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Le processus de vente Web-Enabled
Stratégies de vente au niveau des entreprises traditionnelles ne suffisent plus à apporter de nouveaux comptes clients. Acheteurs autogérés ventes de retard Aujourd'hui contacter et pré-qualifier des solutions via Internet. Les ventes peuvent tirer parti de ce milieu par la compréhension du cycle d'achat à offrir de la valeur et de commencer une relation en ligne influents.

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L'anatomie du processus d'approvisionnement au détail
Les détaillants les plus réussies sont celles qui se concentrent sur la conduite continuellement les meilleures performances de chacun de leurs fournisseurs, et qui travaillent en collaboration pour améliorer les performances dans des domaines tels que les délais de livraison, la qualité des produits et la conformité réglementaire.

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Gestion des processus de fabrication
The Manufacturing Process Management Knowledge Base addresses the processes associated with Manufacturing Engineering, or Digital Process Design, including the design, documentation, valida...
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Processus ERP du marché perd PRISM et protéiforme
Wonderware est de réduire le personnel affecté à l'ex-PRISM Marcam et produits Protean d'environ 400 à moins de 100. Ils seront également cesser d'offrir ces produits, mais ont indiqué une transition vers un nouveau produit. Quel impact cela aura sur les clients existants et le marché des processus ERP?

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Externalisation des processus Supply Chain Planning
des outils de planification de la chaîne logistique offrent potentiellement des économies considérables qu'elles soient bien appliquées, et font des ravages quand ils échouent. Une entreprise qui envisage une stratégie d'externalisation de leurs processus de planification de la chaîne d'approvisionnement doit d'abord s'attaquer à certains aspects clés de ces outils.

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Atteindre le sommet du CMMI: Combien de temps pouvez-vous monter?
Mettre en œuvre l'intégration du modèle de maturité CMMI (Capability) à l'échéance de niveau 5 permet à une organisation d'optimiser ses performances. Renseignez-vous sur les facteurs de succès essentiels pour les évaluations CMMI de niveau élevé de maturité, la pratique de classe mondiale pour l'établissement et l'encadrement d'un groupe SEPG locale et les secrets de la mise en œuvre rapide des pratiques CMMI de haute maturité d'une organisation.

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Programmes, processus et pratiques: Planifient l'implantation et Systèmes Évaluation
Aucune société n'a jamais pleinement évalué l'ensemble du produit qu'ils achètent, le temps ne permet pas une telle évaluation complète. Peu de gens vraiment suivre la façon dont le logiciel est utilisé une fois installé.

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Modéliser & Exécuter : Un moyen plus simple et plus rapide de développer vos applications métier su
L’approche « modéliser et exécuter » aide l’équipe TI à travailler directement avec les utilisateurs afin de concevoir la structure des données, la personnalisation de l’interface et la définition des processus, garantissant une implémentation rapide ainsi que plusieurs autres avantages. Lisez ce livre blanc pour comprendre cette approche où les efforts en TI sont concentrés sur la satisfaction des besoins.

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Évaluer Enterprise Process Software-Business ou Feature / approche fonctionnelle? Tout ce qui précè
DP et les outils de sélection se concentrent généralement sur les caractéristiques et fonctions. Les protagonistes des processus d'affaires considèrent cette orientation à l'ancienne. Cependant, les utilisateurs veulent et ont besoin d'un inventaire ou par chèque listes des fonctions de comprendre si le processus de l'entreprise va fonctionner. Il faut toujours commencer quelque part, et il n'y a pas de meilleur endroit pour commencer à rechercher les logiciels d'entreprise que de ses capacités fonctionnelles et techniques.

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CPR sur BPR: Vive le Business Process Reengineering Partie 1: A Primer
Sans une bonne analyse des processus métier, la conception et possible re-conception ou véritable réingénierie en place avant de vous mettre dans la technologie, votre CRM (ou tout TI) efforts sont voués à l'échec.

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La découverte et la création de valeur dans les marchés à travers l'évaluation continue et de l'inn
L'amélioration n'est pas simplement une idée: c'est un processus. Et les processus sans cadres des recettes pour l'échec scolaire, ou pire, le chaos. Pour cette raison, les fuites de valeur dans les fonctions de passation des marchés doivent être résolus d'une manière systématique, progressive, graduelle et formalisé.

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Quel est le problème avec le logiciel d'application? processus métier inter limites de l'applicatio
La réalité de l'environnement applicatif d'aujourd'hui est qu'aucune demande unique répond à tous les besoins d'une entreprise, ou même souvent les besoins d'un processus d'affaires unique, de sorte que plusieurs applications doivent travailler ensemble pour soutenir les processus d'affaires.

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