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Traçabilité-une exigence approche du testeur
La valeur d'une matrice de traçabilité des exigences est dans sa capacité à suivre et de surveiller chaque exigence doit être intégrée dans le produit du client

viole  qualité. La variabilité qui viole des limites prédéfinies conduit à un comportement non contrôlée dans le système. D'autre part, les processus de contrôle des processus stables et des processus stables permettent de prédire les résultats. Ainsi, le contrôle de la variabilité stade très initial contribue à minimiser le risque de s'écarter des besoins réels. Méthodes statistiques sont la meilleure façon de mesurer la variabilité. En outre, le contrôle de la variabilité des processus

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Une question de confiance


Lorsque des informations importantes est refusée, elle conduit à d'énormes insuffisances, voire des catastrophes dans la chaîne d'approvisionnement. La confiance est nécessaire pour simplifier la prise de décision et les interactions dans la chaîne d'approvisionnement. Mais, en dépit de ce «collabos Kumbaya" prêcher, il ya des risques très réels et sérieux avec le partage d'informations. Cet article explore les réponses à cette énigme.

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Agile Enterprise Applications vendeur face à des défis raide dans un environnement concurrentiel


Malgré l'intensification de la concurrence sur le marché des applications d'entreprise, IFS aime ses chances. IFS a publié la septième génération de ses applications à base de composants, alors que les concurrents sont toujours sur leur premier ou deuxième au mieux. Néanmoins, IFS a une route qui s'annonce rude.

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Question: Quand est-Six Sigma ne Six Sigma? Réponse:! Lorsque c'est le Six Sigma Metric ©


Qualité Six Sigma est une approche populaire pour l'amélioration des processus, en particulier parmi les entreprises axées sur la technologie comme Allied Signal, General Electric, Kodak et Texas Instruments. Son objectif est de réduire la variabilité de la production à travers l'amélioration des processus, et / ou d'augmenter les limites de spécification du client grâce à une conception de la productibilité. Je n'aime pas le Six Sigma métrique. Comme vous le verrez, il ne parvient pas à passer de nombreux tests empiriques de «bonnes» mesures. En particulier, il n'est ni simple à comprendre, ni, dans la plupart des applications, un proxy efficace pour la satisfaction du client. Et, sa définition est ambiguë et donc facilement gamed parce ème

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Trois façons d'ERP peuvent aider à gérer les risques et prévenir la fraude


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