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EAM contre GMAO: Qu'est-ce qui est bon pour votre entreprise? Quatrième partie: IFS et Intentia réponses

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

réponses des fournisseurs

Bien   deux fournisseurs, IFS AB (XSSE: IFS) et Intentia   (XSSE: INT B) montrent des résilience surprenante dans un marché difficile, ils   sont encore souvent considéré comme juste régional plutôt que les joueurs uniformément mondiaux.   Par exemple, toujours près des deux tiers des ventes d'IFS sont en Europe, près d'un tiers   est en Amérique du Nord, et il a sporadiques chiffres simples pourcentages ailleurs   dans le monde. Inversement, si Intentia pourrait avoir une meilleure reconnaissance en Australasie   puis IFS, mais il est encore un jeune vendeur en Amérique du Nord, tandis que les deux fournisseurs   sont inconditionnels en Europe.

L'   pourquoi IFS a fait beaucoup plus de progrès en Amérique du Nord (avec 300 hommes   clientèle) que Intentia pourrait en partie résident dans le fait que IFS a une longue   mis en place un centre de marketing local, il et peut ainsi offrir une meilleure écoute   message. Comme mentionné précédemment, IFS est également plus agressive progresse   avec une stratégie de partenariat pour développer davantage son activité en dehors de l'Europe. Pour   jour, il s'est attaqué à des marchés verticaux dans les différentes régions (et même pays   Comme la Chine à travers une joint-venture avec IFS UFSoft) où les barrières à l'entrée   sont raisonnablement bas.

Cependant,   si IFS veut vraiment être un acteur global, elle devra renforcer son image   comme une entreprise avec force dans les marchés verticaux ciblés, indépendamment de son emplacement.   Un remède possible à la situation globale de l'image IFS et la longue coût élevé exécuter   de la vente directe pourrait être un plus grand changement d'orientation de sa demeure relativement   canal indirect développée, qui sera exécuté à travers un certain nombre d'annoncé   marché et des partenariats basés sur l'industrie. Cet accent mis sur l'indirect sous-développés   canal a été un facteur important de succès pour de nombreux fournisseurs du mid-market.

Aussi,   que le vendeur devient admissible pour les futurs grands prix, IFS est également susceptible d'   de plus en plus axée sur des partenariats stratégiques avec certaines des grandes système   intégrateurs et consultants (comme Cap Gemini Ernst & Young ,    IBM , Atos Origin , ou NEC )   afin de couvrir les grands clients multinationaux. Alors IFS opportuniste »peut   faire «la culture et la responsabilité des entreprises pour la plupart de ses propres implémentations   ont bien servi le pays pendant les premières années de son ascension, l'endossement   des partenaires mentionnés ci-dessus devraient aider à établir la crédibilité plus rapidement   dans des marchés donnés IFS qu'elle ne pourrait jamais le faire sur son propre.

Sur   D'autre part, Intentia a tardé à collaborer avec toute technologie non-IBM   fournisseur, et ses partenariats dans le passé ont été plutôt réactive à une sporadiques   opportunité ou la demande du client que vraiment stratégique proactive. Alors que Intentia   modèle direct l'aide à l'intimité de la clientèle d'une manière similaire à l'IFS (sauf   en Asie, où Intentia utilise partenaires de distribution), néanmoins, la directe   modèle entrave l'expansion rapide d'Intentia à travers les canaux de distribution, la visibilité,   et le bruit créé par les intégrateurs de systèmes (qui, en fait, aura probablement favorisé   les produits concurrents).

Dernière   but not least, une série commune qui est pertinent à cet article est que les deux   Les racines de vendeurs proviennent de l'entretien et des arènes de gestion d'actifs de certains   il ya vingt ans. Pour Intentia, cette zone était dans l'aérospatiale et la défense (A & D)   et pour IFS, c'est le secteur des services publics. Les deux fournisseurs semblent être de retour   leurs racines dans leurs quêtes de retour à la prospérité. Par exemple, au cours de   ses premières années, IFS avaient développé une expertise spécifique dans les bases de données relationnelles   technologie, et liée cela avec la connaissance de la maintenance préventive, qui   il avait acquis dans le cadre de missions dans l'industrie de l'énergie nucléaire.   Cela s'est traduit par le développement de IFS Maintenance , le premier   logiciel de IFS, qui a été lancé en 1986. Cependant, seulement en 1990 a fait   le vendeur libérer la première version de son produit phare, IFS Applications.

Ainsi,   Intentia et IFS doivent avoir une tête importante démarre par rapport à certains éditeurs d'ERP   qui ont tardivement choisi de soutenir la gestion de la maintenance en développant des add-on   maintenance des installations ou des modules de gestion d'actifs à leurs gammes de produits existantes.   Plutôt que de développer la planification, la gestion de projet, gestion des stocks,   achats, gestion de la qualité, et d'autres fonctions de maintenance de base, Intentia   et IFS ont adapté leur fonctionnalité de fabrication de travail afin centrée existante   répondre à ces besoins de maintenance. Autre planification des ressources d'entreprise   (ERP) vendeurs auraient abordé ces capacités par l'acquisition d'un système informatisé de   gestion de la maintenance (GMAO) ou un système de gestion des actifs d'entreprise   (EAM) paquet et l'intégrer dans leur gamme de produits. Cependant, l'inconvénient   ici, c'est que ces solutions seront généralement pas le transparent look-and-feel   ni les données unifiées et de l'architecture de l'ERP développé en interne et EAM   modules.

Sur   D'autre part, certains best-of-breed GMAO / EAM fournisseurs peuvent fournir des applications   interfaces de programme (API) entre leurs produits et sélectionné, d'habitude suspects   Suites ERP. Néanmoins, ceux-ci sont soumis à des véritables intentions stratégiques et   La coopération entre ces disparate ERP et les fournisseurs de solutions de GMAO / EAM.

Cette   est la quatrième partie d'une note en quatre parties.

partie   Celui défini EAM et GMAO.

partie   Deux préoccupations d'intégration discutée.

partie   Trois ont commencé l'analyse des deux principaux fournisseurs.

Résumé

A   principal avantage des logiciels EAM est son intégration avec les autres modules. Si vous   envisagez de remplacer planification des ressources de fabrication d'héritage (MRP)   logiciel avec ERP II et logiciels EAM partir d'un seul fournisseur, qui à la fois IFS   AB (XSSE: IFS) et Intentia (XSSE: INT B) de fournir,   les problèmes d'intégration sont généralement éliminés par le "one-stop-shopping"   approche. Les entreprises qui cherchent à remplacer leur ancien système ou mise à niveau vers une pleine   fonctionnement et intégrée ERP et des logiciels EAM / GMAO doivent absolument comprendre    Movex et IFS Applications offres d'Intentia   sur leur liste de fournisseurs. Empreintes de fonctionnalités respectives de ces fournisseurs;   l'innovation technologique et expertise, et l'accent vertical pointus devrait   être attrayant pour les entreprises mondiales de taille moyenne et grande au sein de l'intensité d'actifs   industries.

base   sur notre plus tôt   analyse, les capacités EAM deux vendeurs de passer en tête à tête. Si l'on doit   pointer quelques doigts, IFS semble exceller dans les domaines de l'ingénierie comme configuration   la gestion, le contrôle des changements d'ingénierie, gestion de projet, gestion de contenu,   et travailler définition de processus, tandis que des points lumineux d'Intentia comprennent des composants   et le suivi de l'équipement et de l'évaluation, la production et la maintenance intégrée   la planification; fiabilité maintenance intégrée centrée (MRC), garantie   le suivi, la gestion du matériel;. préparation et de service à la clientèle et l'exécution

moyen   et les grandes entreprises de fabrication discrets et processus à forte ingénieur-to-order   (ETO), EAM, et l'entretien de , réparation et exploitation axés sur les exigences (MRO)   devraient évaluer IFS et Intentia. IFS et de l'industrie respective foyers d'Intentia   varie considérablement dans les différents marchés géographiques, donc industries pourraient   bénéficier d'une considération de la position lors de l'évaluation de ces vendeurs. Cibles d'IFS   rester sur le marché moyenne supérieure de 50 à 500.000.000 $ (USD) sites de production   (Avec 100300 salariés), même si elle augmente rapidement la couverture de plus   entreprises, où Intentia a longtemps imposé. Grandes entreprises mondiales   avec diverses entreprises; technologie complexe de multiples plates-formes et d'évolutivité   exigences, et une nécessité d'une forte situation financière des entreprises centrales, des ressources humaines   et la fonctionnalité de distribution, peut s'attendre à trouver l'irrégularité de IFS Applications   sur l'ensemble du spectre de fonctionnalités.

Cependant,   les entreprises qui sont à la recherche de solutions best-of-breed peuvent encore trouver trop   coûter inefficace pour découpler les composants à l'intérieur de ces produits et sous les   avec leurs systèmes existants, en dépit de demandes respectives de ces vendeurs d'd'   s'appuyant sur un grand nombre d'API XML dans leurs produits, avec    Movex e-Collaborateur ou IFS Connect intégration   logiciel de personnaliser l'interface à leurs besoins. En tout cas, ces   réclamations pourraient être la peine de vérifier.

Aussi,   vous seriez bien avisé de planifier la mise en œuvre de ces composants logiciels   dans une approche en plusieurs étapes, sur plusieurs années. S'engager à acheter la pleine ERP et   EAM Suite à obtenir le meilleur prix discount, mais mis aux attentes des utilisateurs de pour   le long terme. La meilleure stratégie serait de calculer correctement et de façon réaliste   les bénéfices attendus et tangible de chaque module, en gardant à l'esprit qu'un individu   la capacité module peut être survendu. Alors, que cette analyse influencé votre œuvre   planification.

Si   vous êtes satisfait de votre logiciel de fabrication actuelle et que vous voulez réaliser   les avantages de l'EAM, le développement d'un plan d'intégration et interfaces suivantes   sera une phase principale à remplir. Méfiez-vous des vendeurs EAM expliquant la facilité   avec laquelle ces interfaces peuvent être construites et modifiées dans le futur en fonction   sur les nouvelles versions de logiciels. Il s'agit d'un cas où la preuve est dans le faire. Contactez   références spécifiques à l'industrie, qui ont adopté cette approche, et de déterminer le   coût réel des interfaces.

Enfin,   le principal avantage de l'EAM est le maintien par la fiabilité. Avouons   il: tout processus qui peuvent vous aider à améliorer ce que vous faites maintenant et permet   vous à faire mieux à l'avenir, est la meilleure chose depuis   tranches de pain. Fournir des données pour alimenter de nouveau dans un processus ne peut qu'augmenter opérationnel   Revenus et dépenses d'entretien de diminuer.

propos des auteurs

Predrag         Jakovljevic est un directeur de recherche à l'évaluation de la technologie         Centers, Inc. (TEC), avec un accent sur le marché des applications d'entreprise.         Il possède plus de quinze années d'expérience dans l'industrie de la fabrication, y compris         plusieurs années comme un utilisateur de puissance de l'informatique / ERP, ainsi que d'être un consultant / exécutant         et analyste de marché. Il détient un baccalauréat en génie mécanique         de l'Université de Belgrade, en Yougoslavie, et il a également été certifié         dans la production et la gestion des stocks (CPIM) et en gestion intégrée des ressources         gestion (CIRM) par APICS.

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Joseph         J. Strub possède une vaste expérience comme gestionnaire et consultant senior         dans la planification et l'exécution de projets ERP pour la fabrication et la distribution         systèmes pour les grandes et les moyennes entreprises dans le commerce de détail, de la nourriture et des boissons,         les industries de transformation de produits de consommation chimique et. En outre, Strub a été consultant         et de l'information sur le vérificateur des systèmes avec PricewaterhouseCoopers et une applications         développement et le soutien gestionnaire de sociétés Fortune 100.

Il peut être         atteint à JoeStrub@writecompanyplus.com.

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