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 structure organisationnelle pour un bureau h


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PGI/ERP pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel (en amont)

Le modèle pour les systèmes de PGI pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel en amont s'occupe du modèle d'affaires particulièrement spécialisé de cette industrie. Il est courant pour les compagnies, les individus et les agences gouvernementales de ce secteur de former des partenariats afin d'explorer, développer et partager la production des puits de pétrole. La plupart du temps, cette alliance est à court terme plutôt qu'un partenariat à long terme, et la structure de l'entreprise doit alors être flexible, de l'accord initial jusqu'à la fin de la vie du projet. Ce modèle pour les systèmes de PGI comprend des critères pour l'aspect financier, les ressources humaines, la saisie de données de production et la production de rapports, la gestion de l'entretien et la gestion de la chaîne logistique.  

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PeopleSoft - Attraper un second souffle From The Internet Partie 3: Les prédictions et recommandations


Maintenant que PeopleSoft dispose d'une plate-forme Internet pure, un nouvel ensemble de produits et une nouvelle attitude assertive, il fait face à de fortes mesures de rétorsion de la concurrence. Peut-on atteindre le numéro deux dans l'espace ERP?

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Comme Hype devient réalité, un écosystème d'identification par radiofréquence émerge


Identification par radiofréquence (RFID) est une technologie de pointe pour obtenir la reconnaissance majeure comme étant un marché important pour l'avenir. L'écosystème RFID comprend un groupe diversifié de fournisseurs de solutions, mais la possibilité pour le leadership du marché reste grande ouverte.

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Une analyse des investissements axés sur la planification des avantages des ressources d'entreprise (ERP) s'applique souvent aux entreprises qui justifient d'abord une mise en œuvre ERP. Il peut également être utilisé pour justifier une «re-mise en œuvre» lorsque les premiers efforts n'ont pas réussi à produire les résultats souhaités. Reproduit de maximiser votre système ERP par le Dr Scott Hamilton.

structure organisationnelle pour un bureau h  de l'ERP Investissements Quatrième partie: Le remplacement ou la ré-implémenter un système ERP Remplacement ou ré-implémenter un système ERP * Une analyse des investissements axés sur la planification des avantages des ressources d'entreprise (ERP) s'applique souvent aux entreprises qui justifient d'abord une mise en œuvre ERP. Il peut également être utilisé pour justifier une «re-mise en œuvre» lorsque les premiers efforts n'ont pas réussi à produire les résultats souhaités Pour en savoir plus

Baan cherche un nouveau foyer d'accueil - Un air de déjà-vu Ou pas tout? Troisième partie: Impact sur le marché et Recommandations utilisateur


L'accent mis sur Baan fabrication discrète n'a pas été un ajustement serré avec les produits d'automatisation d'usines Invensys qui ont été orientés principalement pour industries processus. À cette fin, Invensys a eu un travail cauchemardesque d'essayer de rationaliser Baan ERP et ses homologues du processus, protéiforme et PRISM, le développement - l'abandon de la stratégie a été un slogan de la fin. Ainsi, alors que l'acheteur avisé obtiendra bien meilleure technologie et une grande base de clients dans le besoin pour de nouveaux produits, le problème majeur a été le sentiment négatif persistant autour de l'entreprise, comme la viabilité du fournisseur est d'une importance capitale dans l'espace des applications d'entreprise.

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