Un Guide de sélection Processus logiciel de planification des ressources d'entreprise

  • Écrit par : David Bourque
  • Date de publication : Juillet 18 2013



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Originally published - Novembre 14, 2007

Dans l'économie mondiale d'aujourd'hui, les fabricants sont confrontés à de nouveaux défis. L'un des principaux problèmes des fabricants d'aujourd'hui doivent composer avec est en conformité. Comme neuf génie chimique répond aux exigences actuelles dans des secteurs tels que l'agroalimentaire, les produits pharmaceutiques et les textiles, les fabricants doivent maintenant adhérer aux deux normes nationales et internationales.

Selon Centres d'évaluation de la technologie '( TEC ' s) de recherche, plus de 80 pour cent des entreprises qui ont besoin d'évaluer les logiciels d'entreprise qui permet d'automatiser et rationaliser leurs activités, en plus d'aborder d'autres questions de conformité et de l'industrie, ne pas utiliser une méthodologie standardisée et exécuter ainsi le temps et le budget. En plus de cela, une fois la sélection a été faite et le logiciel mis en œuvre, plus de 50 pour cent des implémentations ne parviennent pas à répondre aux attentes fonctionnelles et le coût total. Les équipes de projet fonctionnent en difficulté pour trois raisons principales:

  1. Ils n'ont aucun moyen efficace d'identifier le vendeur critique et questions sur les produits nécessaires pour réussir à lancer le processus d'évaluation.

  2. Ils n'ont pas la capacité de hiérarchiser les différents critères, une fois identifiés, par rapport à une autre. Par conséquent, les priorités finales sont souvent plus le résultat des agendas politiques internes que sur les besoins et les exigences véritables.

  3. Ils n'ont pas la capacité de collecter des informations objectives,, données mises à jour validées sur les différentes alternatives de fournisseurs. Les vendeurs ont souvent tendance à exagérer produit, un service, et capacités de l'entreprise si elle leur permet de passer à la prochaine phase de l'affaire.

Alors quelle est la solution?

La solution aux problèmes mentionnés ci-dessus est de créer un processus reproductible structurée pour évaluer les solutions technologiques et les vendeurs qui les fournissent. Les meilleures pratiques tirées des clients de TEC qui ont terminé sélections technologiques internes suggèrent que les équipes de projet examinent cinq principales catégories de critères. Les deux premières catégories examiner les capacités spécifiques au produit, tandis que les trois autres enquêter sur les capacités des entreprises globales de l'éditeur du logiciel.

Passons en revue ces cinq principales catégories de critères:

Catégorie nombre fonctionnalité 1-produits

est la phase primaire dans planification des ressources d'entreprise de processus (ERP) sélections de logiciels. Autrement dit, cette phase de l'évaluation évalue les caractéristiques et fonctions fournis par le produit tel qu'il est actuellement existe-dire, quelles sont les capacités sont disponibles hors de la boîte. D'autres critères, tels que le service et le soutien, la viabilité des entreprises, et de la stratégie, contribuent également à la sélection de logiciels.

nombre de catégorie 2-Product Technology

technologie du produit définit l'architecture technique du produit et l'environnement technologique dans lequel le produit peut fonctionner avec succès. La définition de critères obligatoires au sein de cet ensemble permet souvent au client de passer rapidement à la longue liste de fournisseurs potentiels pour une liste de solutions applicables jugées valables par rapport à des critères de sélection obligatoires les plus élémentaires. Les sous-critères incluent l'architecture de l'application, la convivialité du logiciel, l'administration, la plateforme et aux bases de données, outils d'application, de workflow et de gestion des documents et des capacités de reporting.

nombre de catégories de services et de support 3-entreprise

Cet ensemble de critères définit la capacité du fournisseur à fournir des services de mise en œuvre et le soutien continu. Enquêtes sur l'industrie répétées ont identifié cette catégorie que le plus grand facteur de différenciation entre les options de sélection potentiels, ainsi que le meilleur indicateur du succès de la mise en œuvre de l'utilisateur final et la viabilité du fournisseur à long terme. Un service professionnel et une évaluation de soutien devraient inclure à la fois des mesures subjectives qualitatifs validés par les utilisateurs actuels des produits et des critères objectifs, quantitatifs dans les services professionnels et les catégories de support produit. Service et soutien comprend des catégories telles que le conseil, l'intégration de systèmes, les compétences de gestion de projet, la couverture, la langue et l'heure couverture géographique du service d'assistance du fournisseur, et les médiums de livraison.

Catégorie nombre Viabilité 4-entreprise

viabilité des entreprises (également connu sous le nom viabilité du fournisseur) est une catégorie critique mais souvent négligé, qui examine la solidité financière et la gestion du fournisseur. Étant donné le grand nombre de dollars dépensés sur l'approvisionnement en TI, la stabilité financière du fournisseur ne peut tout simplement pas être trop insister. La catégorie de la viabilité du fournisseur devrait combiner rue analyse quantitative mur ratio et-métrique avec la gestion qualitative et évaluations des entreprises. Ce n'est qu'en combinant ces deux éléments peut responsables informatiques d'évaluer avec précision les risques et les avantages de l'investissement des entreprises dans un produit spécifique et option du fournisseur.

Catégorie Numéro 5 Stratégie d'entreprise

stratégie d'entreprise évalue la feuille de route d'entreprise et la stratégie de l'éditeur du logiciel ce qui concerne les délais précis de la façon dont le produit sera développé, vendues et soutenues dans le marché des logiciels de processus ERP. C'est le jeu le plus stratégique et à long terme de critères d'évaluation, et il évalue l'efficacité avec trois à cinq produits de l'année, le soutien et la stratégie de vente des cartes de l'énoncé fournisseurs à la direction générale du marché.

du processus ERP Software Paysage

La croissance du marché de l'ERP a été une conséquence directe de la forte concurrence mondiale, les cycles de vie des produits courts, des opérations hautement distribués, et axée sur l'information de gestion qui caractérisent l'environnement des affaires d'aujourd'hui. Un logiciel ERP processus est un ensemble de technologies, composants et services qui répondent aux besoins de l'industrie du processus de fabrication. Un système typique ERP de processus aujourd'hui est adaptée aux entreprises des produits qui ne peuvent pas être démontés en éléments constitutifs, tels que les peintures, les produits chimiques, les produits pharmaceutiques, les plastiques, aliments et boissons, et ainsi de suite fabrication.

class="articleText"> Processus applications ERP

Le problème majeur auquel sont confrontées les industries de process est le respect. L'augmentation constante du commerce mondial et de la concurrence au cours des 10 dernières années, combinée à une nouvelle prise de conscience de la réglementation gouvernementale et la santé, oblige les fabricants à se conformer aux normes locales et internationales. Voici les cinq principales questions que les éditeurs d'ERP processus se concentrent sur l'économie mondiale d'aujourd'hui:

  1. conformité au sein de processus logiciel ERP.

    qui fournissent des applications ERP de processus répondent aux défis de conformité d'aujourd'hui en offrant les fonctionnalités suivantes: la planification et la programmation avancées (APS), la gestion des données de produit (PDM), systèmes d'exécution de fabrication (MES), gestion de la relation client (CRM), de business intelligence (BI), et e-commerce outils. Dans chaque module cotées, certaines fonctionnalités qui peuvent être nécessaires sont prises en compte. Par exemple, dans le module BI, les besoins en matière de conformité peuvent être conformes aux normes spécifiques à l'industrie.

  2. davantage l'accent vertical.

    Typiquement, les éditeurs d'ERP ont utilisé une approche générique lors de l'élaboration de leur logiciel. Toutefois, les entreprises requièrent des fonctionnalités spécifiques à l'industrie, les fournisseurs ont développé des fonctionnalités spécifiques qui répondent à ces besoins. Depuis la fabrication de procédé présente de nombreux marchés verticaux différents, éditeurs d'ERP ont développé des modules pour gérer les industries de process dans différents secteurs, tels que les produits pharmaceutiques, différentes industries chimiques, etc.

  3. La flexibilité du système activé par une architecture adaptable.

    Compte tenu de l'augmentation de la concurrence, le nombre de règlements, la mondialisation, les fusions et acquisitions, l'architecture logicielle joue un rôle clé dans la rapidité avec laquelle les fournisseurs peuvent mettre en œuvre, maintenir, développer, personnaliser et intégrer leurs produits. L'architecture logicielle fait beaucoup plus que de fournir simplement la fonctionnalité, l'interface utilisateur, et le support de plate-forme, il détermine également si un produit va durer, si elle va évoluer pour un grand nombre d'utilisateurs, et si elle sera en mesure d'intégrer émergents technologies-tout afin d'accommoder l'augmentation utilisateur et des exigences réglementaires.

  4. Web et e-commerce activation des systèmes ERP.

    Pour l'industrie du processus de fabrication, la capacité de faire des affaires en ligne est crucial. Collaboration sur le Web entre les entreprises et leurs clients et fournisseurs est devenue la réalité des affaires chaque jour. En termes de problèmes de conformité, les entreprises peuvent transférer des informations provenant de différentes sources sur Internet pour se tenir au courant des nouvelles normes et d'améliorer les activités commerciales, et d'intégrer ces nouveaux éléments d'information dans le système ERP de processus.

    Un autre avantage du commerce Web est que par l'extension du système ERP existant pour soutenir l'e-commerce, les organisations non seulement tirer parti de leur investissement dans la solution ERP, ils peuvent aussi accélérer le développement de leur e-commerce capacités.

    class="articleText"> Les principaux fournisseurs de systèmes ERP

  5. activité
  6. intensification de la fusion des marchés et l'acquisition.

    Actuellement, trois fournisseurs se situent au sommet du marché de l'éditeur d'ERP: Oracle, SAP et Infor. Chacune offre très large fonctionnalité, mais chacun a fait tant d'importantes acquisitions que tous les trois ont une expertise verticale dans de nombreux domaines. Puisque le logiciel ERP a été historiquement concentrée sur la fabrication, ces trois fournisseurs ont des modules de fabrication extrêmement bien développé.

    Certains autres fournisseurs notables qui ont une forte présence dans le marché de l'ERP comprennent CDC Software, IFS, Lawson et Microsoft. Certains fournisseurs de logiciels plus anciens (ceux qui ont été dans l'industrie pendant 10 à 20 ans) ont choisi de se concentrer sur les marchés verticaux spécifiques;. Ils le font bien, mais ils ne peuvent pas rivaliser avec ces «géants» comme Oracle ou SAP

Un bref résumé des tendances du marché

ERP reste l'épine dorsale de l'information pour les entreprises manufacturières contemporains. Mais les systèmes ERP d'aujourd'hui peut aussi être caractérisée par de nouveaux types de technologies, telles que les logiciels de comme un service (SaaS) et des modèles d'architecture axée sur le service (SOA). Ces technologies ont abordé plus que le processus de fabrication qui se déroule dans l'enceinte de l'entreprise. L'avènement des technologies ci-dessus a eu une influence directe du Web et e-commerce. Parmi les autres tendances plus facile intégration des applications d'entreprise (EAI), une tarification plus souple, un besoin moindre pour la personnalisation de l'application et l'intégration des applications d'analyse et de gestion des connaissances au sein des solutions.

Pour en savoir plus sur la différence entre le processus ERP et discret ERP, veuillez consulter processus ERP vs Discrete ERP Différenciation .

 
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