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 systemes actco et cetaris


Systèmes industriels et financiers, IFS AB: en plein essor sur la flexibilité du produit et la déployabilité incrémental
IFS est l'un des premiers fournisseurs de systèmes ERP à intégrer les concepts de la technologie des composants et un haut niveau d'intégration à la fois propre

systemes actco et cetaris  comme un complément aux systèmes ERP d'autres fournisseurs de l'intérieur d'un particulier   le cadre du processus d'affaires. Peu de temps après sa création et le succès dans la suédoise   marché, IFS ramifient en Europe en 1991, et a commencé à vendre aux Etats-Unis en   1995. En 1996, la Société a acquis Avalon logiciel de Tucson, AZ, un grand pas   dans sa pénétration du marché américain. En 1999, IFS a fait une frénésie d'achats en acquérant   la majorité des actions de

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Les modèles d'AO de TEC comprennent des listes de milliers de caractéristiques et de fonctionnalités concernant plus de 40 catégories de logiciels. Obtenez les listes d'exigences/de fonctionnalités les plus complètes qui soient dans l'industrie.

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Systèmes de devis à la commande (Q2O)

Les solutions de devis-commande (Quote-to-Order en anglais ou Q2O) permettent aux fabricants de mobiliser leurs initiatives de personnalisation de masse. Ces systèmes simplifient les processus de devis et de commandes qui prennent beaucoup de temps, réduisent les coûts par unité et diminuent les coûts des ventes. Les suites de Q2O peuvent aider les entreprises à augmenter l'efficacité de leurs ventes dans tous les circuits de distribution. Ces solutions aident les compagnies qui vendent des produits et des services complexes à mettre l'accent sur la résolution de problèmes de service et de vente directement avec le client. 

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Fourniture de systèmes de gestion de la chaîne de service et de pièces de rechange: les joueurs, les avantages sociaux et les recommandations de l'utilisateur


Amélioration de la gestion de services augmenter les revenus des deux offres de services et ventes de nouveaux produits, tandis que l'amélioration du service à la clientèle et offres améliorées augmentent la fidélisation des clients, et attirent de nouvelles entreprises de services, d'un montant supplémentaire, à faible risque et flux de revenus répété probablement sur une longue période de détention.

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Systèmes ERP et le marché de la fabrication ETO Deuxième partie: ETO contre répétitive différences


ETO orienté (ingénieur-to-order) Les systèmes doivent faciliter le transfert en temps quasi réel de l'information et la connaissance des produits complexes de collaboration à travers l'entreprise étendue. Il devrait notamment être adapté aux organisations qui cherchent à maintenir des relations de vente complexes, telles que les entreprises dont les marchés publics et les fonctions de vente s'appuyer sur des sous-traitants, partenariats de distribution ou une force de vente répartie.

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Les meilleurs systèmes de planification de fabrication


La place du marché est inondé de nombreux types de systèmes d'ordonnancement de la fabrication. En raison de la nature dynamique de l'atelier de fabrication, il est de la plus haute importance qu'un système d'ordonnancement de la fabrication peut prendre soin de ces conditions dynamiques.

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Dassault Systèmes-expansion du développement du produit et l'expérience 3D


La vision de Dassault Systèmes est de permettre à tout le monde, de concepteurs de produits, ingénieurs et fournisseurs aux utilisateurs finaux et leurs communautés pour respectives créer, partager et expérimenter le monde virtuel en trois dimensions, maximisant ainsi la valeur de leur propriété intellectuelle et des actifs numériques . Dans cet article, TEC analyste principal PJ Jakovljevic rapports sur les outils de conception 3D, il a vu récemment fait une démo, comment ils permettent une collaboration, et leur application à la fabrication et d'autres secteurs.

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Production, fabrication et approvisionnement


De nos jours, soit la production et la distribution sont effectuées au sein d’une même organisation, soit une de ces activités est sous-traitée afin de réduire le coût général et de permettre aux organisations de se concentrer sur les compétences essentielles. La production est définie comme une opération effectuée sur les biens afin qu’ils soient offerts pour la consommation. La distribution comprend les activités associées à la livraison de produits ou au service à la clientèle. Toutes les compagnies qui se consacrent aux processus de production ou de distribution font face à des défis particuliers. En voici des exemples : 

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Outsourcing 101 - A Primer Troisième partie: Approches et recommandations


L'externalisation est un marché très diversifié, et il ya beaucoup de différentes options de sous-traitance et les prestataires de services d'externalisation à choisir. Cette partie traite des recommandations pour les entreprises qui cherchent à externaliser, et des recommandations pour les prestataires d'externalisation.

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L'agilité post-mise en oeuvre de systèmes d'entreprise: une analyse


Très peu d'entreprises réellement exécuter des applications logicielles standard que les produits «standard», car chaque entreprise change constamment. En fait, ces entreprises ont constaté que l'agilité qu'ils souhaitent atteindre est en conflit direct avec la rigidité de leurs systèmes d'entreprise.

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Gestion des projets et des processus


La gestion des projets et des processus est une pratique commerciale qui aide les organisations à aligner leurs portefeuilles de projets avec leurs stratégies d’affaires. La gestion des projets et des processus regroupe une série de projets en un seul portefeuille composé de rapports qui résument les objectifs, les coûts, les échéances, les exploits, les ressources, les risques et d’autres facteurs essentiels. Les dirigeants peuvent ensuite évaluer régulièrement les portefeuilles entiers, assigner les ressources appropriées et modifier les projets pour produire des profits. Comme son nom l’indique, la gestion des projets et des processus regroupe les projets pour une gestion regroupée, de la même manière qu’un investisseur gérerait les actions, les obligations et les fonds communs de placement.

La gestion des processus d'affaires (BPM) complémente la gestion des projets et des processus en permettant de gérer l'échange de renseignements grâce à une vision des processus d'affaires qui englobe les employés, les clients, les partenaires, les applications et les bases de données.

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L'importance des systèmes au niveau des usines


La technologie de l'information (TI) de l'environnement dans le secteur manufacturier est confronté à un changement radical. Les systèmes traditionnels doivent évoluer afin de soutenir près temps, les modèles d'affaires de collaboration réels. Cela est particulièrement prudent au niveau de l'usine.

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Électronique et composants


L’industrie des composants de haute technologie et de l’électronique évolue constamment. Les progrès d’aujourd’hui seront les nouveaux produits de demain. Dans l’industrie, le défi qui influence la rentabilité est le temps de mise sur le marché des nouveaux produits. Avec ce défi vient également le besoin d’une chaîne logistique presque parfaite (de manière à répondre aux changements de la demande) et la nécessité de réagir rapidement aux changements de prix (afin de demeurer concurrentiel).


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