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SAP pour devenir plus maigre, plus dynamique et plus organisée
SAP envisagerait une réorganisation radicale de ses activités de développement de logiciels dans le but de retrouver la domination du marché des logiciels d'entreprise en Amérique du Nord.

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Penchez-vous en tant que réponse aux défis globaux d'impartition
La tendance récente des entreprises manufacturières dans l'externalisation de leurs tâches de production à d'autres parties du monde a certainement été efficace dans la réduction des coûts de production et augmenter les marges de profit, mais au prix des chaînes d'approvisionnement complexes et l'incapacité à répondre rapidement aux nouvelles demandes ou les changements de la demande. Apprenez comment lean production peut répondre aux défis de l'impartition mondiale et aider votre entreprise à réaliser une croissance stratégique.

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GCVP - Industrie de la mode
La gestion du cycle de vie du produit (GCVP) pour l'industrie de la mode est un modèle offrant des critères et des fonctionnalités additionnels de GCVP personnalisés qui répondent aux besoin...
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Front-office Lean prise de Lean Manufacturing Au-delà de la Atelier
Pratiques de fabrication sans gaspillage sont employés dans une certaine mesure sur presque tous les ateliers de fabrication, mais beaucoup d'entreprises ne réalisent pas les avantages réels de maigre maigre en apportant à leurs activités de front-office. Voici quelques conseils sur les opérations de Lean Office.

vetements maigre  Front-office Lean prise de Lean Manufacturing Au-delà de la Atelier Front-office Lean prise de Lean Manufacturing Au-delà de la Atelier Gregory Romanello - 18 juillet, 2013 Read Comments Originally published - 25 Juin 2007 Il serait difficile de trouver un fabricant de succès partout dans le monde qui n utilise pas certains éléments du lean manufacturing pour rationaliser son fonctionnement. Certaines entreprises ont des programmes maigres formelles, employant des personnes avec des ceintures noires Pour en savoir plus
Technologies utilisées pour le Lean Supply Chain
Transformer une entreprise à une chaîne d'approvisionnement maigre exige à la fois la technologie habilitante et discipline. En suivant quelques directives spécifiques pour étendre la méthodologie Lean, vous pouvez passer à travers la transformation de votre chaîne d'approvisionnement pour devenir effectivement maigre.

vetements maigre  Technologies utilisées pour le Lean Supply Chain Technologies utilisées pour le Lean Supply Chain Michael Bittner - 18 juillet, 2013 Read Comments Présentation Comme décrit dans Au-delà de Lean Manufacturing à un Lean Supply Chain , le lean manufacturing peut être prolongée au-delà de l atelier et dans d autres la chaîne d approvisionnement processus. Pour ce faire, les entreprises doivent évaluer leur environnement de production et les activités de la chaîne d approvisionnement. En gardant Pour en savoir plus
QAD tirant à travers, Patiemment Mais Passionnément Quatrième partie: Impact du marché a continué
QAD a longtemps détourné son attention d'être un simple ERP fournisseur dédié au mid-market industrielle pour tirer pleinement parti de l'Internet dans les applications qu'elle offre aux fabricants et aux distributeurs de relier leurs systèmes de back-office à ceux de leurs partenaires commerciaux via les échanges commerciaux privés .

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Gestion de vos fournisseurs en tant que ressource
Les fournisseurs sont l'une de vos ressources les plus précieuses. Malheureusement, de nombreuses entreprises ont des relations avec les fournisseurs qui sont tacitement contradictoire. Cet article traite de la façon de gérer les fournisseurs comme une ressource - la définition de vos besoins, puis engager vos meilleurs fournisseurs pour leur demander suggèrent des façons novatrices de développer de nouvelles économies d'affaires client-fournisseur.

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Au-delà de Lean Manufacturing à un Lean Supply Chain
Déploiements de fabrication les plus maigres cibler les opérations de production, mais peuvent également être étendues à d'autres processus de la chaîne d'approvisionnement. Pour réaliser les avantages multiplicateurs de l'information en temps réel et la réduction des stocks, les entreprises doivent évaluer leur environnement de production et les activités de la chaîne d'approvisionnement.

vetements maigre  Au-delà de Lean Manufacturing à un Lean Supply Chain Au-delà de Lean Manufacturing à un Lean Supply Chain Michael Bittner - 18 juillet, 2013 Read Comments fond plupart du buzz et de l activité autour de l adoption de concepts de fabrication sans gaspillage au sein d une entreprise a été liée à l atelier. Les opérations de production ont été la cible de la plupart des déploiements de production allégée, mais des principes et des techniques de fabrication sans gaspillage peut être prolongé Pour en savoir plus
Utilisez un système de gestion de maintenance assistée par ordinateur pour améliorer les performanc
Les entreprises qui ont déménagé d'un environnement très réactif à un plus prévu une amélioration significative de préavis. Une gestion de la maintenance informatique ou système de gestion des actifs d'entreprise est utile pour créer un environnement envisagé, aider à construire l'histoire de l'équipement précis, et de développer la capacité d'analyse complet.

vetements maigre  Utilisez un système de gestion de maintenance assistée par ordinateur pour améliorer les performances de maintenance prédictive Utilisez un système de gestion de maintenance assistée par ordinateur pour améliorer les performances de maintenance prédictive David Berger - 18 juillet, 2013 Read Comments Publié à l origine - le 19 Février, 2004 parlant avec de nombreux professionnels de la maintenance dans de multiples secteurs, invariablement la conversation semble se centrer sur la façon de Pour en savoir plus
Une question de confiance
Lorsque des informations importantes est refusée, elle conduit à d'énormes insuffisances, voire des catastrophes dans la chaîne d'approvisionnement. La confiance est nécessaire pour simplifier la prise de décision et les interactions dans la chaîne d'approvisionnement. Mais, en dépit de ce «collabos Kumbaya" prêcher, il ya des risques très réels et sérieux avec le partage d'informations. Cet article explore les réponses à cette énigme.

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Une étude de cas et Tutorial dans son utilisation des outils basés sur la connaissance Partie 1: De
En passant par un processus de décision d'affaires pour les sélections de technologies complexes, l'utilisation de plus en plus est faite des processus orientés vers les technologies utilisant des outils d'aide à la décision et les connaissances capturées. L'utilisation de ces systèmes et la capacité à conduire une solution d'eux suppose une capacité à exprimer avec précision les besoins d'affaires et de la valeur de l'entreprise au sein de ces outils. Dans cet article, nous explorons le mariage de la gestion des connaissances et aide à la décision dans la formation des systèmes de sélection basées sur la connaissance et des procédures qui peuvent aider à réduire le bilan catastrophique actuelle de l'échec des projets informatiques. Ceci est illustré par le processus de sélection d'un assistant numérique personnel (PDA).

vetements maigre  Une étude de cas et Tutorial dans son utilisation des outils basés sur la connaissance Partie 1: Decision Support Discussion systèmes de chaîne d approvisionnement , maigre erp , comparaison ERP , système de contrôle des stocks , Contrôle de production , erp produit , sociétés de gestion de la chaîne d approvisionnement , simulation de fabrication , logiciel de gestion de production la production manufacturière , système MES logiciel de fabrication open source , Chaîne> contrôle Pour en savoir plus
Preactor: prévoir et à affronter dans l'atelier
Beaucoup de planification et d'ordonnancement vendeurs best-of-breed avancées (APS) se sont succédé depuis la fin des années 90, lorsque l'APS a été vanté comme un outil qui serait un facteur clé pour les entreprises manufacturières. Mais un vendeur qui s'est distinguée est Preactor, un chef de file mondial en matière de planification de la production et des logiciels d'ordonnancement. En savoir plus dans ce rapport en profondeur, qui comprend un Q & A avec Preactor fondateur et PDG Mike Novels.

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