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Les nombreuses saveurs de l'application Software Outsourcing


Beaucoup d'entreprises cherchent à externaliser le développement et la maintenance de leur application. Les raisons courantes que les entreprises externalisent logiciel d'application sont de réduire leurs coûts, améliorer la qualité, d'obtenir des niveaux de dotation souples, et d'obtenir une amélioration du service et du soutien afin qu'ils puissent se concentrer sur leurs compétences de base telles que la conception de vêtements, la gestion de portefeuilles d'actions, ou fonctionnement des hôpitaux. Choisir d'externaliser ou non est une décision stratégique pour une entreprise. Une fois qu'une entreprise a décidé d'externaliser, cependant, il faut toujours choisir une approche d'externalisation qui correspond le mieux à ses besoins. Ce document décrit les nombreuses options différentes pour le logiciel d'application sous-traitance, y compris les avantages et les inconvénients de chaque solution.

systeme cmm  nombreuses saveurs de l'application Software Outsourcing Définir le problème Dans les années 1990, de nombreuses entreprises se sont précipités pour mettre à niveau ou remplacer leur logiciel d'héritage avant le 1er Janvier, 2000 affectueusement connue pour toujours comme «Y2K». Il y avait la peur et l'inquiétude que de nombreux logiciels existants seraient incapables de gérer les exigences d'un changement dans les deux premiers chiffres d'une année à quatre chiffres dans les champs de Pour en savoir plus

Enterprise Software Outsourcing produit: Une nouvelle perspective pour les vendeurs Mid-market


Création de centres d'externalisation est une option viable pour les entreprises sous pression pour développer des produits de qualité avec des délais serrés et des contraintes budgétaires. Les entreprises du mid-market, cependant, n'ont souvent pas cette option, mais peuvent encore bénéficier d'un partenariat avec un fournisseur d'externalisation.

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Bureau de gestion du projet: stratégie-cadre


Initiatives informatiques conduits dans les silos, où chaque service doit assurer son propre bureau de gestion de projet, inhibe la cohésion et l'efficacité globale de la stratégie de l'entreprise. Ce document décrit les meilleures pratiques pour centraliser et d'offrir une stratégie évolutive et robuste cadre de gestion de projet.

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CDC Software remporte l'enchère Pivotal. Que faire maintenant? Deuxième partie: Impact sur le marché


Pivotal, s'était senti les pressions concurrentielles venant de plusieurs directions. Malgré de nombreux mid-market et les tentatives de niche fournisseurs de CRM pour surmonter ces défis, beaucoup continueront à se battre pour éviter la faillite, tandis que les plus chanceux qui ont des solutions ponctuelles intéressantes, comme la gestion des relations partenaires (PRM) ou des solutions de portail, deviendront les cibles d'acquisition de grands fournisseurs des entreprises qui cherchent volontiers à les intégrer.

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Outsourcing 101 - A Primer Deuxième partie: Externalisation Catégories


L'externalisation est un marché très diversifié, et il ya beaucoup de différentes options de sous-traitance et les prestataires de services d'externalisation à choisir. Cette partie examine les quatre grandes catégories: l'externalisation des logiciels d'application, l'infrastructure de technologie de l'information, externalisation des processus métier (BPO), et la fabrication.

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