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Enterprise Applications Battlefield Mid-Year tableau de bord Partie 2: Microsoft

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

Enterprise         Applications Battlefield mi-année Scoreboard

        Partie 2: Microsoft

                 P.J.         Jakovljevic                                     - Le 27 Août 2002         

événement         Résumé

L'         marché a récemment assisté à un certain nombre d'annonces très médiatisées de         vendeurs vigoureux dans l'espace des applications d'entreprise. Compte tenu du contraste         nature de ces annonces, à partir impressionnant de décevant financière         performances d'une part, et de nouvelles acquisitions et / ou des ouvertures d'emploi         à des licenciements massifs, d'autre part, il devient douloureusement évident que         le tableau d'ensemble se compose essentiellement de nombreuses nuances de gris.

Cette         est une note en quatre parties couvrant petits et grands éditeurs d'ERP, marquant leur         progrès au cours de ces temps troublés.

partie         On discutait récents résultats financiers de:

  • Microsoft           Corporation |           
  • IBM           Corporation |           
  • Siebel           Systems |           
  • i2           Technologies |           
  • SAP           AG:           
  • PeopleSoft

Cette         partie traite de l'impact du marché sur Microsoft. La troisième partie portera sur la         Impact sur le marché sur IBM. La quatrième partie portera sur l'autre éditeurs d'ERP, CRM,         SCP, et faire des recommandations d'utilisateurs.

marché         Impact:

Oh         garçon, c'est que d'un quart de signaler dedans! Bien que la taille et la diversité (c'est à dire,         l'exhaustivité de l'offre) devrait aider en particulier tout au long de         la période de marasme, le diable sera inévitablement dans le maintien de la croissance         et en l'absence éventuelle d'agilité pour des sociétés comme Microsoft et IBM         tailles gigantesques. Pourtant, les résultats des fournisseurs d'infrastructure stratégique         qui ont plus de fers de technologie dans le feu ont généralement prouvé mieux         ces derniers temps, si elle n'est pas spectaculaire, avec un espoir celles-ci seraient même susciter de nouveaux         les dépenses dans le domaine de l'entreprise. Certaines indications laissent entendre que fait un         augmentation soutenue de l'investissement dans l'infrastructure stratégique, de l'autre côté vertical         industries et des entreprises de toutes tailles, s'intensifiera jusqu'en 2003.         

Microsoft         Corporation

Pour         cette fin, Microsoft a rapporté des résultats solides et a donné beaucoup de crédit         à son activité dans le segment de l'entreprise, en particulier les produits de serveur,         composé de Windows NT / Windows 2000 serveur et . NET entreprise         produits de serveur. Alors que Microsoft domine le marché des logiciels de PC,         Les systèmes d'exploitation de bureau et applications et les navigateurs Web, et bien que cela         secteur représente encore la plus grande part de son chiffre d'affaires, c'est la         lent zone de croissance malgré.

Microsoft         devient donc une force énorme dans d'autres aspects de logiciel et de l'informatique,         tels que l'informatique grand public, composé de MSN / Web propriétés incursions         sur les marchés TV, mobiles et de jeux interactifs. C'est le plus petit segment,         mais il est en croissance rapide et détient le plus grand potentiel, en gardant Microsoft         partie isolée de la baisse d'activité, car il rend consommateur         produits tels que la plate-forme de jeu Xbox. Et, tous ses produits sont généralement         moins cher que leurs homologues compétitifs, ce qui contribue en particulier au cours         les temps de budgets déprimés.

Il         est une évidence que Microsoft devient assez sérieux au sujet de l'entreprise         applications commercialisent aussi, comme en témoigne son Microsoft Business Solutions         ( MBS ) division (seulement par l'ampleur des Grandes Plaines         et Navision coûts d'acquisitions », et encore moins par le plus grand cours         R & D d'investissement dans le marché des applications), et par ses tentatives d'         émet son propre produit de CRM et ainsi cultiver les petites entreprises fertiles         sol, où la pénétration de CRM est beaucoup moins que 10%. En outre, puisque Microsoft         a longtemps valu une forte image de marque et la fidélité des utilisateurs au sein d'accompagnement         le segment de marché des petites entreprises avec ses autres applications de bureau et de bureau,         on devrait s'attendre à des entreprises de moins de 100 utilisateurs à adopter Microsoft facilement         CRM simple, Perspectives-centric et d'autres logiciels de gestion d'entreprise.

ailleurs,         qu'on le veuille ou pas, Microsoft a même récemment remporté le titre d'une industrie         visionnaire, la dernière initiative de recrutement montrant l'intention de l'entreprise d'         plus en plus tributaires internes de R & D et l'innovation. La société reste         agressif, avec une croissance à l'esprit - qui exige mouvements agressifs dans         de nouveaux domaines dans le but de se développer sur de vastes bases de clientèle. Par conséquent, avec l'         blitz de tout le battage entourant récente des services Web dans sa stratégie. NET,         Microsoft semble avoir gardé ses grands rivaux Java sur leurs orteils

L'         Stratégie. NET est l'avis de Microsoft d'exploiter Internet basé sur eXtensible         Markup Language (XML), Simple Object Access Protocol (SOAP), et il est         une vue de l'environnement informatique Internet de prochaine génération comme consistant         des services Web accessibles par les appareils qui interagissent avec d'autres services         et des applications de contenu. Quant à réaliser la preuve de concept pour sa. NET         et des initiatives de services Web, Microsoft a dû inciter les entreprises         d'adopter sa vision, l'architecture et des produits essentiels et il a eu         de rallier de nombreux autres éditeurs de logiciels pour construire des solutions complémentaires         et / ou de leurs produits existants. NET conforme.

récemment         publié Visual Studio.NET ( VS.NET ) pourrait être la technologie         atout qui devrait aider Microsoft dans sa cause ci-dessus et de le mettre au moins         tête-à-tête avec la technologie Java adversaire. VS.NET peut enfin fournir         Microsoft avec un outil de concourir sur un pied d'égalité avec le formidable         Communauté Java. Par conséquent, chercher à Microsoft de devenir un va-et-vient         centrale électrique dans l'ensemble du marché des applications d'entreprise.

Microsoft         Défis

vrai,         à réussir cet exploit, Microsoft doit recueillir simultanément suffisante         expérience dans le marché des applications d'entreprise de niveau entreprise, une vertical         industrie du savoir-faire », et un partenariat d'intégration de systèmes notable         (Ce qui pourrait contraindre l'entreprise à envisager l'achat d'un système de consultation de haut-profil /         cabinet d'intégration semblable à l'acquisition de PWCC , les rumeurs à propos d'IBM          Accenture étant la cible riche ces derniers temps). Par conséquent, il         n'a pas développé un esprit de partage forte entre les cadres de niveau C (décision         décideurs) à l'grandes sociétés.

Néanmoins,         en plus du ressentiment toujours résiduel sur le marché pour de prétendues         pratiques monopolistiques, et souvent controversés accords de licence et de logiciels         les questions de sécurité, l'ambition de Microsoft sera son plus grand défi aussi,         comme il est en même temps une autre technologie connaît presque perturbateur         transition similaire à la transition de la base de caractères DOS à         plate-forme de système d'exploitation Windows graphique basée sur l'infrastructure du début sur PC         Années 1990. Aujourd'hui, il est à propos de la transition de Windows vers. NET, en utilisant         Internet plutôt que les PC.

Bien         l'entreprise est plongé dans une tâche gigantesque de transformer Internet à partir de         un exposé uniquement à un moyen de programmation et en favorisant ouverte         normes fondées services Web, leurs applications concurrents / partenaires ont         uniquement été concentrés sur leurs compétences de base (ie, produit fonctionnel         empreinte). Il a également eu beaucoup de confusion au sujet de. NET en tant que prochaine génération         de Windows, ainsi que sur les progrès réalisés jusqu'ici.

L'         terme. "NET" reste également au moins aussi vague que le terme «. NET."         Tout d'abord, il semble que. NET est une stratégie de plate-forme, mais à un plus haut         niveau de système d'exploitation Windows, qui est une plate-forme elle-même. Deuxièmement, la question         si ". NET" de services Web uniquement l'effet de levier. NET, ou si         ils sont des applications qui fournissent des services Web. NET, ou les deux, ne peuvent pas         une réponse qui soit facilement. La confusion est encore aggravée avec l'         terme. "NET" être associé à des produits tels que les serveurs d'entreprise (par exemple,          SQL Server , Exchange Server , Interbiz serveur , etc.)         Par conséquent,. NET reste un travail gigantesque en cours tandis que le développement         outils et le soutien des normes de base ont été maîtrisées, le reste de l'         infrastructure nécessaire pour appuyer les services Web est encore en suspens - par exemple         que les capacités de communication en temps réel, l'authentification sécurisée, fiable         messagerie transactionnelle et une technologie de stockage de données unique.

L'         Infrastructure. NET encore aujourd'hui se compose principalement de produits modernisés         et XML add-ons, qui ont simplement été renommé et pas étroitement intégrée.         Le dernier mais non le moindre défi consiste à garder ses outils faciles à utiliser         tout en permettant en même temps aux développeurs d'effectuer des tâches plus complexes en         environnement informatique distribué.

Cette         conclut la deuxième partie d'une note en quatre parties marquant les grands éditeurs d'ERP dans         ces temps difficiles. Part One         couvert les récents développements de ces vendeurs. La troisième partie traitera         l'impact du marché sur IBM. La quatrième partie portera sur les autres grands fournisseurs de systèmes ERP,         CRM, SCP, et faire des recommandations d'utilisateurs.

 
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