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 sujets de recherche lies a la finance


SYSPRO - Attente impact positif à partir de son unification de la marque
En perfectionnant encore sa proposition de valeur mid-market et par aussi unifier ses marques d'entreprise et de produit (par exemple, souvent contradictoires

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Innovation et changement dans les ressources humaines


Apprendre Veronica Inoue une critique interrogé deux représentants de la Fédération interaméricaine des associations de gestion des ressources humaines (Federación Interamericana de Asociaciones de Gestión Humana), qui a assisté à la Conférence sur la gestion humaine de la Asociación de Recursos Humanos de la Argentine.

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Top 10 des raisons pour avoir un coup d'envoi du projet - Partie II


Vous êtes sur le point de s'embarquer sur un projet important. Si le projet est logiciel ou de matériel connexe, c'est une bonne idée de tenir une réunion de lancement du projet. Ne manquez pas cette excellente occasion de faire passer les communications importantes et établir le ton pour le projet. Cet article décrit les 10 objectifs de la réunion de lancement du projet, la façon de les atteindre, et des modèles pour les présenter. Dans la deuxième partie, les raisons 7, 6 et 5 concentrer sur la préparation de l'équipe pour entreprendre le projet et plus généralement de leur donner la confiance nécessaire pour le faire.

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La concurrence mondiale, prévoir la demande et l'obtention de façon optimale


Pour bénéficier de la mondialisation (ou pour répondre à la menace), un fabricant d'aliments doivent être préparés. Pour vendre dans de nouveaux marchés, le fabricant doit être un meilleur partenaire, et de collaborer avec des clients qui ont des besoins différents de ses clients traditionnels.

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CRM les demandes de RTI rivalise avec les principaux fournisseurs de la Ligue


Fondée en 1990, RTI Software est un fournisseur d'applications de CRM Illinois avec un riche en fonctionnalités solution Enterprise ciblant l'industrie logicielle et matérielle et l'élargissement à d'autres industries ayant des besoins similaires en service, helpdesk, ventes et marketing. Récemment TEC interviewé Michel P.Mallen, vice-président exécutif de la RTI pour discuter des produits phare CustomerFirst et SalesFirst de la RTI.

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Webplan peut-il concilier la planification et de l'exécution? Première partie: Résumé des événements


Selon les premiers signes, il semble que les éléments clés du plan d'affaires de Webplan produisent des résultats des dividendes. Ces éléments impliquent de se positionner comme un acteur de la gestion de la réponse à la nouvelle tarification et de packaging qui fournit un point d'entrée agressif et à prix fixe, les implémentations de durée déterminée; s'appuyant sur des partenariats avec les applications des fournisseurs de l'entreprise et investir dans des opérations sur le terrain en Amérique du Nord et en Asie avec une distribution élargie modèle pour comprendre à la fois les ventes mondiales directes et indirectes.

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La peur de l'inconnu, l'art de la guerre et de la compétitivité


Il n'est pas rare d'utiliser la métaphore de la guerre pour construire des théories de l'entreprise concurrence de substitution des fournisseurs concurrents de l'ennemi mortel. Mais qu'en est-il l'ennemi intérieur? Et si c'est en fait la plus forte des ressources de l'entreprise?

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Sarbanes-Oxley Act importants mandats et ce qu'ils signifient pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement


Deux articles de la Loi Sarbanes-Oxley (SOX) ont des implications majeures pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Pourtant, les entreprises peuvent répondre aux défis posés par SOX plus facilement en utilisant des outils logiciels développés pour simplifier les processus de conformité avec cette loi.

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Fourth Shift resserre la ceinture de résister à la sécheresse


Fourth Shift a marqué le pas. Alors Q3 2000 a été proche de l'équilibre en raison d'un exercice freiner les coûts rigide, le fait troublant est la baisse des revenus de licence de 24% par rapport à il ya un an.

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La prochaine phase du Fournisseur gestion de la performance dans l'industrie du détail


gestion de la performance des fournisseurs sur le marché de marchandisage de masse connaît une sorte de renaissance. De plus en plus, les détaillants déploient des tableaux de bord de fournisseurs comme un moyen de mieux aligner leur réseau de fournisseurs avec leur direction d'entreprise. Les fournisseurs doivent considérer les implications et commencer à se préparer pour cette ou sont confrontés à des risques considérables.

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Service d'information de la chaîne va transformer la chaîne totale


Le passage à un modèle d'entreprise de service basée sur la performance aura des implications énormes pour la chaîne de valeur. Son principe est de gérer la performance des résultats, plutôt que de se procurer des pièces et des personnes. Elle exige une réorientation processus d'affaires total des services et de la maintenance grâce à des techniques de passation des marchés, ainsi que la plate-forme informatique pour l'intégration.

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