Plus l’entreprise est importante, plus les démarches pour sélectionner une nouvelle solution seront compliquées. Vous tentez peut-être de remplacer un système patrimonial complexe ou de rationaliser une infrastructure TI qui a pris de l’ampleur sans avoir été documentée adéquatement.
Peu importe le cas, avant de trouver la solution pour gérer les processus de votre entreprise correctement, vous devez être en mesure de comprendre comment votre entreprise fonctionne actuellement.
Les projets de sélection BPM Express (business process modeling ou modélisation des processus d’affaires en français) de TEC empruntent une approche fondamentalement différente quant à la définition et la hiérarchisation de vos exigences fonctionnelles et techniques, une approche qui place votre entreprise au centre du projet.
Plutôt que de commencer par des modèles d’exigences fonctionnelles et techniques standards, nous évaluons votre documentation existante et nous rencontrons vos parties prenantes clés ainsi que vos spécialistes pour définir et documenter vos processus d’affaires de haut niveau, dans le langage de votre organisation. Ensuite, nous associons ces processus aux caractéristiques et aux fonctions conformes à l’industrie des logiciels. Le résultat obtenu correspond à une liste d’exigences complète qui détermine vos processus d’affaires dans un vocabulaire compris par les éditeurs.
Cette liste est distribuée aux éditeurs pour qu’ils puissent y répondre. Nous évaluons leurs réponses avec vous et nous les transférons ensuite dans votre centre d’évaluation où vous pouvez les analyser et les placer en ordre de priorité.
Vous pouvez afficher les résultats de votre analyse sous forme de graphiques ou de tableaux et générer des rapports pour documenter et justifier votre décision.
Nous travaillons de concert avec vous pour développer des scénarios de simulation de logiciels efficaces. Vous pouvez les utiliser pour effectuer une comparaison structurée de votre présélection, en vous concentrant sur les processus, les caractéristiques et les fonctions qui concernent directement votre compagnie.
- un portail de projets en ligne sûr pour votre compagnie
- l'accès en ligne aux centres d'évaluation appropriés (fonctionnant grâce au Conseiller TEC) pour la durée du projet
- l'inclusion jusqu'à cinq éditeurs durant les étapes d'évaluation et de sélection de votre projet
- l'accès à tous les graphiques et rapports du Conseiller TEC
- les données du marché (données financières, renseignements sur le développement du produit, information sur le soutien, la maintenance et l'implémention, etc.)
- les lignes directrices pour la vérification des références
- les notes d'entretien
- la correspondance des processus et sous-processus de haut niveau aux caractéristiques et fonctions
- huit heures de formation et de services de soutien pour la méthologique et le logiciel de TEC
- le développement des scénarios de démonstration par un analyste de TEC
- dix jours d'entretien avec les cadres et les experts
Pour de plus amples renseignements, communiquez avec notre équipe d'aide à la sélection.