Accueil
 > Rapports de TEC > Blogue de TEC > Cincom reconnaît qu'il est une des applications composite...

Cincom reconnaît qu'il est une des applications composites Environne-ment Out There Deuxième partie: défis et recommandations des utilisateurs

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

résumé des événements

Cincom   Systems, Inc. (www.cincom.com),   un, Cincinnati, OH fournisseur basé non cotée de solutions logicielles et de services   principalement aux fabricants complexes pour près de quatre décennies, continue à s'efforcer   d'offrir à ses clients un chemin d'évolution technologique majeure par de fréquents   changements, leur permettant de suivre le rythme sans perturbation majeure de leur entreprise.   À cette fin, le 14 Mars, au milieu des difficultés économiques à travers le monde et une forte concurrence mondiale   de sociétés comparables, Cincom Manufacturing Solutions d'affaires   prétendu être la tempête en apportant une valeur de rentabilisation convaincante pour   ceux qui cherchent à éliminer les déchets, améliorer les processus d'affaires et à l'intégration   systèmes de gestion disparates

En fait, le cas de Cincom peut même montrer un nouveau rôle pour les anciens fournisseurs de systèmes ERP traditionnels. Non seulement ces fournisseurs ont augmenté leurs suites à offrir la gestion de la chaîne logistique (SCM), CRM, portails, les analystes, la gestion de la relation fournisseur (SRM) et ce n'est pas les applications, elles aussi désormais offrir BPM et de logiciels d'intégration de la gestion de tout l'environnement de portefeuille d'applications d'un client ensemble. La croissance de Cincom aura probablement provenir des applications étendues, mais aussi apparemment de l'intégration et de la possibilité de BPM. La plupart des entreprises de taille moyenne et grande ont déjà plusieurs types de CRM, SCM, ou même les systèmes de back-office, et doivent trouver des façons d'obtenir ces systèmes à travailler ensemble. À l'avenir à court et à moyen terme, ces entreprises vont probablement affecter la plupart de leurs budgets à l'amélioration et mieux tirer parti des applications déjà installées, étant donné que la grande majorité d'entre eux auront encore à améliorer leurs processus critiques. En conséquence, les principaux fournisseurs d'applications d'entreprise ont dû ouvrir leurs architectures afin qu'ils puissent s'interconnecter avec d'autres systèmes.

L'   histoire ci-dessus devient omniprésente dit par beaucoup d'applications d'entreprise actuelles   Les fournisseurs comme ils se préparent pour le modèle de services d'entreprise », impliquant   architectures orientées services (aka, software as a service) qui sont tous   normes et à ouvrir le Web basée sur les services. Ces mouvements ont été en partie dans l'air   des défis récemment souligné que les futures applications d'entreprise doit   essayer de résoudre. À savoir, dans la récente série de TEC d'articles, intitulée «Quel est le problème   Avec le logiciel d'application? "Discutés ont été les réalités de l'entreprise par rapport à   la capacité des logiciels d'application pour faire face à ces réalités. Ces réalités   inclus:

    Entreprises     Entreprises     Industrie     Les processus d'affaires de     Les processus d'affaires
1. Economie travers le       cycle de vie de l'application, le coût élevé du développement, du soutien et des améliorations       en terme d'argent, de temps et de qualité limitent la capacité des logiciels installés       pour répondre à de nombreuses demandes des entreprises (voir Qu'est-ce       Le problème avec le logiciel d'application? C'est l'économie).
2.       modifier changement est       une réalité de la vie et de logiciels doit changer avec l'entreprise. Le logiciel doit       être un catalyseur (plutôt qu'un obstacle) de changement de l'entreprise, à la fois pendant       déploiement initial et l'ensemble de son cycle de vie (voir ce qui est       Wrong With logiciels d'application? Changements d'affaires, logiciel doit changer       Avec l'entreprise).
3.       sont uniques       industrie, une entreprise à l', toutes les entreprises ont une certaine unicité. L'idée       que one size fits all ne se matérialise pas (voir ce qui est       Wrong With logiciels d'application? Les entreprises sont vraiment unique - One Size       Ne peut jamais ajustement).
4.       pas les limites de l'application       doit être activé à travers les frontières artificielles des applications disparates       (Voir Qu'est-ce       Wrong With logiciels d'application? processus métier inter limites de l'application).

Apparemment, beaucoup   dans l'entreprise de la communauté des fournisseurs d'applications reconnaître ces réalités   et nombreux sont ceux qui tentent de proposer des solutions qui s'occupera d'eux. Cependant,   la plupart de ces vendeurs chevronnés comme Cincom sont logiquement l'évolution de leurs existante   cadre d'application pour répondre à ces besoins du marché. L'évolution signifie un processus plus lent   où des changements progressifs sont faites à l'architecture existante de telle manière   qu'elle répond finalement à ces exigences. Toutefois, si l'histoire nous aide à prédire   l'avenir, il est très difficile d'exécuter cette stratégie de manière efficace, et seulement   fournisseurs les plus débrouillards et / ou de ferme sont inclinés comme gagnants à long   courir.

Cette   est la deuxième partie d'une note en deux parties.

partie   Un des annonces de Cincom dernières détaillés et ont entamé l'examen du marché   Impact.

Le concours

SAP s   annonce récente de xApps d' serait également un excellent exemple   d'une stratégie évolutive. Avec xApps, SAP permet aux applications composites   à construire plus facilement depuis xApps utilise NetWeaver de SAP infrastructure   de lier d'autres applications dans les applications SAP (voir SAP   Tisse Microsoft. NET et IBM WebSphere dans son ESA Tapisserie). Par ailleurs,    Oracle avec son 9i Applications Server (9iAS) Enterprise   Édition , PeopleSoft avec son AppConnect , JD   Edwards avec son intégration de processus externe (XPI) / Externe   Business Process (XBP) , Baan avec son OpenWorldX ,   et Cincom avec Environnement ont tous été sonne les changements de leur plate-forme BPM   feuilles de route.

Cependant, le statut de presque toutes les applications composites ci-dessus est que de simples annonces ont été faites et nous sommes maintenant en attente de livraison. Construire composite ou cross-applications n'a pas été une tâche facile, comme indiqué par un petit nombre d', par exemple, SAP xApps développées jusqu'ici. La plupart d'entre eux sont toujours le fruit de l'imagination de quelqu'un et il faudra beaucoup de travail à jusqu'à devenir essayé-et-vrai et réutilisable. Chaque individu multi-application impliquera une modélisation sophistiquée des processus et au niveau des processus, au niveau des données et l'intégration d'interface utilisateur, et souvent il s'agira de créer et de soutenir un système d'enregistrement qui comprend des données provenant de plusieurs systèmes. Même après tous ces efforts à l'avance, la grande variété de technologies et de formats des solutions existantes de divers éditeurs de logiciels indépendants l'on peut rencontrer dans toute nouvelle demande de certains inter-applications, se traduira inévitablement quelques ajustements à nouveau.

L'   facteur atténuant pour les Cincom, cependant, pourrait être sa focalisation étroite sur la fabrication complexe   et la longévité et la nature répétitive de ses multiples partenariats, mentionnés   ci-dessus. Le vendeur a déjà envisagé un certain nombre de processus douloureux typiques   et en a livré leurs modèles dans les environne d'accélérer les demandes réciproques   déploiement. La liste suivante des modèles ready-made ci-dessous devrait donner suffisamment   place à l'amélioration à la fois les clients existants et potentiels:

  •     Citation à l'ordre.

  • Ordre     la gestion du changement.

  • Ordre     à construire.

  • New     part / l'introduction de produits (NPI).

  • Ingénierie     la gestion du changement (ECM).

  • électronique     gestion kanban.

  • Ordre     accomplissement.

  • Ordre     d'encaisser.

  • héritage     intégration de systèmes.

  •   Beaucoup
  •     d'autres mesures de KPI.

Le client a le choix d'appliquer l'un des modèles flexibles affaires de processus de Env de l'activité commerciale la plus pénible, et éventuellement de l'expérience de la reconnaissance de la nature transversale de la plupart des processus d'affaires et l'élimination des mesures non-valeur ajoutée. Alternativement, les clients peuvent utiliser les outils Environ / BizTalk pour créer leurs propres orchestrations des processus d'affaires à s'étendre sur plusieurs systèmes transactionnels. Pourtant, alors Environ constitue le fondement de base pour entrelacer l'investissement existant de l'infrastructure de la technologie de sorte que l'utilisateur peut récolter les fruits de l'optimisation des processus d'affaires réel, lorsqu'il est utilisé au-dessus d'applications Cincom ne sont généralement pas partenaire avec et / ou qui sont basés sur la non technologies Microsoft, son déploiement dépendra probablement de la technologie EAI personnalisée ou 3ème partie.

En outre, Environnement, XPI / XBP et / ou SAP xApps / NetWeaver abordera principalement la question ci-dessus n ° 4 - "Les processus d'affaires, pas les frontières d'application», mais les trois autres questions brûlantes ne le fera pas nécessairement être abordée avec ces annonces. En d'autres termes, à peine au-dessus de tout produit fait l'architecture du produit sous-jacent à l'épreuve »permettant aux développeurs de ces deux fonctions commerciales ajouter et modifier des plate-forme de technologie sous-jacente comme justifiée. La prochaine génération de l'architecture d'entreprise doit permettre le changement de l'entreprise doit être adopté sur une base à la demande au sein de l'architecture existante que l'entreprise évolue, et il doit fournir les caractéristiques coût, le temps et la qualité pour faire changer un choix pratique pour l'entreprise. Il serait tout à fait utopique de s'attendre à ce que des instances de produits basés sur des technologies obsolètes et / ou très exclusifs comme COBOL, RPG ou ABAP, malgré les efforts notables de Cincom au contrôle par composants.

Défis

Pour   cette fin, tandis que la stratégie d'évolution est plus sûr à court terme, à la fois pour le   les clients et les fournisseurs, en minimisant l'investissement et de la perturbation, l'évolution   stratégie a des limites à ce qui peut être accompli. Le produit existant devient   une limite sur le montant de l'innovation qui se révèle pratique. Savoir le contrôle était   l'origine écrit en COBOL, ce qui a incité Cincom pour décomposer le code   dans une approche similaire orientée objet dans ses versions ultérieures. Contrairement à   elle, ses nouveaux produits (c.-à-iC et solutions d'identification ) ont longtemps   été basée sur les objets et les technologies Microsoft-centrique. Contrôlent également au départ   couru sur Supra DB seulement (soit donc la plus éprouvée là, et avec une majorité   des installations), tandis que le support pour Oracle DB a été introduit au cours de la   milieu des années 90.

Ainsi, alors que Cincom a récemment adopté la technologie dernier cri de Microsoft qui promet une approche modulaire pour le développement d'applications, et l'interconnexion basée sur XML, la grande majorité des clients toujours exécuté sur un client lourd à deux vitesses architecture client / serveur et sur sa base de données exclusive Supra. La migration de ces vers de nouveaux, lancements de produits plus avancés et / ou continue prise en charge simultanée de diverses architectures de produits exigera d'immenses ressources de R & D. La fondation disparité technologique des produits a également fait des ravages en doublant les frais de développement et à la fourniture d'outils d'intégration de produits.

Cincom   devront également relever d'autres défis afin de continuer à prospérer dans   cet environnement concurrentiel impitoyable (ie, la fabrication complexe) avec un nombre limité   occasion et la fonctionnalité qui n'est pas facilement leverageable dans beaucoup d'autres   divers secteurs. De nombreux fournisseurs plus grandes avec plus de ressources et une technologie de pointe   ont envahi la forteresse de Cincom, et ont également été la fermeture de la fonctionnelle   écart de parité. Les goûts de SAP , Oracle , Baan ,    Intentia , IFS et Ramco Systems   avoir épousé une forte offre de contrepartie à contrôler. Contestant notamment   serait IFS, tant en termes de forte fonctionnalité verticale et proverbiale   quelques générations matures architecture de produits à base de composants qui a été prête   pour accueillir la plupart des quatre défis, comme l'illustre le fait   que plus de 80% de ses clients du monde entier sont sur la base de code unique et dans son   la compatibilité des composants de même si venant de différentes versions majeures du produit   (Voir IFS   Être au clients (Web) Service).

Certains   vendeurs ont même décidé d'essayer d'utiliser une nouvelle approche de la marque au logiciel   pour résoudre nos problèmes. Un vendeur dans le cas où serait Ramco qui a utilisé un interne   développé architecture basée sur modèle à construire une série de produits d'application   et ne personnalisé développement d'applications. Avec ses annonces récentes, Ramco   tente de répondre à tous les quatre questions ci-dessus (voir Ramco   Navires de la technologie et des produits. Est-ce l'avenir des applications d'entreprise? ).   Bien que la preuve est encore à venir sur la base de l'expérience des adopteurs précoces,   les premiers retours sont encourageants puisque ses clients sont apparemment signalent   que les principes économiques de base de logiciels d'application a en effet été touchés.

Aujourd'hui, le sujet de l'amélioration de la technologie des produits de base arrive souvent lors d'une discussion de l'architecture basée sur le modèle. Bien que n'étant pas nécessairement une panacée, ce qui rend architecture basée sur un modèle différent, c'est qu'il est pratique, approche éprouvée, et qui est de modifier certaines règles et paradigmes de base de développement de logiciels. Il s'agit plutôt d'un ensemble de métadonnées de l'application, elle s'applique beaucoup des concepts de base de la fabrication à la création de code, et est plutôt un outil de cycle de vie, pas seulement un outil de conception et de développement.

fabricants ont de plus en plus utilisent Product Lifecycle Management (PLM) pour concevoir des produits de l'automobile aux magnétoscopes à des dîners au micro-ondes. PLM prend une approche intégrée du cycle de vie du produit, de l'idée initiale à la conception et au développement de la production à la retraite du produit. En d'autres termes, PLM couvre l'ensemble du cycle de vie, depuis l'idée de créer un nouveau magnétoscope ou saveur de crème glacée aux spécifications de conception, de production, de la gestion des modifications techniques à la retraite du produit. Avant PLM, nous avons eu un certain nombre d'outils différents qui ont contribué en partie, mais ils n'ont pas été intégrés, par exemple, conception assistée par ordinateur (CAO) a aidé dans la conception, alors que les systèmes d'exécution de fabrication (MES) seulement ont aidé à gérer un produit de la production.

fabrication De même, nous pouvons regarder l'architecture des logiciels d'entreprise d'aujourd'hui et typiquement identifier îles similaires de l'automatisation, car il ya une série d'outils de développement qui contribuent au développement initial, mais peu ou pas d'intégration existent à travers le logiciel cycle de vie (c.-à-, les spécifications, la conception, évaluer, construire, tester, déployer et remplacer). La plupart des outils de développement de logiciels sont donc comme des systèmes de CAO fabrication d'aider au développement, mais pas à travers le cycle de vie. Les nouvelles applications de l'entreprise architectes doivent donc apprendre de PLM et adoptent une vision intégrée du cycle de vie de l'effort, peut-être en observant l'approche de Ramco.

Par conséquent, la prestation de l'évolution nécessaire de l'produits / technologies diversifié ci-dessus a donc quelque peu étiré les ressources de Cincom au cours des dernières années. En plus de cela, de s'aventurer dans de nouveaux territoires, en dehors des frontières traditionnelles ERP et dans certaines industries non manufacturières, aurait donné lieu à une proposition de valeur supplémentaire et de nouvelles possibilités, cependant, la livraison de produits multiples depuis quelque temps confus / clients nui, force de vente, et les partenaires.

Pourtant, récemment en mettant l'accent sur aider ses clients à tirer parti de leurs installations existantes de rassembler et d'améliorer leurs processus d'affaires, Cincom pourrait poursuivre encore juste assez de possibilités pour l'entreprise de gérer l'occasion d'attirer de nouvelles entreprises et de rester dans le contrôle de son cœur ETO.

Recommandations de l'utilisateur

Le marché cible

Cincom, multi-sites et multi-nationale des sociétés complexes de fabrication et leurs divisions avec un maximum de 250 millions par année $ éventail des revenus et jusqu'à 300 utilisateurs simultanés par site, avec un support pour le cycle de vie complet d'un produit ou d'un projet devrait envisager la proposition de valeur de l'entreprise. Cincom clients existants devraient continuer à suivre le chemin de produits de Cincom. Ils doivent évaluer les nouveaux produits et technologies avec un oeil vers l'avant avec Cincom, tout en gardant à l'esprit ce que les autres fournisseurs ont à offrir.

Cincom de   solutions manufacturières de fabrication complexe cible, mais ils peuvent également gérer   d'autres modes de production comme répétitif, assurez-to-order (MTO), assurez-to-stock   (MTS) et assemblez-to-order (ATO). CONTROL est destiné aux organisations de taille moyenne plus   A & D, de l'instrumentation et de contrôle, machines, médical, télécommunications,   équipements lourds, du transport, de l'ingénierie électrique et la maintenance, la réparation   Et la révision (MRO). Le système est particulièrement un bon ajustement lorsque les produits '   caractéristiques varient énormément en fonction à la fin de configuration de l'utilisateur, les produits   sont d'une très grande valeur, il est important d'activités à valeur ajoutée dans la conception   et de la fabrication, où les cycles de vie des produits sont longs et hybride (mixte)   techniques de fabrication sont impliqués.

Néanmoins,   de nombreuses industries en dehors du marché cible de Cincom telles que l'assurance, de la banque   Et les institutions financières, la santé et l'éducation, peuvent bénéficier d'une évaluation   Solutions et Id de Cincom d'une manière autonome. Les utilisateurs existants de   lancements de produits antérieurs, en particulier ceux fonctionnant sur base de Supra, peut   bénéficier d'interroger le développement futur de produits, des produits de l'entreprise   chemin de migration et / ou d'un service et la stratégie d'appui.

Sur   De manière plus générale, les entreprises cherchent de nouvelles solutions devrait envisager la   fournisseurs qui ont soit réécrit leurs produits sur un nouveau cadre ou si vous prenez   nouvelles approches décrites ci-dessus. Les entreprises qui cherchent à remplir leur   portefeuille d'applications existant doit d'abord examiner leurs fournisseurs historiques   d'une solution. Cependant, ils devraient étudier d'autres fournisseurs et les   possibilité de créer des applications composites comme une approche alternative. Si   les fournisseurs titulaires ne remplissent pas adéquatement au besoin, les vendeurs avec demande forte   fonction ainsi que la possibilité de participer à des applications composites devraient être   favorisé.

Il   est aussi la réalité qu'il ya souvent des aspects du processus d'affaires où   il n'ya pas de demande sous-jacente à l'appui, comme un processus manuel / solution de contournement,   un tableur, ou une autre solution qui maintient le processus d'entreprise d'être   entièrement automatisée par les applications. Ce qui est nécessaire à partir d'une solution composite idéal   est la capacité à intégrer les processus d'affaires, d'intégrer les applications   et des données, et offre des fonctionnalités supplémentaires pour «combler les lacunes» pour   produire une application composite cohérent qui assure transactionnel et contextuelle   intégrité à travers l'ensemble des processus métier.

Très   des informations détaillées au sujet du contrôle Cincom est contenue dans le ERP évaluation   Centre à http://www.erpevaluation.com/.

 
comments powered by Disqus


©2014 Technology Evaluation Centers Inc. All rights reserved.