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Applications d'entreprise - la genèse et l'avenir, Revisited Sixième partie: Regard vers l'avenir

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

Regard vers l'avenir

sont nécessaires comme une question de cours à traiter plus que les processus qui ont lieu dans les murs de l'entreprise. Alors que le Web-habilitation et collaborative e-business continueront d'être un axe majeur, facile entreprise intégration des applications et de l'interconnectivité, la tarification plus flexible; embracement des applications «plug-and-play» qui soutiennent les normes communément acceptées (reflétant un besoin réduit à fortement personnaliser des solutions multi-fournisseurs), l'intégration des applications d'analyse, la gestion des connaissances (KM) et de workflow et de gestion des processus métier (BPM) sont quelques-unes des meilleures perspectives au sein de la vague actuelle des applications d'entreprise de boutons de chaleur. Il est inutile de dire que presque tous les éditeurs d'ERP traditionnels (petits et grands confondus) ont dû éprouver un «appel au réveil» et ont longtemps essayé d'élargir leur offre de produits en phase avec les tendances en constante évolution et aux exigences de la nouvelle collaboration économie. Capacités multinationales, la gestion des données (PDM), APS, gestion d'entrepôt, configurateurs de produits basés sur le Web, et composant l'architecture du produit (modulaire) pourraient encore être les gagnants de l'ordre, mais nous croyons que ces caractéristiques fonctionnelles et technologiques sont de plus en rétrogradé en marchandises (ordre qualificatifs).

L'   toujours ERP mid-market segments inexploités ont également bénéficié indirectement par l'apprentissage   des erreurs et des implémentations ERP échoué dans de nombreuses entreprises commerciales en   le passé. En outre, de nombreux systèmes d'entreprise sont désormais également modulaire en   qui fournit des implémentations progressives des morceaux plus maniables (au lieu de   une approche traditionnelle "big bang") en plus de la mise en œuvre développés vendeurs   méthodes qui sont basées sur contournant les pièges habituels des échecs passés.   Beaucoup de systèmes ERP ont entre-temps également été compatible Internet, qui permet également   pour une mise en œuvre plus rapide et plus simple, parce que les machines clientes n'ont pas   être configuré maintes et maintes fois. Par conséquent, un client potentiel a également   le choix entre installer un logiciel sur son propre intranet ou le louer via   un fournisseur de service d'application (ASP) .

Il   est évident que ces derniers temps ERP a été redéfinie comme une plate-forme pour permettre à l'e-business   l'échelle mondiale. L'origine axé sur l'automatisation des processus internes de l'entreprise,   Systèmes ERP ont commencé à inclure des processus clients et fournisseurs centrée sur les   Eh bien, ayant ainsi devenir applications d'entreprise universelles qui englobent front-office;   business intelligence et e-commerce ou gestion de la chaîne d'approvisionnement. Compte tenu de l'   simple surnom "ERP" n'est plus un acronyme suffisant pour couvrir le dessus   portée, nous aimerions participer à la frénésie de buzzword susmentionné avec un nouveau   Acronyme- IERP , debout pour inter (net)-Enterprise Resource Planning ,   mais nous sommes pleinement conscients de l'abondance de mots à la mode dans le marché et son imperfection   de pas correspondant à la description TLA (voir BLM-Buzzword   Lifecycle Management ).

Cette   est la sixième partie d'une note en six parties.

Pièces   Un, Deux, Trois et développements couverts des années 1960 à la décennie 2000.

Pièces   Quatre et Cinq ont discuté de l'évolution ERP.

Il   un glossaire   pour les termes en italique tout au long de cet article.

Résumé

Comme mentionné précédemment, connaître l'histoire et l'évolution des logiciels d'entreprise est essentiel de comprendre son application actuelle et ses futurs développements. ERP est une étape importante dans l'évolution constante des outils informatiques qui ont commencé dans les années 1960. Chaque étape de l'évolution est construite sur les fondements et les principes développés dans le précédent.

Il convient de noter que le fondement des systèmes les plus sophistiqués des applications d'entreprise reste encore aujourd'hui le même modèle mathématique mis en place dans les premiers systèmes MRP. Ce modèle de «Que dois-je, qu'est-ce que j'ai déjà, et ce que je dois faire et quand" sera l'épine dorsale de la chaîne d'approvisionnement compatible Internet intégré.

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Pourtant,   il faut s'assurer de la cohérence des transactions que cette extension du champ d'entreprise   applications peuvent vraisemblablement entraver. En d'autres termes, à moins que tout le fonctionnel   modules ont accès et utilisent les mêmes données en temps quasi-réel, à moins que tous les processus   sont entièrement intégrées (de sorte que, par exemple, un représentant des ventes mobile peut   voir les données d'inventaire en direct pour l'ordre prometteur), et si les utilisateurs peuvent parfaitement   passer d'un module à l'autre, nous ne parlons pas de cohérence, mais plutôt   sur le méli-mélo de débranché (ou très vaguement liés, dans le meilleur   scénario) îlots d'informations. Bien qu'il y ait une promesse des nouvelles technologies   comme les portails , Web Services, couches d'abstraction entre l'application   composants, et ainsi de suite, tous contribuent à la connexion entre l'utilisateur, les données   et les processus, c'est encore largement le cas le plus probable dans le contexte   d'une offre homogène à partir d'un seul fournisseur, et seulement dont toutes les applications   en même temps "regarder" les mêmes données.

Sources et recommandées Lectures supplémentaires

  1. ERP:     Outils, les techniques et les applications pour l'intégration de la chaîne d'approvisionnement. Deuxième     Édition ;     Carol A. Ptak, CFPIM, CIRM, et Eli Schragenheim; The St. Lucie Press / APICS     Série sur la gestion des ressources; 2e édition, 2003

  2. sélectionné     Readings in ERP ;     APICS Complexe Industries SIG, 1999

  3. Maximiser     Votre système ERP: Un guide pratique pour les gestionnaires ;     Dr. Scott Hamilton, McGraw-Hill Trade, 2002

  4. APICS     Dictionnaire ;     10e édition
 
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