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Choix de logiciels: une troisième alternativePremière partie: Le point de vue de l'acheteur
Il existe deux approches existantes pour la sélection de logiciels échelle de l'entreprise: les fonctions et l'approche des fonctionnalités et de l'approche des

tout rang qu elle indien de l entreprise  / Fonction Approche fondée? Tout ce qui précède, peut-être? Toutefois, l'intention ici est de se concentrer sur l'élaboration d'une approche hybride qui répond aux préoccupations des acheteurs et des vendeurs. Le point de vue acheteur clients potentiels peinent généralement à de nombreux problèmes lors de la sélection à l'échelle de logiciels et de technologies. Pour des raisons qui sont typiques de la nature humaine, les utilisateurs ont souvent un moment difficile de documenter ce qu'ils

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Comment évaluer un système de vente et de la planification de l'opération


Les fonctionnalités disponibles dans les systèmes de planification des opérations (SOP) de vente et d'aujourd'hui rendre ces systèmes actifs indispensables pour une organisation. outils d'information et des représentations graphiques ne sont que quelques-uns de ces éléments clés. Découvrez les autres à rechercher dans un système SOP.

tout rang qu elle indien de l entreprise  un élément fondamental de tout système SOP. Si cette fonctionnalité n'est pas supportée par le système POS, puis une quantité considérable de temps ira au KPI identifiant et puis créer des rapports pour eux, qu'ils soient financiers ou opérationnels. Si les indicateurs de performance clés sur le budget, les normes d'inventaire, les ventes erreur de prévision, etc sont intégrés, ils n'ont pas besoin d'être configuré à partir de zéro. En outre, une représentation visuelle des indicateurs Pour en savoir plus

Geac obtient son bon sens Share de consolidation, avec des PDG de Revolving Door No Less Deuxième partie: Impact sur le marché


Geac est une organisation financièrement prudente, stable mais acquisitive qui est restée rentable malgré le ralentissement général de l'industrie des TI. Future Focus de Geac sur la fourniture de nouvelles fonctionnalités à son cœur de clients existants et verticaux de l'industrie, tout en construisant sur sa technologie pour rendre ses produits existants plus pérenne, semble prudent. Geac vise aussi de nouveaux clients à travers étendue, Comshare et d'autres applications frontales.

tout rang qu elle indien de l entreprise  et verticaux de l'industrie, tout en construisant sur sa technologie pour rendre ses produits existants plus pérenne, semble prudent. Geac vise aussi de nouveaux clients à travers étendue, Comshare et d'autres applications frontales. Bien   Les difficultés passées de Geac proviennent sûrement dans le post crise de la Y2K basée   ERP marché en 1999/2000 et le ralentissement économique prolongé actuelle, le principal   catalyseur est une acquisition mal exécuté une fois de premier plan au Pour en savoir plus

Planification de la production et de logiciels d'ordonnancement pour l'industrie textile: Inconnu frontières


L'industrie textile est célèbre pour ses caractéristiques très différentes par rapport aux industries dans les deux processus ou de la fabrication discrète. Développer la planification de la production et des logiciels d'ordonnancement pour une usine de textile est un véritable défi même pour des experts chevronnés de l'industrie. Cet article se concentre sur certains des défis uniques posés à maîtriser la planification des besoins et la planification de la production principale (MRP / MPS) des éditeurs de logiciels par l'industrie textile.

tout rang qu elle indien de l entreprise  et le prix changeront tout au long de l'année. Matières premières de haute   coût est un autre problème. Coûts des matières premières peuvent constituer aussi haut que 60 à 70   pour cent du total des coûts. Fabrication de   délai d'exécution peut également poser des problèmes. Les délais de fabrication peuvent être   excessive, parfois plus de deux mois. C'est parce que la production de coton brut   processus, par exemple, doit passer par de nombreux processus et la plupart Pour en savoir plus

Gestion de portefeuille de projets (GPP/PPM) - Prestataires de services


A business practice that assists organizations to align their portfolio of projects with their business strategy. Professional services automation (PSA) refers to a system designed to streamline and track resources, projects, portfolios, revenues, and the costs of professional services organizations (PSOs), which provide billable services to their clients. Consequently, PPM for PSA provides both the high-level monitoring of project portfolios as business investments and automates the project-specific functionality of time, billing, expense reporting, opportunity management, and resource management, linking back office functionality with the PSO’s portfolio of projects.

tout rang qu elle indien de l entreprise   Pour en savoir plus

Un portrait de l'Enterprise Software utilisateur dans l'industrie de l'Education


Les établissements d'enseignement sont poussés par les nouvelles technologies et l'évolution démographique des étudiants de changer radicalement la manière dont ils fournissent leurs services. Et la croissance des effectifs nécessite une bonne gestion de l'information des étudiants, les programmes, les finances et les ressources humaines. TEC Product Manager Rahim Kaba examine les données du marché TEC pour un aperçu des types de systèmes de logiciels d'entreprise que les établissements d'enseignement y songent, et les priorités fonctionnelles meilleurs qu'ils cherchent.

tout rang qu elle indien de l entreprise  TEC (en pourcentage de toutes les évaluations) Top Fonctionnalités du logiciel de pair avec l'aide de mes collègues TEC, j'ai analysé les exigences en matière de logiciels d'établissements d'enseignement et triés par leur pourcentage de réponses afin de déterminer le plus souvent recherché domaines fonctionnels. Je fais l'hypothèse générale selon laquelle un domaine fonctionnel plus fréquemment choisi constitue la fonctionnalité avec une priorité globale plus élevée. Montre la figure 3, Pour en savoir plus

Les meilleurs systèmes de planification de fabrication


La place du marché est inondé de nombreux types de systèmes d'ordonnancement de la fabrication. En raison de la nature dynamique de l'atelier de fabrication, il est de la plus haute importance qu'un système d'ordonnancement de la fabrication peut prendre soin de ces conditions dynamiques.

tout rang qu elle indien de l entreprise  la fabrication est vraiment tout changement sur continu et aléatoire, la capacité de s'adapter et de croître à un rythme effréné, ayant des sites de grandes et nombreuses fabrication, l'introduction de nouveaux plus rapide, et l'arrêt de nombreux produits anciens. La commande de quantités vont de très grand ou très petit, et il ya une grande liste de clients, une grande liste de produits, et la portée des opérations est mondial, etc Il est très clair que les systèmes d'ordonnancement Pour en savoir plus

De rendez-vous - La réalisation de l'effet d'entraînement positif Partie 1


De rendez-vous précis peut fournir une grande utilité pour tous dans la chaîne d'approvisionnement grâce à des améliorations dans l'utilisation d'efficacité, de visibilité, de ressources et de capacité, et l'écoulement du produit.

tout rang qu elle indien de l entreprise  dans le temps, presque tout le monde a connu l'         situation suivante Vous arrivez à temps pour un rendez-vous seulement         de constater que vous serez en retard pour une durée indéterminée,         généralement sans raison. Plus vous attendez, plus vous réalisez que         le reste de la journée sera en retard mais voyez-vous pas apparent         d'autre recours que de la frustration. telle         est la situation rencontrée sur le Pour en savoir plus

"Best" des trois solutions de CRM


En 2004, Best Software acquiert ACCPAC à travers sa société mère The Sage Group plc et a publié une nouvelle version de son produit CRM: SalesLogix 6.2. Leur objectif est clairement de gagner des parts de marché autant que possible dans le marché des entreprises petites et moyennes de croissance (PME). L'acquisition de parts de marché est un objectif clair lorsque la concurrence dans un marché cible qui abrite des joueurs tels que Microsoft CRM, Salesforce.com et l'offre Siebel moyennes. Il sera intéressant de voir comment Best Software va positionner ses nouveaux «trio» des lignes de produits ACT, ACCPAC, et SalesLogix sur le champ de bataille.

tout rang qu elle indien de l entreprise  avec sa technologie branchée.   Toutefois, certains des modules nouvellement annoncées et les caractéristiques de SalesLogix sont   fermer définitivement l'écart entre les attentes et les capacités des marchés de produits.    Définition du produit et de l'impact de marché Selon    Jon Van Duyne , vice-président senior   et directeur général de meilleur logiciel CRM Mid-Market, la version 6.2 est   devrait être publié au cours de la deuxième moitié de 2004 et englobera Pour en savoir plus

IFS a une formule magique de la croissance, mais que de rentabilité?


En Novembre, IFS, un fournisseur d'applications d'entreprise avec siège à Linkoping, en Suède, ses résultats pour le 3e trimestre 2000. IFS entrera 2001, avec un nouveau portefeuille de produits et une augmentation rapide des revenus de licence. Toutefois, la rentabilité ne semble pas être à l'horizon.

tout rang qu elle indien de l entreprise  de RosettaNet , être tout pour tout le monde est         très difficile. Par conséquent, les utilisateurs doivent se poser les questions suivantes:         quels endroits spécifiques du marché fait (ou seront) IFS connecter avec, et ce         méthodologie fait (ou sera) la société prescrire. potentiel         les clients doivent effectuer des recherches préliminaires sur l'expertise de l'industrie et         sites de référence d'un bureau régional IFS o Pour en savoir plus

Éviter les périls des pièces de la planification des services en gestion de la chaîne d'approvisionnement


Des différences importantes existent entre les nouvelles pièces chaîne d'approvisionnement de la production et du service et de la chaîne d'approvisionnement de pièces de rechange. Les entreprises qui utilisent, de nouvelles méthodes conventionnelles des stocks de produits ratent des occasions d'améliorer l'efficacité et l'efficience.

tout rang qu elle indien de l entreprise  peuvent réduire les coûts tout en   veiller à ce que les exigences de service sont remplies pour toutes les parties. À savoir, pour répondre   exigences de service le jour même pour les produits dont le taux de demande très faibles, les stocks   doit être positionné dans un grand nombre de lieux géographiques. Par exemple, Cisco ,   maintient inventaire dans plus de 700 emplacements dont des locations de terrain, la distribution   centres et les centres de réparation. Ces endroits Pour en savoir plus

Gestion du portefeuille de projets de développement de nouveaux produits: la piste du cycle de projet de l'idée de lancer


L'allocation des ressources et des processus basés sur la phase sont des éléments clés à considérer lors du choix d'une solution de gestion de portefeuille de projets de développement de nouveaux produits (NPD) des projets. Plus important encore, les projets NPD exigent un cadre de pratiques exemplaires, comme Stage-Gate ®, pour leur succès.

tout rang qu elle indien de l entreprise  contrôle stratégique et financier tout au long du projet ou du cycle de vie du produit. L'article qui suit examine les caractéristiques et les avantages du PPM dans l'arène NPD, ainsi que certains des fournisseurs qui offrent des fonctionnalités spécifiques à ce segment de marché en pleine croissance. défis NPD PPM est un élément clé de la stratégie NPD de l'organisation. Le principal défi à relever par les gestionnaires et les cadres de suivi des projets NPD est l'identification des Pour en savoir plus

Deux origines, une seule destination? Un regard sur les deux principaux types de solutions pour la gestion du cycle de vie du produit dans une perspective d’intégration


On retrouve deux principaux types de solutions pour la GCVP : les solutions de GCVP-CAO (conception assistée par ordinateur) et de GCVP-PGI (progiciel de gestion intégré). Ces deux types ont une capacité d’intégration différente, mais l’écart entre les solutions diminue en raison des facteurs influençant le marché. Néanmoins, cette différence demeure importante lors du processus de sélection de logiciels.

tout rang qu elle indien de l entreprise  évidente : ils ont tout d'abord offert des solutions de CAO et ont ensuite élaboré des solutions de GCDP afin de répondre à la demande des utilisateurs souhaitant une gestion de l'information sur les produits. Pendant ce temps, un autre groupe d'éditeurs offre des solutions de GCDP sans les fonctions de CAO/PAO/IAO. Des éditeurs n'offrant pas la CAO se joignent au marché des GCDP alors qu'ils ne produisent pas d'outils de GCVP et, après une série d'acquisitions (c.-à-d. : Infor acquérant Pour en savoir plus

Est fourniture de logiciels de gestion de la chaîne de sens que dans la distribution en gros? Partie 3: Atteinte des objectifs


Parce que la technologie est devenue plus facile à mettre en œuvre, à utiliser et à entretenir, de nombreux défis à la réalisation des avantages que les applications de logiciels de gestion de la chaîne d'approvisionnement peuvent apporter ont été enlevés.

tout rang qu elle indien de l entreprise  le client. Fonctionnalité est tout aussi important rassemble entrées à la prévision         processus de ventes, opérations et même les clients, la validité de prêt à         le résultat final. Ceci, à son tour, contribue à assurer le service et éviter le gaspillage         dans le processus d'approvisionnement. Achats         et les processus d'affaires d'ordonnancement peuvent être améliorées grâce à des logiciels qui         peuvent Pour en savoir plus

Surmonter les défis de l'industrie des produits chimiques grâce à l'optimisation de la distribution et de l'inventaire


Pour les entreprises chimiques, l'optimisation du réseau de distribution et de rationaliser les stocks sont les clés de la chaîne d'approvisionnement efficace et opérations lisses. Ils doivent également résoudre les défis posés par la réglementation environnementale et la nécessité d'une intégration transparente des données.

tout rang qu elle indien de l entreprise  suivi des ventes, le tout dans un environnement de production qui fonctionne à capacité maximale. One devrait être en mesure d'obtenir des vues agrégées et les détails du modèle de chaîne d'approvisionnement pour aide à la décision lors de la prévision des ventes, planification de la production et de la distribution du produit. En outre, il est souvent nécessaire de stabiliser les cycles de production dans un «faire l'inventaire des affaires, à travers les niveaux cibles d'inventaire Pour en savoir plus