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ERP Essential - Tendances actuelles du marché - Partie II
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Gestion financière

Financial packages encompass modules for bookkeeping and making sure that accounts are paid or received on time.  

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Le piège des systèmes de comptabilité; à quel moment passer à l'ERP


Les différences entre les solutions comptables et ERP sont énormes. solutions de comptabilité aident à la gestion financière et le reporting réglementaire, mais font peu pour rationaliser ou de contrôler les activités opérationnelles.

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Attributs de l'outil Sarbanes-Oxley Sets Deuxième partie: l'information et de la communication, de surveillance et de démarrage Conseils


Un précédent article, Considérations d'audit pour les implémentations de logiciels d'entreprise, inclus une brève discussion sur l'utilisation des jeux et des référentiels outil informatique pour faciliter la conformité à la Loi Sarbanes-Oxley (SOX). Ici, nous examinons cette question plus en détail. D'intérêt particulier sont les principales caractéristiques que vous devez rechercher lors de la sélection de ces ensembles d'outils. Lisez la suite pour voir comment ces ensembles d'outils peuvent aider votre entreprise à relever les nouveaux défis d'audit auxquels les entreprises américaines.

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Epicor Software Corp: Comment loin d'être «One-Stop 'Shop?


Epicor Software s'est efforcée de remplir son évolution à partir d'un fournisseur de logiciels de comptabilité financière à un fournisseur de solutions de performance des entreprises globales, y compris bureau intégré de l'avant, back office et les capacités e-business.

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Comment faire face quand votre fournisseur de service est acquis


Les défis sont nombreux quand un vendeur est acquis. La santé financière n'est plus un indicateur sûr d'évaluer l'avenir d'un fournisseur pendant cette ère de méga-fusion. Connaissant les défis grands fournisseurs, comme Oracle et PeopleSoft, et leurs concurrents peut donner aux utilisateurs un avantage négociation, que ce soit dans ou en entrant un contrat.

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La loi Sarbanes-Oxley peut être juste la pointe de l'iceberg de la conformité


La loi Sarbanes-Oxley n'est pas la seule réglementation gouvernementale que les entreprises doivent se conformer. Plusieurs autres, il est impératif que les systèmes de gestion financière et de planification des ressources d'entreprise approprié de fournir des jeux complets de la finance et des capacités analytiques pour assurer la conformité.

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Les vendeurs Harness Excel (et Office) pour gagner la partie inférieure de Business Intelligence du marché


Les petites et moyennes entreprises qui veulent les avantages de l'intelligence d'affaires (BI), sans avoir à mettre en place un système de grande entreprise peut trouver une option viable dans BI basés sur Excel et des outils d'analyse qui exploitent des applications complémentaires des fournisseurs.

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Comment Business Process Management applicable aux services financiers?


La gestion des affaires de processus (BPM) permet aux entreprises de services financiers pour gérer les processus internes et à accroître l'efficacité et la précision. Organisations, en particulier ceux qui traitent avec la loi Sarbanes-Oxley, devrait se concentrer sur le BPM pour assurer la conformité et minimiser les erreurs et les risques.

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L'écosystème ERP


Trois grands partis (les fournisseurs, les services de conseils et d'organisations qui adoptent) sont identifiés dans l'écosystème ERP, dans laquelle les différentes parties ont besoin de différents facteurs clés de succès. Cet article traite également des défis qui peuvent avoir un impact sur l'écosystème ERP.

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Infinium revient à ses compétences de base pour réussir Partie 1: Annonces récentes


2000 et 2001 furent des moments difficiles pour Infinium résultant en une diminution substantielle des recettes et une importante restructuration. Après un exercice d'introspection approfondie à la fin de l'année 2001, la société a conclu 2002 offres de produits qui vont revenir à ses racines, et avec la volonté de soutenir la réussite dans les trois principaux marchés cibles. Le résultat est une reprise des employés et l'enthousiasme du marché pour l'entreprise de progresser.

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La logique floue entre le plomb et Lag indicateurs


Analog Devices a été la première société à mettre en place un tableau de bord équilibré échelle de l'entreprise sur un système d'information exécutif. En fait, il a fonctionné pendant 13 ans. L'une des principales leçons que l'analogique appris, c'est faire confiance à l'avance et le retard relation entre les mesures financières et non financières. Cette note a été fondée en partie d'une entrevue avec Art Schneiderman, pionnier des concepts de balanced scorecard à Analog Devices et Bob Stasey, vice-président de la Qualité de Analog Devices.

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