication et les marchés de distribution de logiciels. La tendance actuelle du marché est à des fournisseurs qui peuvent fournir des solutions complètes pour les petites et moyennes entreprises avec un retour justifiable sur investissement (ROI), et SYSPRO semble avoir une chance équitable. En outre, avec les capacités de sa couverture mondiale, multi-national produits, mieux adaptés à des environnements de fabrication diverses, ainsi que par son support multi-plateforme et une excellente voie de service et de soutien, le vendeur semble prête à donner courir pour l'argent à presque n'importe quel concurrent.

sans lettre d accompagnement temoin en reponse a la demande de l  récent de la commercialisation sans cohésion de ses produits et noms de marque de l'entreprise (IMPACT Encore et SYSPRO). D'autre part, la prise de conscience accrue sera également susciter la concurrence poussent comme des champignons qui seront désormais inévitablement comparaîtra à partir de nombreuses directions puisque la société participe à une variété de niches verticales. Pour   cette fin, dans la fabrication discrète marché de l'ERP traditionnel, la menace vient   de ses pairs Pour en savoir plus

Les nombreux visages de PLM Deuxième partie: L'avenir de la suite PLM


L'avenir de la suite PLM va inclure plus d'applications qui couvrent les fonctionnalités liées aux produits et d'élargir les avantages disponibles. Comme la suite PLM arrive à maturité, les entreprises bénéficieront d'une fonctionnalité accrue et une plus grande intégration entre les processus d'affaires. L'expression ultime de cette solution plus mature donnera lieu à une vaste gamme de axées sur des applications intégrées qui exploitent une base de données, de produits structurés unifiées - la plate-forme PLM.

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Analyse de Lawson Offrir de nouvelles capacités analytiques de détail


Le 17 Janvier, Lawson Software annonce de nouvelles fonctionnalités de l'analyseur comparatives de ventes au sein de sa suite d'applications analytiques de pointe au détail. Comparatif des fonctionnalités (comp) des ventes, disponible en version 7.3.2 Lawson prévue pour l'automne 2000, permet aux détaillants de maintenir facilement, analyser et communiquer sur les ventes comparatives et d'autres indicateurs clés de l'entreprise.

sans lettre d accompagnement temoin en reponse a la demande de l  avantage concurrentiel. e-Commerce suscite sans précédent   changements dans les modèles d'affaires et les stratégies. Lawson réagit avec analytique   capacités qui permettent aux détaillants pour mesurer la performance de l'entreprise sur la touche   périodes, y compris les quotidiens, hebdomadaires et la période à jour. Notre analyse de la maquette   solution inclut des options pour ajuster les paramètres du pool de données comparatives   pour accueillir des événements tels que Pour en savoir plus

Surmonter les défis de l'industrie des produits chimiques grâce à l'optimisation de la distribution et de l'inventaire


Pour les entreprises chimiques, l'optimisation du réseau de distribution et de rationaliser les stocks sont les clés de la chaîne d'approvisionnement efficace et opérations lisses. Ils doivent également résoudre les défis posés par la réglementation environnementale et la nécessité d'une intégration transparente des données.

sans lettre d accompagnement temoin en reponse a la demande de l  ajustements qui diminuent inventaire sans réduire le service client. Comme pour maximiser l'efficacité de l'inventaire, à chaque point de la chaîne d'approvisionnement on devrait obtenir les informations nécessaires pour déterminer les niveaux de stocks optimaux, et de redéployer l'excès d'améliorer le service à des endroits hautement prioritaires. En outre, certains outils d'optimisation devrait aider les entreprises à minimiser les coûts combinés de fabrication et de possession des stocks, Pour en savoir plus