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Entretien avec Michael McGrath, PDG, i2 Technologies
L'ancien PDG et co-fondateur de PRTM est un fin observateur de cycles de gestion et philosophies. Comme il prend les rênes à i2, Michael McGrath parle de la

trouverez etape par etape sur la gestion financiere  avec Michael McGrath, PDG, i2 Technologies SH: Comme l'un des pionniers en matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement, comment pensez-vous que l'espace de la chaîne d'approvisionnement a changé MM : Tout d'abord, après avoir travaillé en étroite collaboration avec Sanjiv Sidhu (fondateur de i2) pour les quatre ou cinq derniers mois, je ne me considère pas n'importe où près de la pionnière de l'offre chaîne qui Sanjiv est. Il est celui qui devrait vraiment être considéré

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Entretien avec Jeff Bates de SourceForge.net, Slashdot, et le OSTG


L'expérience de Jeff Bates dans le développement et la gestion de SourceForge.net et les collectivités de Slashdot éclaire sur l'encouragement de l'intérêt des participants à la communauté open source. Il traite des considérations technologiques importantes vers contribuant aux efforts de développement de logiciels distribués.

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Deux Dirigeants des fournisseurs Discuter de l'actuel marché du Prix B2B (et son avenir)


Pourquoi certaines entreprises gèrent encore leurs prix avec des feuilles de calcul-et laissant leur seul levier le plus important bénéficiaire de cette insuffisance, sinon les pratiques néfastes? TEC analyste principal PJ Jakovljevic découvre et s'assoit avec deux execs des fournisseurs pour voir comment le logiciel de tarification B2B permet aux entreprises de détecter les anomalies de profits et prennent des mesures de prix rapides, augmenter leurs revenus et profits et de gagner agilité de l'entreprise.

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Intentia: Stepping Out With Mode et Style Quatrième partie: Étude de cas Movex Suite aux recommandations de l'utilisateur


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Votre guide de référence pour PME Logiciel de comptabilité Caractéristiques


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Il existe deux types de gestion de portefeuille de projets (PPM) des solutions pour les organisations de services professionnels (PSO). Pour les plus petits OSP, les fournisseurs best-of-breed fournissent des solutions hébergées avec out-of-the-box intégrations, tandis que les solutions de PPM intégrés offrent des systèmes complets de back-office préféré par de nombreux grands OSP.

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Gestion du contenu Web


Web content management (WCM) systems manage content creation, review, and approval processes for web site content. This may include public Web sites (Internet), or private web sites (intranet or extranet). Use a WCM solution to organize and manage documents; provide content version control, collaboration utilities, and user or document level security.

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Webplan peut-il concilier la planification et de l'exécution? Quatrième partie: Défis et recommandations des utilisateurs


Webplan semble être en tête du peloton dans les applications de la demande en même temps que l'optimisation, la promesse de l'ordre, et la gestion des stocks, en prenant en considération les contraintes. Pourtant, dans de nombreux marchés, Webplan est loin d'être un nom de ménage.

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La nature de la vente et la planification des opérations (S & OP) plan de match dépend de plusieurs facteurs, tels que la nécessité d'anticiper la demande, principale source d'approvisionnement du produit et la stratégie de production des articles fabriqués. L'examen de ces facteurs peut être illustré avec plusieurs scénarios courants.

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Veille économique et gestion des données


Nous entendons souvent les termes « veille économique » (en anglais business intelligence ou BI) et « gestion du rendement des affaires » (business performance management ou BPM), mais que signifient-ils pour les entreprises?

Ces deux expressions font référence à l’utilisation de la technologie pour
  • définir l’évolution des ventes afin d’élaborer des stratégies et de gérer les ventes futures;
  • gérer le rendement des employés;
  • cibler les problèmes de qualité dans l’atelier;
  • optimiser les processus d’affaires grâce à l’utilisation de la technologie;
  • prévoir et préparer le budget ainsi que planifier les tâches au sein d’un environnement axé sur les processus;
  • permettre aux cadres supérieurs de superviser le rendement de l’organisation régulièrement et de façon centralisée tout au long de la journée.
Ce qui réunit ces technologies est l’utilisation qu’en font les organisations pour optimiser leur rendement et demeurer concurrentielles au sein de leur marché. Il ne faut pas confondre la gestion du rendement des affaires avec la gestion de processus d'affaires, aussi connu sous le même acronyme en anglais : BPM.

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Progiciel de gestion intégré (ERP)


Les progiciels de gestion intégrés (PGI) aident à intégrer la gestion, le personnel et l’équipement, en combinant tous les aspects de l’entreprise en un seul système de manière à faciliter chaque élément du processus de fabrication. Les PGI rassemblent les fonctions de gestion et de compagnie traditionnelles (comme la comptabilité, les ressources humaines [RH], la gestion de la fabrication et la gestion de la relation client [GRC]) en un tout cohérent. La gestion de la fabrication comprend également la gestion des stocks, des achats, de la qualité et des ventes.

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