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EAM contre GMAO: Qu'est-ce qui est bon pour votre entreprise? Troisième partie: Analyse de l'IFS et Intentia

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

analyse supplémentaire de l'IFS et Intentia

Que   en raison de la même origine géographique ou non, on peut remarquer de nombreuses similitudes entre    Intentia (XSSE: INT B) et IFS AB (XSSE: IFS),   en plus de quelques différences. Avoir deux entreprises suédoises été, rappellent l'   l'expertise de domaine dans les industries de leur mise au point, et les vendeurs   ont été sympathique et peu enclin à exagérer leurs capacités. D'   inconvénient, cependant, ces traits ya des inconvénients à d'autres plus flamboyant, le marketing riche   les marchés hors Scandinavie, en particulier aux États-Unis, où ces   vendeurs parfois ont été considérés comme un peu sans intérêt ou réservés.

Ayant fait traditionnellement mises en œuvre par le biais de leur organisation de la livraison du produit, IFS et Intentia ont également longtemps exposé l'accent sur la qualité du produit et la satisfaction du client qui se manifeste dans une relation durable avec chaque client. Les deux IFS et Intentia se vantent de longues listes de références de clients ravis comme une démonstration de leur niveau élevé de confiance dans leurs implémentations réussies et les suivantes du cycle de vie après-vente et de mises à niveau.

Bien   à l'exception de quelques poches régionales, beaucoup ne peuvent pas nécessairement entendu   d'Intentia ou de bonne réputation de l'IFS dehors de l'Europe. Néanmoins, les fournisseurs   ont des antécédents impressionnants. Fondé en 1984 et aujourd'hui le plus grand logiciel de Scandinavie   société, Intentia est établi dans certains pays, quarante avec près de 3000 employés   et 3.500 clients dans le monde. Revenus nets annuels d'Intentia pour 2003   363 millions de dollars (USD), sur la base des taux de change moyens de la période. IFS   a été fondée un an plus tôt, en 1983, et il a actuellement une présence mondiale   servir de quarante-cinq pays avec plus de 2600 employés et 2500 clients à travers le monde.   Son chiffre d'affaires annuel net pour 2003 était de 290 millions de dollars (en dollars US), basé sur la moyenne   taux de change pour la période. Cependant, basé sur l'échange de devises   taux (qui est la façon dont les revenus sont généralement rapporté rendre plus comparable avec   années précédentes de résultats), le vendeur a rapporté 323 millions de dollars (USD).

Comme   pour la mise au point de l'industrie, Intentia est un acteur majeur dans les marchés verticaux sélectionnés   comme la nourriture et des boissons, la mode, automobile, papier, acier, l'entretien, le service   et de réparation, et de gros et de distribution. En plus de cela, le 2004 Zoom   pour sa solution EAM comprend la production d'énergie, les produits chimiques de base, le troisième   prestataires externalisés parti de maintenance, le traitement des métaux, les ports, et les aéroports.   De son côté, IFS s'adresse aux équipementiers automobiles, aéronautique et défense (A & D), l'énergie   et les services publics; high-tech, les fabricants industriels (ingénieur général à la commande   [ETO] / make-to-order [] Les fabricants MTO), l'infrastructure et la gestion des installations;   industries traitement par lots, rail et transport et des télécommunications. La commune   fil tout au long de ces derniers est complexe, multi-ingénierie et de fabrication,   livré avec une spécialisation dans les industries plus forte concentration d'actifs, en particulier   Pour la réparation des fournitures d'exploitation de maintenance Gestion des services (MRO).   

Cependant,   après une solide performance dans les années 1990, les vendeurs ont subi un coup   décrochage de la croissance totale des revenus à l'entrée dans le nouveau siècle (voir les figures   1 et 3). Cela est dû, en partie, à la faiblesse du marché après la Y2K trop hype   phénomène et suivi par le ralentissement économique mondial. Cela nous amène à une certaine   différences entre les deux fournisseurs. Par exemple, Intentia a eu un IBM à base de   approche centrée sur la plate-forme dans son Movex logiciel jusqu'en 1999,   quand il a publié une version multi-plateforme de Movex qui a été écrit en Java   et inclus une interface web optionnelle. Pour plus de détails, voir notre article Intentia   Movex pour l'alimentation et les boissons: s'implanter en Amérique du Nord . Aussi,   Intentia reste le plus grand et peut-être une meilleure fonctionnellement vendeur de la   deux (en termes de services financiers multinationaux / consolidation, de budgétisation, RH / Paie,   la distribution / transport, les campagnes de marketing, et d'autres fonctionnalités). Cependant,   en même temps, c'est un peu stodgier et seulement récemment commencé à ouvrir   jusqu'à le concept de vente dans des environnements multi-fournisseurs.

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Figure         1

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Figure         2

inverse,   en 1994, IFS a lancé un projet de développement de transférer ses IFS phares   Applications Suite à la technologie orientée objet. Le projet a été achevé   en 1997 avec le lancement des IFS Applications 1998 produit   privative. Le concept d'entreprise IFS a depuis mis l'accent sur l'accroissement de la liberté   de l'action et de la compétitivité des entreprises en permettant aux clients d'appliquer soit   Solutions IFS comme un système d'entreprise complet, ou comme un complément à d'autres fournisseurs »   applications au sein d'une partie spécifique du processus d'affaires.

Cette   est la troisième partie d'une note en quatre parties.

partie   Celui défini EAM et GMAO.

partie   Deux préoccupations d'intégration discutée.

partie   Quatre continuera l'analyse des deux principaux fournisseurs.

stratégie IFS

Depuis plus d'une décennie, la pierre angulaire de la stratégie IFS a donc tourné autour de son architecture à base de composants et de se concentrer sur les marchés verticaux, qui est ainsi devenu une partie de son identité et un ingrédient clé dans sa capacité à délivrer une encore plus la fonctionnalité de l'industrie verticale.

Bien   modules astucieux spécifiques au sein de l'IFS Applications Suite ont contribué à   Succès IFS dans certaines verticales, une chose qui IFS a longtemps eu cours   car c'est son architecture du produit, ce qui est hautement composants et basée sur des normes.   Reconnaissant également la limitation de l'évolutivité, en plus de la rigidité de   son client / serveur architecture à deux niveaux d'antan, IFS premier s'est lancé dans la création   un n-tier architecture du produit dans le milieu des années 1990. Ce produit n-tier   l'architecture sépare présentation, logique métier et les couches de stockage de données,   et aussi rendre IFS indépendants de la Oracle Développement   outils et l'utilisation des procédures stockées dans la base de données Oracle. IFS Applications 2001 a été salué comme un entièrement compatible Internet et par composants   Suite de l'architecture à cinq niveaux (avec la source de données, les entités commerciales, des entreprises   les activités, les processus d'affaires, et des couches de présentation). Il a couvert la plupart des   la fonctionnalité ERP horizontal traditionnel via un mandataire Fondation IFS   couche, au-dessus de laquelle on peut établir dans un module fonctionnel de prise et de dosage de type   piles qui sont nécessaires pour satisfaire les besoins des entreprises plus spécifiques. Celles-ci ont   été construit par sa propre recherche et développement de l'entreprise (R & D) et à travers   certaines de ses acquisitions. Les deux initiatives utilisent l'industrie est communément acceptée   normes.

par la fonctionnalité de partage à travers plus de soixante modules indépendants et en ayant un, objet architecture orientée cinq niveaux logique produit, qui sépare la couche de présentation de processus d'affaires, et les processus d'affaires de la logique métier sous-jacente requise , accès à la base, et la base de données elle-même, IFS démontre une incarnation peut-être unique de flexibilité, à la fois en termes d'adaptabilité du produit à définis (et en constante évolution) des processus d'affaires et la capacité de "cerise choisir" modules requis.

Comme   ils l'entendent, les entreprises peuvent sélectionner les modules de coexister avec d'autres applications héritées   et bases de données, ou sélectionner les modules à simplement éviter le "big bang" approche monolithique   à la mise en œuvre d'applications d'entreprise, une pratique qui a depuis longtemps été   surmonter. Ils peuvent ajouter des éléments à leur guise et le rythme, ce qui permet   adaptation des utilisateurs aux nouveaux outils et permet aux entreprises de commencer à recevoir retour   sur investissement (ROI) rapidement en mettant en scène leur champ d'application afin de   criticité. Built-in extensible markup language (XML) soutien et   la disponibilité externe de toutes interne Application Programming Interface s   (API) signifie que l'intégration entre les composants d'IFS et de logiciels d'autres sociétés   devrait être un effort raisonnable. Pour plus de détails, voir    IFS être au clients (Web) Services .

En outre, en raison de l'architecture des composants, les clients peuvent, par exemple, même installer la dernière version d'un certain composant IFS tout en utilisant une ancienne version d'IFS Applications. Par conséquent, incursion IFS dans les services Web a beaucoup de crédibilité, puisque la société a probablement porté sur les pièces du concept avant le dernier mot à la mode dans l'industrie a été inventé. À savoir, en utilisant des objets de services Web, les composants IFS Applications sont entraînés par des processus d'affaires, qui, par la nature de l'encapsulation (c'est à dire rendre la fonctionnalité connue seulement par l'interface elle expose), de bon augure pour exemple l'agilité du produit en cours.

Par conséquent,   dans le marché d'aujourd'hui où les budgets informatiques restent extrêmement serré, IFS a un potentiel   d'offrir aux clients des modules très spécifiques pour répondre immédiatement leur spécifique   points de la douleur. En outre, depuis l'architecture des composants a été renforcée   au sein IFS Applications 2004 avec Java 2 Enterprise Edition   (J2EE) interface (surnommé IFS service Component Architecture Orientée ),   et de ce fait d'autres bases de modules IFS sur des standards ouverts, ils devraient plus facilement   être intégré dans l'écosystème existant informatique d'une entreprise.

défis à la fois vendeurs

recherche   avant, les deux fournisseurs se tournent vers les services Web et les applications composites. IFS   première application composite a été récemment développée avec son partenaire ABB   pour les industries de process et de l'énergie et est actuellement disponible. D'autre part,   ayant emménagé depuis le IBM iServer confinement, Intentia aujourd'hui   offrir un choix beaucoup plus large de plates-formes à l'utilisateur, tandis IFS reste confiné   de base de données Oracle, ce qui limite les possibilités dans la partie inférieure du marché.   Alors que l'IFS Web / Applications / Server Connect est prêt à fonctionner sur Microsoft   SQL Server dans le laboratoire, étant donné qu'une partie de la logique de l'application   a été migré à être bases de données indépendant (qui devrait inclure la IBM   DB2 Base de données aussi bien), il ya encore beaucoup à faire avant tout   a été migré et prêt pour un usage commercial. Compte tenu IFS en cours investissements en R & D   examen, que le travail ne sera probablement pas terminé dans un avenir prévisible.

savoir,   mais pas contrairement à d'autres ERP et fournisseurs de logiciels SCM, Intentia et IFS ont besoin   à enchaîner plusieurs trimestres de rentabilité pour restaurer la confiance des consommateurs   et la stabilité à long terme, qui est encore à venir (voir la figure 2 et 4). Récents   rapports ont toutefois indiqué que les deux fournisseurs ont récemment eu beaucoup amer   pilules à avaler dans leur tentative pour endiguer le flot de mauvaise confiance des consommateurs   afin d'augmenter les revenus et le retour à la rentabilité, alors que, dans le même   temps, le développement de l'infrastructure interne d'augmenter et de mesurer l'efficacité   et réduire les coûts.


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Figure         3

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Figure         4

des coûts, les licenciements, certaines cessions, et ainsi de suite ont récemment été associés à ces deux fournisseurs mid-market que pas si longtemps semblaient avoir été d'obtenir tout droit techniquement, fonctionnellement et géographiquement. Leur bénédiction mitigée performance la livraison des nouvelles fonctionnalités du produit passionnants d'un côté tout en étant aux prises avec des pertes et une érosion de la situation financière de l'autre, ont été le thème principal de deux dernières années. Néanmoins, les deux ont eu à déplacer leur attention d'une forte croissance astronomique et l'esprit d'entreprise des années antérieures à sa focalisation actuelle sur le profit.

Les vendeurs ont pris conscience et a abordé la gravité de leurs performances financières médiocres prolongées en mettant l'accent sur les points suivants: la rentabilité et les flux de trésorerie positif, une croissance équilibrée en s'appuyant sur des partenariats stratégiques pour les améliorations de croissance et des produits, et le développement de produits les coûts liés aux nouvelles ventes. Pourtant, l'exécution et la répétition prestation sans faille des bénéfices et des flux de trésorerie positifs sont encore à venir.

Aussi,   Les deux fournisseurs ont récemment renforcé leurs parts de participations respectives à anticiper   toute activité d'OPA hostile semblable à ce qui a été lancée contre PeopleSoft par   Oracle. Parce que les défis d'Intentia et les mouvements qui en découlent ont été analysés   plus longuement dans notre série d'article antérieur intitulé Intentia   Movex pour l'alimentation et les boissons: s'implanter en Amérique du Nord , nous   mettra davantage l'accent sur l'état actuel du IFS des affaires. À cette fin, IFS pourrait   être montrant des signes de reprise au cours des deux dernières trimestres (voir figure   4), étant donné que, malgré un marché difficile, IFS a pu annoncer qu'elle   continue de gagner du terrain avec 158 nouveaux clients en 2003, dont 32 contrats   ont été évaluées à plus de 1 million de dollars (USD). La société continue à améliorer interne   opérations et génère des flux de trésorerie positif, quelque chose qu'il a lutté   dans le passé pas si lointain.

Plusieurs   marchés verticaux et les partenariats contribuent à cette croissance. Dans le Nord   Amérique, IFS connaît un succès particulier dans le A & D Industries, où il a   été tirant parti de la solution large et profonde dans EAM et MRO. Alors IFS a été   bien connu pour fournir des applications ERP pour moyennes et grandes entreprises qui   fabriquer des produits complexes de haute technicité des procédés de fabrication basés sur des projets   et des opérations intensives d'actifs, il a longtemps essayé de casser l'industrie A & D US   pour toutes les tailles d'entreprises. Il a apparemment obtenu un certain succès à cet égard,   par la mise en place de ces partenariats: BAE Systems-IFS , pour l'   secteur mondial de la défense et GE Engine Services à des fins commerciales   aérospatiale.

IFS   semble avoir consolidé sa position sur le marché depuis la mise en place d'une joint-venture   avec BAE Systems il ya deux ans et déclarant A & D comme un de ses objectifs clés   marchés. IFS a développé avec succès des fonctionnalités spécifiquement pour   le secteur avec certains de ses principaux clients, tels que BAE Systems. En conséquence,   Clients d'IFS dans le secteur comprennent maintenant également Lockheed Martin ,    General Dynamics , Saab Bofors Dynamics , Saab   Aerospace , GE Aircraft Engines , et ainsi de suite. Produits   qui ont été le résultat de l'entreprise comprennent intégré de suivi de projet    et la gestion des données de produit capacités (PDM), qui, lorsqu'ils sont combinés   avec d'autres modules IFS Applications, bien travailler avec les exigences réglementaires du gouvernement   dans le secteur. Ils conviennent aussi bien à l'obligation de gérer la conception d'assemblage;   fabrication et de logistique des pièces de rechange en cours et le soutien MRO de complexe   produits tout au long de leur cycle de vie.

De même,   IFS prévoit d'étendre en répétant le modèle de développement de partenariats mondiaux et locaux   avec des sociétés bien connues dans les industries de niche dans différents pays (comme l'    ABB , IBM , Pékin IFS UFSoft ,    Det Norske Veritas , etc), tandis que le développement de produits se concentre   sur l'approfondissement de sa fonctionnalité de conserver la position IFS dans ses marchés de prédilection,   tout en élargissant son champ d'application pour capturer plus d'industries dans l'avenir. IFS aussi   prévoit d'offrir des solutions best-of-breed plus spécialisés avec le susmentionné   partenaires, le cas échéant. Un exemple parfait serait l'alliance avec ABB   pour livrer IFS Enterprise Asset Management ( EAM )   solutions, qui pourraient éventuellement rendre IFS un joueur EAM leader dans l'avenir.   D'autres partenariats et des alliances auraient développé ainsi, entraînant   à une plus grande pénétration du marché et une augmentation du nombre de prospects. En   Autrement dit, 8 pour cent des revenus de licence ont été tirées des partenariats et   alliances.

Dans ses perspectives pour le reste de l'année, IFS prévoit une poursuite de confinement rationalisation des coûts et à cette fin, le développement de produits sera fortement axé sur le perfectionnement des fonctionnalités, en particulier dans des secteurs d'activité spécifiques qui présentent un intérêt stratégique pour IFS et ses partenaires premium.

L'   problème a été que l'entreprise avait investi massivement dans le développement de produits   pour offrir plus de soixante modules, y compris la localisation pour de nombreux pays.   Cela fait, il avait tout à coup retrouvés avec trop d'un fardeau, étant donné qu'il a fait   pas besoin du même niveau de dotation pour le développement futur. Ainsi, dernièrement,   IFS a sérieusement réduit son équipe R & D basée en Suède dans le cadre d'un programme intensif   exercice de réduction des coûts de sauver plusieurs dizaines de millions de dollars par an.   Une quantité croissante de son activité R & D a depuis été créé au Sri Lanka,   où elle compte actuellement environ 300 employés, et où il peut acquérir une   cinq à une augmentation du travail pour le même montant qu'il en coûte en Suède. Cette   aurait réduit les dépenses de R & D d'IFS de 21 pour cent pour l'année 2003 tout en n'étant pas   vraiment affecter sa capacité. Il faut s'attendre à des mouvements similaires de Intentia,   étant donné qu'il a récemment supprimés 10 pour cent de ses effectifs dans le monde entier sous l'influence   de la investisseur très récente Symphony Technology Group , qui   inciteront sans doute Intentia pour des mouvements plus osés que cela a été préparé à   faire dans le passé.

Cette   conclut la troisième partie d'une note en quatre parties.

partie   Celui défini EAM et GMAO.

partie   Deux préoccupations d'intégration discutée.

partie   Quatre continuera l'analyse des deux principaux fournisseurs.

propos   les auteurs

Predrag         Jakovljevic est un directeur de recherche à l'évaluation de la technologie         Centers, Inc. (TEC), avec un accent sur le marché des applications d'entreprise.         Il possède plus de quinze années d'expérience dans l'industrie de la fabrication, y compris         plusieurs années comme un utilisateur de puissance de l'informatique / ERP, ainsi que d'être un consultant / exécutant         et analyste de marché. Il détient un baccalauréat en génie mécanique         de l'Université de Belgrade, en Yougoslavie, et il a également été certifié         dans la production et la gestion des stocks (CPIM) et en gestion intégrée des ressources         gestion (CIRM) par APICS.

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Joseph         J. Strub possède une vaste expérience comme gestionnaire et consultant senior         dans la planification et l'exécution de projets ERP pour la fabrication et la distribution         systèmes pour les grandes et les moyennes entreprises dans le commerce de détail, de la nourriture et des boissons,         les industries de transformation de produits de consommation chimique et. En outre, Strub a été consultant         et de l'information sur le vérificateur des systèmes avec PricewaterhouseCoopers et une applications         développement et le soutien gestionnaire de sociétés Fortune 100.

Il peut être         atteint à JoeStrub@writecompanyplus.com.

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