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Le nom et changement de propriété roulette pour Marcam s'arrête à SSA GlobalQuatrième partie: Qu'est-SSA Obtient mondial
La société acquise, bien que constamment morphing à partir de Marcam à IPS retour à Marcam, a un bon bilan et un héritage de la vente de solutions pour gérer

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Combinaisons de Symix systèmes dans Red cours de sa transition E-Commerce


Le 20 Avril, Symix Systems, Inc. a annoncé ses résultats financiers pour le troisième trimestre et les neuf mois terminés le 31 Mars 2000. La perte d'exploitation est attribuable à l'investissement de la Société poursuit ses opérations de commerce électronique, et la reprise retardée du marché traditionnel des systèmes de l'entreprise après le ralentissement causé Y2K.

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MAPICS Sur la route du point de vue pragmatique Partie 2: Impact sur le marché


Depuis plusieurs mois, MAPICS, Inc. (NASDAQ: MAPX), un fournisseur mondial d'applications ERP étendus pour les fabricants de taille moyenne de classe mondiale, a entrepris un processus laborieux de produire une stratégie pour l'avenir qui serait pragmatique fondre la Société les valeurs traditionnelles et les facteurs de succès de nouvelles approches pour rester en phase avec les tendances du marché.

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Analyser MAPICS «Étapes suivantes Après Frontstep Troisième partie: Impact sur le marché


Beaucoup de choses ont changé, tout a bien resté le même au cours de MAPICS 2003. Avec la finalisation de l'acquisition de Février de Frontstep, MAPICS est devenu tout à fait un grand fournisseur d'applications d'entreprise, qui positionne le vendeur proche (si ce n'est au) sommet entre les fournisseurs qui se concentrent sur le marché de la fabrication discrète de taille moyenne.

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MAPICS Red Ink Taché, tout en étendant son offre


En mai MAPICS Inc. a annoncé la libération contrôlée de la Point.Man Extended Enterprise Edition. Plus tôt, le 4 mai, Inc. MAPICS ses résultats pour le deuxième trimestre de son exercice 2000.

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MAPICS Pour bond en avant d'une manière Frontstep


Acquisition de Frontstep MAPICS 'est un réel positif donné que Frontstep avait déjà passé ~ 60 millions de dollars pour offrir sa gamme complète de produits, qui inclut ERP, CRM, SCM et, sur une seule plate-forme technologique, un exploit remarquable. La société combinée aura des solutions qui ont été mises en œuvre dans plus de 10.000 sites clients dans le monde en seulement une poignée d'industries de mise au point. Maintenant, le travail de lutte Tier 1 fournisseurs et Juggernauts mid-market commence.

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Collection CA Décharge interBiz dans le sanctuaire de SSA GT Partie 3: Défis et recommandations des utilisateurs


Le portefeuille de produits varié maintenant sous la bannière GT SSA prendra grave réfléchir et d'introspection et peut probablement agir comme une distraction de la stratégie produit de BPCS primaire de SSA GT. Bien que courageuse tentative de SSA GT à regagner de la crédibilité dans l'industrie est remarquable, il a encore beaucoup plus de rattrapage à faire, avec le marché en gardant un œil attentif sur son exécution.

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Est MAPICS obtenir les Magic of PLM? Troisième partie: Défis et recommandations des utilisateurs


MAPICS présentes rejoint le radeau de planification fournisseurs de ressources d'entreprise (ERP) qui font leur chemin dans le Lifecycle Management (PLM) les marchés de produits en regroupant ou des partenariats stratégiques pour intégrer des fonctions PLM au sein de leurs suites.

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Another One Bites The Dust - SSA Gored à mort


Le 7 Avril, Gores Technology Group (GTG), une technologie leader international et la société de gestion, et System Software Associates, Inc. (SSA) a annoncé que l'Afrique subsaharienne a convenu de vendre la quasi-totalité de ses actifs à une filiale nouvellement formé de Gores Technology.

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MAPICS Sur la route du point de vue pragmatique Partie 3: Défis


MAPICS reste à un point critique dans le temps, où l'exécution impeccable sans beaucoup d'espace pour faux déterminera son avenir. Malgré les initiatives fonctionnelles et technologiques notables, le plus grand défi pour MAPICS et son canal d'affiliation reste la gestion des gammes de produits phares encore deux ERP.

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SAP Farms Plus Affaires En milieu de ses réductions de personnel


Alors que la bataille s'intensifie pour le mid-market et chaque fournisseur expose un affichage de cliquetis de sabre pertinent de pouvoir, SAP se tourne vers l'aide de l'alliance pour contrer partiellement l'exercice de réduction des coûts nécessaires à ses activités américaines

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Est MAPICS obtenir les Magic of PLM? Première partie: Événements récents et impact sur le marché


L'ancien IBM AS/400 entreprise (ERP) fournisseur de ressources die-hard aux entreprises manufacturières du mid-market, MAPICS, semble avoir trouvé son âme après la récente acquisition de son ancien Frontstep des concurrents et prolongée ERP de la gamme de produits de Frontstep sur une plate-forme technologique NET basé sur Microsoft.. Tandis qu'un autre acquisition d'un concurrent ERP n'est pas très probable, MAPICS semble avoir plutôt opté pour les acquisitions latéraux de produits d'extension stratégiques, à commencer par le MAGIK! Produit PLM.

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Made2Manage affirme son astuce technologique Partie 3: Défis et recommandations des utilisateurs


Bien que les récentes initiatives devraient, à notre avis, contribuer à créer une demande accrue et l'acceptation de l'offre dans le marché des PME prévue, néanmoins, Made2Manage devra faire face à certains défis afin de continuer à prospérer dans cet environnement concurrentiel féroce.

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Consolider rapidement des applications Enterprise Market: Les mondes de «Organic Growers» et «consolidateurs agressive"


Quels types d'approches des fournisseurs de vers le mid-market ont émergé de la vague de fusions et de consolidations et quelles sont les caractéristiques finalement distinguer les prétendants de prétendants sont deux questions qui émergent du marché de la consolidation.

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Avantage concurrentiel dans un marché saturé: Comment le Big peu le font?


Compte tenu de la saturation actuelle du marché des applications et des tendances dans les acquisitions des principaux fournisseurs seront à la recherche d'un avantage concurrentiel viable. Il y aura probablement quelques très grands fournisseurs avec des produits pour un très grand pourcentage de ses activités, et de nombreux petits vendeurs, avec des produits très ciblés sur des marchés verticaux spécifiques.

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