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de gestion de portefeuille de projets Missing Link fonctionnelle: gestion des parties prenantes
La réussite d'un projet est déterminé par les diverses attentes des parties prenantes. Si certains y voient le retour sur investissement que leur enjeu

succes en milieu de travail  gestion de projet, le succès ou l'échec est déterminé par les parties prenantes, et non des gestionnaires de projet. Ainsi, une gestion de portefeuille de projets de (PPM) du fournisseur raison d'tre est de faciliter la communication avec les intervenants afin que les attentes du projet sont remplies. Toutefois, le bureau de gestion de projet (PMO), les dirigeants et les organisations centrées projet citent le manque de méthodologies de gestion des parties prenantes et des outils dans leurs

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BI – Rapport d’évaluation de logiciels de veille stratégique

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Services de gestion du cycle de vie de l’architecture logicielle (GCVAL)


Pour qu’une grande entreprise garde le cap, elle doit avoir une image claire de son infrastructure TI. Mais, pour plusieurs grandes organisations, cette tâche est plus facile à dire qu’à faire. Des années de mise à niveau, d’entretien, de modification et de systèmes hérités provenant de regroupements d’entreprises, peuvent vous amener à vous demander quels sont les systèmes qui font fonctionner votre entreprise et lesquels vous ralentissent. Avec une initiative de gestion du cycle de vie de l’architecture logicielle (GCVAL) de TEC, vous pourrez créer un plan structuré qui explique en détail votre combinaison de logiciels; un élément clé de votre infrastructure TI.

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