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Cincom reconnaît qu'il est une des applications composites Environne-ment Out ThereDeuxième partie: défis et recommandations des utilisateurs
Alors que la stratégie d'évolution est plus sûr à court terme, tant pour les clients et les fournisseurs, en minimisant l'investissement et de la perturbation

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La quête de JD Edwards mettre fin à sa série de victoires à la Pyrrhus Partie 1: Les Nouvelles


JD Edwards a fait beaucoup d'efforts pour inverser la baisse continue des revenus de licence, qui est en contraste frappant avec postures optimistes de ses concurrents directs. Lors de la conférence de FOCUS cette année pour son groupe d'utilisateurs de QUEST, JD Edwards a montré stratégie un peu plus galvanisé que celui qu'il a initié et exécuté moins de succès au cours de la dernière année. Avec son accent et son engagement à fournir des solutions axées sur la clientèle mi-entreprise nouvelle, la société semble revenir à ses racines du mid-market.

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J.D. Edwards choisit liberté de choisir EAI


JD Edwards a annoncé une nouvelle vision de l'entreprise qui étend son «idée à l'action» pour la collaboration inter-entreprises exprimée dans l'expression «liberté de choisir». En d'autres termes, prendre le meilleur des ERP, CRM, e-business et des composants de business intelligence, aplomb avec peut-être le meilleur de l'EAI et les composants d'intégration de flux de travail et de créer quelque chose qui s'appelle méli-mélo commerce collaboratif 'best-of-breed ».

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Avec une concurrence accrue, la déréglementation, la mondialisation et des fusions et d'acquisitions, les acheteurs de logiciels d'entreprise se rendent compte que l'architecture du produit joue un rôle clé dans la rapidité avec laquelle les fournisseurs peuvent mettre en œuvre, maintenir, développer / adapter et d'intégrer leurs produits. Beaucoup dans la communauté des fournisseurs d'applications d'entreprise reconnaissent que ce sont des réalités non satisfaits et tentent de proposer des solutions qui s'occupera d'eux. Même s'il n'est pas toujours pratique de regarder à chaque stratégie et la nuance de chaque fournisseur, cette note examine quelques exemples importants qui représentent des approches stratégiques distinctes.

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Comme la plupart de ses pairs, JD Edwards espère rebondir en mettant l'accent sur les applications de collaboration et prolongée ERP Internet. La société s'est également distingué de ses concurrents en intégrant Enterprise Application Integration (EAI) dans son produit OneWorld. Alors que le mouvement de JD Edwards dans l'arène EAI est indiscutablement risquée, nous saluons sa détermination à mordre la balle et inclure des systèmes d'intégration dans l'offre de base du produit. Toutefois, nous croyons également que la gestion de ce vaste portefeuille d'applications, dont une grande partie consiste partenariat ou une forte intégration et de personnalisation, sera lourde. La partie 2 présente une éva

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JD Edwards est plus légère, plus méchant, plus agressif et avec une attitude gagnante qu'elle ne l'a été dans le passé. Il n'est pas facile de reprendre de l'élan dans une économie vers le bas, et bravo à JD Edwards pour réussir apparemment à faire exactement cela.

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