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 silicium entreprises de la vallee


ROI de la RFID: Une étude de casDeuxième partie: Mise en oeuvre et résultats
Si les entreprises doivent trouver de la valeur dans l'identification par fréquence radio (RFID), ils ont besoin de voir cette technologie comme plus de l

silicium entreprises de la vallee  de l'industrie, puces de silicium représentent actuellement 6080 pour cent du coût total d'un tag RFID. Alors que le coût des puces RFID sont en baisse par rapport aux niveaux actuels de 30 à 70 (USD), jusqu'à ce que le prix atteint le prévisionnel 5 (USD) par puce, les projets de mise en œuvre RFID pour adopteurs précoces peuvent exiger un engagement financier important et une grande tranche d'un IT tarte du budget du ministère.   Si les entreprises doivent trouver de la valeur dans la RFID,

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Transenterprises - Le modèle d'affaires émergent de la vingt et unième siècle


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Identix mène authentification biométrique


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Du local au Hosted: L'histoire de la migration d'une compagnie d'ERP à la demande


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Test de CRM au long de la mise en oeuvre


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Avancées dans l'art de la tarification à la science


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Pour qu’une grande entreprise garde le cap, elle doit avoir une image claire de son infrastructure TI. Mais, pour plusieurs grandes organisations, cette tâche est plus facile à dire qu’à faire. Des années de mise à niveau, d’entretien, de modification et de systèmes hérités provenant de regroupements d’entreprises, peuvent vous amener à vous demander quels sont les systèmes qui font fonctionner votre entreprise et lesquels vous ralentissent. Avec une initiative de gestion du cycle de vie de l’architecture logicielle (GCVAL) de TEC, vous pourrez créer un plan structuré qui explique en détail votre combinaison de logiciels; un élément clé de votre infrastructure TI.

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