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Analyser MAPICS «Étapes suivantes Après Frontstep Cinquième partie: Défis et recommandations des utilisateurs

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

résumé des événements

Pour   Depuis plusieurs MAPICS des mois a montré à la fois les signes de changements significatifs   et la persistance d'un certain nombre de ses principes invariables historiquement reconnaissables   de fonctionnement. Suite à l'acquisition de son ancien concurrent, Frontstep ,   (Voir MAPICS   Pour bond en avant d'une manière Frontstep), MAPICS, Inc. (NASDAQ:   MAPX) est devenu peut-être le plus grand fournisseur mondial d'applications de l'entreprise étendue   pour résoudre les défis de la fabrication discrète.

MAPICS   n'a jamais dérogé à son approche prudente de livrer des innovations pratiques   et les applications pare-balles pour ses clients, ni de sa proverbiale fiscal   discipline. L'acquisition de Frontstep a évidemment fourni MAPICS avec un coup de pouce   en termes de choix de produits, ayant des solutions à la fois leader plates-formes Microsoft   et IBM. Avec MAPICS SyteLine 7, le vendeur dispose désormais d'une application notable   construit sur une architecture. NET. Cependant, la base installée AS/400 fidèle doit   être assuré de l'appui continu MAPICS »pour la plate-forme. Les grandes nouvelles sur    MAPICS ERP pour iSeries côté produit, c'est que la version 7.3,   qui est prévue pour Décembre, mettra en vedette Octets double support, et élargi   Java 2 Enterprise Edition (J2EE) basée sur la technologie de client.

Autre   développements détaillés dans cette note sont les suivantes:

  •     MAPICS Field Service and Support (couvert en partie     One)

  •     Un partenariat mondial avec Systems Union (en partie couvert     One)

  • Primus Knowledge     Résultats de solutions (couvert en partie)
  •     Certifiée     Partner Program (couvert en partie)

  •     Pacejet Logistics, Inc. est un partenaire certifié (couvert     dans la deuxième partie)

  •     Stratégie de vente révisée (couvert     dans la deuxième partie)


C'est la cinquième partie d'une note de cinq parties.

Pièces   Un et Deux événements récents détaillées.

Pièces   Trois et quatre ont discuté de l'impact sur le marché.

Défis

Il   sera finalement rationalisation inévitable dans le labyrinthe restant probablement   produit redondant ensembles détaillés précédemment. En particulier, la direction APS est   encore assombri, depuis les anciennes compagnies indépendantes, MAPICS et Frontstep,   même eu un court passage de partenariat dans le passé. L'ancien Frontstep (précédemment   appelé Symix ) a été même considéré par certains comme l'auteur de   le concept ERP étendu (c'est à dire avec son client d'autrefois ressource synchronisée   planification ou CSRP notion), qui avait une fois avéré être si attrayant pour les mid-market   entreprises que deux autres fournisseurs mi-leader sur le marché (c.-à-MAPICS et ancien    JBA international , qui fait maintenant partie de Geac ) avait conclu   en particulier la R & D et des accords de licence avec Symix d'accéder à son   ancien produit de SyteAPS. Toutefois, le MAPICS ERP pour iSeries de la   chaîne de planification (SCP) Le module d'alimentation en courant, une expansion de la demande d'aménagement   initialement développé par Thru-Mettez , qui Mapics acquis lorsque   il a acheté pivotPoint , pourrait également être intégré avec SyteLine.   

Bien   il pourrait être contesté que les différentes approches de la technologie APS (à savoir, différent   Algorithmes APS) sont applicables dans des environnements différents et des industries, il   est hautement improbable tant bénéficieront de MAPICS 'finie R & D piscine. On pourrait   imaginer un certain nombre d'autres énigmes similaires analogique à un entraîneur qui a   un banc de réserve extrêmement encombré et doit laisser beaucoup de bons joueurs vont. En tout état de   cas, le jury est encore à savoir si MAPICS réduira ses choix de l'APS.

Bien   le bénéfice de l'obtention d'un produit. NET basée est évident, l'inconvénient est également   qu'en raison de technologies dissemblables des anciennes compagnies indépendantes dans le   passé, MAPICS auront désormais la charge de s'occuper à la fois son AS/400   et SyteLine Progress les clients basés en cas de vieillissement des produits.   Une partie de l'exode de SyteLine et Extended Systems clients existants devrait également   il faut compter (par exemple, Progrès ou Oracle loyauté ou   simplement pour réticence au changement), bien MAPICS (et ancien Frontstep trop)   a pris de nombreuses mesures pour protéger leur investissement dans la technologie actuelle.

existants   les clients recevront une inconnue, un support encore de temps (au cours de laquelle, ils   seront pris en charge comme d'habitude) pour prendre une décision de migrer vers la nouvelle SyteLine   7 environnement, ce qui signifie un départ de l'OS Unix, et le Progrès ou Oracle   bases de données, respectivement. Ce sera une mise à jour de maintenance plutôt qu'un nouveau   la mise en œuvre du système, qui devrait censément être beaucoup moins raide et coûteux.   Bien que la promesse a été réitérée plusieurs fois, seul le temps nous dira si   cette approche se révélera être la bonne.

L'   nouvelles positives, c'est que grâce à des applications telles que les portails, PLM, ou EAM (et fournisseur   gestion de la relation [SRM] dans le futur) comme grossiers Web Services grains   (Par exemple, le prix, l'inventaire, la performance des fournisseurs, gestion des commandes, et le catalogue   composants à l'intérieur SRM) sur le dessus des deux. NET et J2EE basée sur des fondations «produits ERP   devrait se traduire par des synergies, en dépit de la baisse qu'il ne peut pas être fait dans les   le noyau produits ERP grâce à un énorme fossé entre les technologies des produits   et les capacités fonctionnelles.

Bien   l'idée de permettre à l'équipe R & D de réaliser des économies d'échelle en construisant commune   composants applicatifs comme des marchandises qui peuvent être déployés dans l'ensemble du   portefeuille de produits est tentant et prometteuse dans le très long terme, le phare   lignes de produits de back-office resteront probablement sur des pistes séparées pour un certain   temps à venir, en raison de leurs technologies propriétaires respectifs disparates et   bases d'utilisateurs qui utilisent encore ces derniers. Si Microsoft Business Solutions   (MBS) , avec ses énormes ressources et un simple. NET et SQL Server   Fondation a distribué en interne ne prévoit pas de fournir une base ERP unifiée   pour au moins les trois prochaines années (voir Microsoft   Lays-forcées de béton Fondation pour son activité Solutions Partie 3: Défis),   on ne peut que supposer que cela prendrait beaucoup plus de temps MAPICS, compte tenu de son   ressources beaucoup plus modestes et une tâche de déploiement sur de multiples plateformes.   

concurrence

Sur   D'autre part, la fondation disparité technologique des produits sera   probablement faire sentir ses effets en multipliant les dépenses de développement et de la prestation   l'intégration du produit. Cela complique également le suivi des partenariats avec des tiers   pour compenser les différents points faibles respectifs des produits. Ainsi, le défi MAPICS '   dans sa nouvelle incursion de la technologie sera également à se déplacer efficacement avec ses partenaires   , comme ils auront également besoin d'investir dans de nouvelles compétences. Alors qu'ils font, le service peut   descendre en dessous des normes strictes MAPICS parce que la société pourrait trouver sa propre   ressources saupoudrage de remplir le service lacunes créées par inexpérimenté   Vars. Un autre risque est que des gens comme SAP, PeopleSoft ,   et Oracle se déplacer vers le bas du marché et MBS et Best Software venir   place du marché et envahir l'espace du marché MAPICS 'ils pourraient attirer activement sa qualifié   Vars de vente et de service, limitant potentiellement la capacité MAPICS 'étendre   sa présence sur le marché, et en laissant ses clients au risque de perdre le soutien local.   

L'   la concurrence sera, bien sûr, pas finir avec ces fournisseurs. Prenant l'iSeries   Premier logiciel, les principaux concurrents incluent Intentia , SSA   GT , Geac , et JD Edwards . En ce qui concerne   le produit. NET basée SyteLine, la liste des pairs semble presque sans fin, avec    QAD , IFS , et SYSPRO de premier plan   le chemin. Par conséquent, l'exécution des initiatives ambitieuses annoncées ci-dessus avec   sa modeste quoique solides ressources par rapport aux concurrents ci-dessus seront   un défi notable. Toutes les hoquets et des retards dans l'exécution de son développement de produits,   peut-être livré avec la poursuite de l'exécution des ventes limitée (qui jusqu'à récemment   appuyée en grande partie sur le flux de revenus support et de maintenance plutôt que sur   nouvelles licences), peut mettre une pression supplémentaire significatif sur la performance de l'entreprise   et gardez-le dans la position difficile d'avoir à maintenir des contrôles rigoureux des coûts,   pendant l'exécution d'une stratégie visionnaire. MAPICS devront soit produire de manière significative   des revenus plus élevés ou il devra prolonger ses délais de livraison des produits,   compte tenu de son engagement à préserver une ligne de fond profitable en même temps.

Néanmoins,   à cette fin, le récent succès de gagner la traction est très pratique pour la fusion   entreprises, à la fois longs dans une impasse à la baisse ou à plat revenus, compte tenu de la   la concurrence ne sera pas la facilité de sitôt. MAPICS peuvent avoir fait l'acquisition   dans le temps, pour être prêt avec un portefeuille de produits convaincants lorsque le marché   finalement récupère. Alors que le marché aura oublié l'ancien Frontstep de   troubles prolongés, d'autre part, a MAPICS débarrasser de son image désuète   (C.-à-association avec l'ancienne regardant l'écran vert, produit iSeries-based),   puisque l'ajout d'un produit. NET auront contribué à moderniser son image.   Aussi, beaucoup de questions désagréables sur l'acquisition de pivotPoint moins de succès   auront désormais sans objet. En outre, MAPICS auront également récemment obtenu son   canal d'affiliation à la fois excité au sujet de la gamme de produits et par conséquent   renforcé la capacité du canal de vendre plutôt que de faire défection à un autre   . NET camp.

Recommandations de l'utilisateur

MAPICS reste une société stable, avec une situation financière solide, une connaissance approfondie de la fabrication, un solide dossier de service à la clientèle et un canal d'affiliation développée, qui a également élargi son offre de produits. Ainsi, les clients potentiels dans les secteurs ci-dessus cités d'intérêt devraient envisager d'évaluer MAPICS, compte tenu de sa compréhension des problèmes de l'entreprise du fabricant, son excellente réputation de service à la clientèle et l'ensemble de ses solutions pour les entreprises manufacturières discrètes avec des revenus de l'ordre de 20 millions $ à plus de 1 milliard de dollars.

Combiné   MAPICS respectifs et les clients Frontstep et les partenaires devraient être encouragés   par les progrès de l'assimilation de Frontstep. Pourtant, les utilisateurs bénéficieront de   approchant MAPICS et s'informer sur quel plan de l'entreprise pour   futur service et de soutien (ou l'interruption ou la stabilisation du produit?) de   ses produits individuels sont, et quelles en seraient les conséquences de la migration (ou   non) à sa nouvelle offre de produit soit. Les utilisateurs existants de iSeries, Oracle, et   Progrès produits à base ainsi que la non-intégration de l'ancien Frontstep   produits ( SyteCentre et SyteDistribution )   bénéficieraient le plus de le faire.

entreprises petites et moyennes entreprises qui utilisent MAPICS applications de back office et ont solide SCM, CRM, EAM, PLM, et les besoins fonctionnels de collaboration devraient évaluer les récentes améliorations fonctionnelles comme un moyen d'ajouter de la valeur à leur existant applications. Un exercice approfondie devrait être menée afin de déterminer si la stratégie commerciale d'une entreprise sera soutenue par les nouvelles fonctionnalités et la technologie, si bien qu'il l'emporterait sur la douleur associée à l'OS et de la conversion de la plateforme DB, la courbe d'apprentissage des nouvelles technologies pour les utilisateurs et les administrateurs , et un besoin de se déplacer modifications du système actuel à une nouvelle plate-forme et de l'environnement de développement. Si votre entreprise est plus complexe, avec des exigences d'évolutivité multi-plate-forme et forte, demandez MAPICS pour clarifier l'intégration ou des implications importantes de personnalisation de l'application, et de sa capacité actuelle à cet égard.

SyteLine s   marché cible, les fabricants "sur commande" de taille moyenne discrètes ou divisions de Fortune   500 entreprises, ainsi que multisite et des entreprises multinationales avec jusqu'à   1 milliard de dollars de recettes, devrait envisager la proposition de valeur de l'entreprise tout   être informé des autres offres concurrentes. Le produit se concentre sur discrète   make-to-order (MTO), configure-to-order (CTO), assemblage à la commande (ATO), et   environnements de production hybrides plutôt que sur des pur make-to-stock (MTS) ou   (design-driven) environnements de haute technicité. L'ancien de Frontstep fort   secteurs verticaux étaient aérospatiale, des équipements industriels et des véhicules spécialisés   et de l'automobile, mais le vendeur a aussi participé au mobilier et agencements, électronique   équipement, des semi-conducteurs, du matériel de transport high-tech, et.   Le produit est généralement un bon ajustement avec des entreprises qui sont très demand pull-driven   et nécessité de réagir rapidement et souvent de façon proactive à travers leurs chaînes d'approvisionnement dans   un environnement complexe MTO pour comprimer les délais de livraison.

fabricants répétitives et processus et les grandes sociétés mondiales avec une philosophie de gestion centralisée à la recherche d'une forte global modules RH corporate et financière, pour une solution multi-plateformes hautement évolutive et des fonctionnalités beaucoup plus large au-delà des frontières traditionnelles (ERP par exemple, CRM plus complexes, e-procurement, et PLM) à partir d'un seul fournisseur peuvent bénéficier de l'évaluation d'autres produits à ce stade.

L'    MAPICS ERP pour iSeries produit se concentre sur discrète complexe   fabrication, atelier de travail ingénieur à la commande ou une usine d'assemblage make-to-stock,   ou quelque chose entre les deux. Le produit gère plusieurs techniques de fabrication   y compris les taux de base de production et dirigé par les ordres de ciblage, en particulier, de l'automobile   équipementiers, fournisseurs électroniques et électriques, des équipements industriels,   métaux ouvrés, les fournisseurs lourds de transport de service et de mesure et de contrôle   les fabricants d'appareils. Bien MAPICS pourraient réussir à up-selling nouvellement   introduit la fonctionnalité add-on à la base iSeries et est déterminé à élargir   son support de plate-forme via J2EE et basé sur WebSphere améliorations, pour le moment   étant, seuls les fabricants discrets complexes visualisation iSeries comme stratégique   plate-forme peut bénéficier d'envisager la solution ERP pour iSeries, étant donné probable   immaturité de produits sur de nouvelles plateformes.

MAPICS   ERP pour Extended Systems d'autre part, a réalisé en profondeur semi-conducteurs   racines de l'industrie, et un certain nombre de clients dans le high-tech et discret   fabrication et les marchés de l'instrumentation médicale. Fabricants mid-market   dans les industries de haute technologie qui envisagent MAPICS SyteLine en remplacement de   MAPICS ERP pour Extended Systems devrait d'abord chercher des sites de référence et déterminer   le niveau d'expérience et de dévouement pour le produit d'affiliation les MAPICS locales ».   

class="articleText"> principaux clients ERP existant MAPICS

Très   des informations détaillées sur MAPICS ERP pour iSeries et MAPICS   SyteLine 7 est contenue dans le ERP Centre d'évaluation   à http://www.erpevaluation.com/

 
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