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Another One Bites The Dust - SSA Gored à mort

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

Another One Bites The Dust - SSA Gored à mort P.J.         Jakovljevic - 3 mai 2000

événement         Résumé

        Sur Avril 7, Gores Technology Group (GTG), une technologie leader international         et la société de gestion, et System Software Associates, Inc. (SSA) a annoncé         que l'Afrique subsaharienne a convenu de vendre la quasi-totalité de ses actifs à une nouvelle         filiale formé de Gores Technology pour un total d'environ 52 $         millions en cash et 25% des actions ordinaires de la filiale nouvellement créée.         Les parties ont l'intention d'effectuer la vente dans les meilleurs délais via un volontaire         Chapitre 11 procédure de faillite doit être déposée vers le 14 Avril. Le         Chapitre 11 instance ne comprendra pas les filiales de l'Afrique subsaharienne.

Alec         Gores, président de Gores Technology, a déclaré: «Nous sommes très heureux d'être         ajoutant SSA à la famille Gores d'entreprises technologiques. Nous accordons une grande         d'importance à la valeur actuelle et potentielle d'une vaste clientèle de l'Afrique subsaharienne         base et les professionnels qualifiés, solide portefeuille de logiciels SSA et partenaire         et services, et les opérations internationales importantes. Nous avons l'intention de mettre l'accent         sur la croissance et le développement futur de l'entreprise. "

        «Cette transaction est le résultat d'une évaluation approfondie et rigoureuse         de toutes les alternatives stratégiques de l'Afrique subsaharienne par nos conseillers, Houlihan, Lokey,         Howard & Zukin, la haute direction et le conseil SSA ", a déclaré Robert R. Carpenter,         Président et chef de la direction de l'Afrique subsaharienne. «Nous croyons que les Gores         Technologie ressources en capital du Groupe, techniques et de l'expertise de l'entreprise et         philosophie de création de valeur pour les clients, les employés et les investisseurs font         eux un partenaire solide pour l'avenir. Nous croyons que nos ressources combinées         permettra à la fois nous permettre de continuer à servir nos clients, sans interruption,         et nous permettre de continuer à bâtir sur nos forces combinées après l'achèvement         de la vente. "

SSA         prévoit qu'il sera nécessaire pour utiliser tout l'argent reçu à         clôture de la vente pour payer les prêteurs garantis de premier rang de l'Afrique subsaharienne et administratives         créances en cas de faillite, ce qui laisse 25% des actions ordinaires de la nouvellement formée         filiale disponibles pour les réclamations des créanciers non garantis de l'Afrique subsaharienne en matière de faillite,         y compris les détenteurs de ses 7% des billets subordonnés convertibles échéant en 2002.         SSA ne prévoit pas de distribution doit être effectuée aux porteurs de ses actions         titres. Les parties prévoient que la vente sera conclue d'ici 45-60         jour. La clôture de la vente est soumise, entre autres choses, l'achèvement         de la documentation définitive, l'approbation du tribunal de la faillite et de l'approbation de         L'Afrique subsaharienne prêteurs garantis de premier rang.

marché         Incidence

        C'est l'histoire exemplaire de l'ascension et la chute d'une entreprise de logiciels. SSA         régné sur le marché des logiciels d'entreprise tout au long des années 80 et au début des années 90.         L'entreprise a ensuite développé des liens solides avec les logiciels et la gestion         des cabinets de conseil et leur a fourni une formation à commercialiser son produit phare         BPCS de produits. En conséquence, l'Afrique subsaharienne a encore la plus grande base installée de         Systèmes ERP sur la plateforme AS/400 (plus de 10.000).

Cependant,         à partir de 1996, l'Afrique subsaharienne a connu une expérience déchirante dans la transformation         BPCS dans un produit multiplateforme et orienté objet. En 1996, l'Afrique subsaharienne développé         BPCS la version 5.1 pour les utilisateurs UNIX, mais il a eu un succès très limité. Une meilleure         version de BPCS (6.0) a été livré dans la même année, provoquant bénéfice de l'Afrique subsaharienne         à plonger, en raison de l'effet combiné des ventes de nouvelles licences a calé et         l'énorme budget de R & D envahie. Top bouleversement de la gestion, de l'exode du personnel, et         La défection de partenaires affiliés s'ensuivit.

        SSA a continuellement hémorragie de trésorerie pour les neuf derniers trimestres consécutifs.         Sa situation financière s'est détériorée si mal que la société a récemment         a dû changer son symbole boursier et d'exécuter un 1 pour 4 reverse stock         split (réduction du nombre total d'actions disponibles). Son bilan         était en ruines, avec environ 75 millions de dollars de stock négatif équité. Avec         Dans cet esprit, il était impossible de voir la résurrection indépendant de l'Afrique subsaharienne,         en dépit de sa large base de clientèle et de portefeuille de produits attrayants. L'Afrique subsaharienne         chance de survivre, dans un marché en consolidation, avec l'arrivée de nouveaux concurrents         de toutes les directions, la baisse des revenus et pertes continues, étaient égaux         à zéro sans injection de fonds substantielle d'un grand partenaire ou un potentiel         acquéreur.

Gores         La technologie a une histoire de rachats d'entreprises de logiciels déprimés pour         leur base de clientèle et de l'infrastructure. Il est trop tôt pour prédire l'avenir         d'un produit à ce stade; néanmoins, nous avons examiné plus         favorablement à l'Afrique subsaharienne étant acquis par un fournisseur de logiciels avec une tradition         de développement et d'amélioration produit. SSA est récemment devenu un simple partisan         de sa base installée, dont la plupart étaient simplement gagner du temps jusqu'à ce qu'ils         pourrait passer à un autre système ERP. Le marché devrait attendre l'         goûts de JD Edwards, Intentia, MAPICS, QAD, Geac / JBA, Ross Systems,         etc proie à ces clients déconcertés.         

utilisateur         Recommandations

        Nous croyons que les opérations des utilisateurs actuels ne seront pas sérieusement         compromis à court terme. Néanmoins, ils doivent être sur une bonne note         alerter et d'élaborer des plans à moyen et à long terme pour passer à la nouvelle technologie.         Alternativement, ils peuvent envisager bouchères leurs ressources internes         de l'exode attendu de BPCS très expérimentés consultants.

Jusqu'à         l'acquisition est consommé et une nouvelle stratégie de produit devient clair,         nous ne conseillons pas les utilisateurs potentiels à évaluer ce produit. Nous suggérons         évaluer les caractéristiques, les prix, et la viabilité des entreprises d'autres fournisseurs         à la place, avant de faire une sélection. BPCS pourraient être utilisés comme une négociation         puce contre d'autres fournisseurs cependant (mais ils devraient savoir mieux que ça         en tout cas) si l'ASS est prête à fournir sa solution à faible coût, voire         gratuitement.

        Si BPCS répondre à vos besoins comme un gant, ou si votre écrasante         sens de l'aventure emporte, assurez-vous que vous avez la prérogative de         modifier le code source et une équipe de ressources humaines qualifiées disponibles. .

 
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