Fujitsu s'apprête à Comeback (Inter) Stade Glovia Troisième partie: Impact sur le marché




impact sur le marché

En   Octobre 2003, un fournisseur leader de solutions ERP étendu pour l'ingénieur à la commande   (ETO) et les fabricants de haut volume, Glovia international ,   a annoncé qu'elle a conclu une alliance stratégique avec Fujitsu Software Corporation   de fournir aux fabricants, clients et fournisseurs à une meilleure collaboration   et les capacités d'intégration. Glovia internationale est basée à El Segundo,   Californie (États-Unis), et est une filiale de Fujitsu Limited (TSE: 6702),   un Tokyo, basée au Japon, principal fournisseur de TI et des communications internationales   solutions avec des revenus consolidés de 38 milliards de dollars (USD) pour l'exercice 2003. Le   alliance stratégique devrait permettre Glovia d'améliorer la capacité de ses clients à   collaborer avec les partenaires commerciaux et réduire les coûts de la chaîne d'approvisionnement, tout en permettant   Fujitsu Software Corporation de pénétrer davantage le secteur de la fabrication.   Fujitsu Software Corporation, basée à San Jose, en Californie, est également une filiale   appartenant filiale de Fujitsu, et offre l'une des gammes les plus larges du monde   de produits logiciels d'infrastructure d'application, y compris le Interstage   Suite et NetCOBOL .

Glovia est incontestablement passé ses quelques restructurations et propriété de changement difficultés de ces dernières années, et le vendeur a maintenant vérifiables et clairement orientée vers la fabrication, produit prolongée ERP et offres de services, et des stratégies pour exécuter . La longue période de transition et de restructuration a fait un mauvais service au vendeur chevronné dont les produits astucieux ont été disponibles pour les fabricants depuis plus de 30 ans, et pourtant, aujourd'hui, seulement quelques-uns peut-être conscient de sa longévité.

Cette   est la troisième partie d'une note en quatre parties.

partie   Un récentes annonces détaillées.

partie   Deux hommes ont discuté du soutien de Fujitsu Glovia.

partie   Quatre couvrira défis et faire des recommandations d'utilisation.

glovia.com

Glovia a longtemps offert un système ERP fabrication axée polyvalent et a été rebaptisé glovia.com afin de refléter davantage l'idée de la mondialisation, l'optimisation et la visualisation. Glovia est synonyme de valeur globale des applications intégrées en 1999. L'ajout du suffixe «. Com» reflète non seulement basé sur Java, l'interface client léger du produit, mais aussi des progrès dans son architecture de composants orientés objet et principales améliorations fonctionnelles e-commerce lucratif. À cette fin, avec l'aide de poches profondes de la société mère et de produits d'infrastructure technologique, Glovia peut maintenant se vanter capacités logicielles basées sur le Web et de l'expertise de domaine business-to-business (B2B) la collaboration, car il offre désormais entièrement compatible Web transaction B2B suite d'applications avec plus de soixante-dix modules entièrement intégrés qui prennent en charge presque tous les domaines de la fabrication des fonctions de l'entreprise, comme la gestion des produits, la gestion de la relation client (CRM), la gestion de la chaîne logistique (SCM), gestion des fournisseurs, la fabrication, des services financiers, des projets, des affaires intelligence (BI), la collaboration et l'intégration, les outils et la technologie.

Aller de l'avant, Glovia sera également en mesure d'offrir les fonctions ci-dessus en tant que composants individuels, en raison de wrappers Java autour de tous les principaux composants de processus d'affaires qu'il supporte actuellement, tels que le "design", "vendre" "" planifier "," source "," faire "," remplir "," service "," finance "et" Gérer les projets ». Bien que la suite glovia.com couvre presque tous les domaines de longue ERP et presque tous les processus au sein du cycle de vie de l'ensemble du produit, et bien qu'il soit assez souple pour servir toute la gamme des modes de fabrication de fait sur commande pour les fabricants haut volume avec une solution, le vendeur n'est pas d'essayer d'être tout à tous les fabricants. Elle vise encore les fabricants en mode mixte (c'est à dire un mélange d'ingénieur à la commande [ETO] / projet et la gestion des contrats, via make-to-order [MTO] et assemblage à la commande [ATO], à haut volume / répétitif / make-to-stock [MTS] pratiques au sein de la même organisation) dans les composants électroniques, électronique grand public, et de l'automobile.

Le produit est également évolutive, avec plus de 1.000 milieu et les fabricants de grande taille dans plus de 5.600 sites dans le monde. Après le Japon, les Etats-Unis est la deuxième plus forte du marché pour Glovia avec plus de 300 clients. Le produit est également global étant disponible en vingt langues et avec le soutien de plusieurs devises, il est mis en œuvre dans plus de cent pays. À cette fin, Glovia compte environ 650 employés à travers le monde, des centres dédiés à la clientèle et des équipes de services professionnels en Amérique du Nord, en Europe, au Japon et en Asie.

cours   ces jours-ci d'une consolidation en cours dans le marché, Glovia est béni avec   une viabilité incontestable de son bailleur de fonds. En outre, Fujitsu offre   Glovia avec une énorme opportunité de vente interne. À savoir, en plus de cours   30 usines de Fujitsu exécutant déjà sur glovia.com, Fujitsu s'est engagé   à la mise en œuvre Glovia intérieur beaucoup plus de son, plus de 400 filiales à travers le monde,   qui est une grande opportunité d'arriéré chaque vendeur souhaite avoir dans le cas d'une   marché atone prolongée. En outre, les services de matériel de Fujitsu et IT   groupes entretiennent des relations de longue date avec les multinationales japonaises   qui ont souvent conduit à considérablement réduit (si ce n'est pas automatique) des cycles de vente dans l'   passé. L'avenir pourrait donc de bon augure pour Glovia soutien apporté à l'   Clients blue chip de Fujitsu comme Caterpillar , Dell   Computer , Dunlop , Canon , Pioneer ,    Panasonic , Bosch , Mitsubishi ,    Eaton Semicon -conducteur, Xerox, Yamaha et Ericsson ;   son système ERP prolongée fonctionnel forte et évolutive, et, son nouvel élan   avec la collaboration e-business produits permettant. Fujitsu a été un ménage   nom au Japon, et a récemment bénéficié également que ses clients nationaux ont   tiré dans leurs filiales en Chine, à Taiwan et Hong Kong.

Avec   plus de modules prolongée ERP soixante-dix, glovia.com a encore beaucoup à offrir fabrication   et les environnements de service. Bien que son origine dans le marché américain, il a bénéficié   son plus grand succès avec des entreprises japonaises en raison de la participation de Fujitsu   depuis les années 1990. Prise en charge de l'effectivité de série, le «kanban» et le   "Seiban" approches lean manufacturing / JAT permettent aux fabricants de gérer configuré   même des articles dans des lots de un. ("Kaban" lâchement traduit, signifie carte, panneau d'affichage,   ou signer. Le terme est souvent utilisé comme synonyme de juste-à-temps, le spécifique [JIT]   système de programmation développé par Toyota Corporation au Japon.   Seiban est un nombre ou une étiquette à toutes les pièces, les matériaux, l'achat et la fabrication   commandes d'identifier une ligne client, travail, produit ou un produit particulier résultant   dans MRP distincts dans la planification des besoins d'ensemble des matériaux [MRP] processus.)   Toutes ces fonctions, visant à l'optimisation des stocks et la gestion des déchets, rationalisé   la planification et le contrôle des produits spécifiques, les modèles, et la production séquencée,   sont offerts par Glovia et sont des fonctions que de nombreux concurrents ont Glovia   encore à imiter.

En outre, les capacités de fabrication virtuels Glovia encore lui donner un avantage fonctionnel sur de nombreux autres produits pour le mid-market. En plus des pratiques JIT ci-dessus qui se prêtent à des fabricants japonais, Glovia a récemment été impliqué dans la fourniture d'un ensemble de «nouveaux business models» pour le marché intérieur idiosyncratique. Un exemple serait d'aider les entreprises japonaises à source extérieure à l'"keiretsu" (un terme japonais qui décrit une nébuleuse de sociétés organisées autour d'une seule banque pour leur bénéfice mutuel) pour une meilleure évaluation et d'autres termes de l'échange.

ailleurs,   le suivi des stocks à distance (par exemple, les pièces stockées sur les camions de service) et le suivi   inventaire des projets rendre Glovia un fort ajustement pour le projet et sur les services   industries. Au cœur de ses projets est une fonctionnalité   fonction d'élément de service qui permet au système de définir et de gérer les produits de service,   qui sont souvent les activités plutôt que les articles en stock physiques, tels que l'ingénierie,   l'éducation, l'installation et conseil. Semblable à la façon dont les nomenclatures   (BOM) la planification de la production d'aides pour les produits physiques standard, le point de service   programmation des aides et de la planification de la capacité pour les services. En outre, la suite prend en charge   «Ingénierie progressive», qui est la capacité à gérer les éléments qui font partie   du projet, mais encore indéfinie, qui peut néanmoins être inclus dans le   structure de répartition du travail de projet (WBS). L'application va planifier autour de ceux   des articles sans perte de l'intégrité de la structure.

Autre   Faits saillants de la fonctionnalité des projets de Glovia comprennent les coûts du projet, qui   est maintenu séparé du grand livre général du système ERP, et une définition de projet   caractéristique pour définir et gérer des projets complexes. Ainsi, par le coût du programme   comptabilité, projet, définition du projet, et du projet de planification des ressources   sous-modules, Glovia adopte une approche holistique aux besoins des projets entraînée   fabricants, car il peut traiter l'ensemble du cycle de vie du processus, en commençant   avec les processus de soumission et d'estimer, tout le chemin à l'installation et le service   gestion. Il peut ainsi relier le suivi de l'état du projet avec le back-office   processus. Le système peut également s'interfacer à projeter des outils de gestion tels que   Microsoft Project grâce à l'interface de gestion de projet   sous-module.

Cependant,   glovia.com n'a pas été traditionnellement forte dans la distribution et le transport   modules (ie, le «navire / livrer» des processus d'affaires), l'entretien de l'usine ou de l'entreprise   la gestion d'actifs (EAM), ou dans ce qu'on appelle la fonctionnalité d'entreprise "en col blanc",   tels que la consolidation financière mondiale et des ressources humaines (RH). Récemment cependant,   Glovia a ajouté des fonctionnalités plus que nécessaire dans ses états financiers d'   module, en particulier dans les domaines de la comptabilité générale, gestion de trésorerie, la budgétisation,   reporting et de consolidation financière (à travers l'alliance avec Cognos ).   Cela aidera à augmenter son taux de victoire dans les entreprises avec une organisation complexe,   et aider à déplacer au-delà de la forteresse des quatre murs d'une seule plante et   collaborer avec ses usines sœurs et les partenaires commerciaux.

Comme   de glovia.com 6 , le vendeur a épousé une offre axée sur la demande   s'adresse aux fabricants qui souhaitent utiliser l'Internet pour collaborer avec les fournisseurs,   clients et autres partenaires commerciaux, et donc réorganiser leurs chaînes d'approvisionnement.   Un de ses nouveaux modules clés est la gestion des commandes intelligent, qui a projeté   inventaire du système APS du système (planification avancée et d'ordonnancement) ou   un système APS tiers et permet aux utilisateurs de planifier en conséquence en visualisant   la date d'expédition meilleur possible pour toute commande, si une norme ou configuré   produit, à partir de l'une de ses installations. Il comprend en outre des conseils sur les substitutions de produits   et d'autres configurations, avec des coûts d'accompagnement et les informations de livraison,   coûts par plante, le système invites et des recommandations pour la meilleure solution. Mondial   les capacités de planification, la collaboration et l'intégration dans la version 7 devrait   donner également aux clients une visibilité sur la demande. Les améliorations futures prévues (possible   dès la version 8) est censée permettre la planification de la demande en temps réel. Plutôt   des fabricants agrégation de la demande et d'optimiser le plan à long terme, ils   devrait être en mesure d'optimiser l'exécution du plan et de tester la capacité,   et la rentabilité de la chaîne d'approvisionnement en temps réel, alors que la demande se produit.

Autre   améliorations notables sont disponibles Capacité de planification avancée   module de ré-écrit en Java et le collecte de données en atelier (SFDC)   Module de balayage avec le support de code à barres pour la fabrication à grand volume et complexes   exigences de l'industrie. En particulier, celui-ci dispose désormais fabrication   surveillance de l'exécution par le biais d'une interface de navigateur. Glovia peut également faire un grand   jouer de son outil de configuration basé sur le Web qui permet aux utilisateurs de configurer les nomenclatures   et routages dans un environnement graphique visuelle et de sa fonctionnalité de CRM   spécialement conçu pour ses industries cibles avec son automatisation des forces de vente   (SFA) et les capacités de service sur le terrain. En plus de ce qui précède, Configurator ,   la suite a également des parties de la gestion du cycle de vie du produit (PLM) de fonctionnalité   dans son module d'ingénierie, y compris un référentiel centralisé pour tout produit lié   données, y compris la gestion de changement d'ingénierie (ECM).

avantage technologique

A   large éventail de plates-formes couvrent UNIX, Linux et Microsoft Windows 9x/2000/NT ;   Cependant, il n'existe actuellement qu'un soutien pour la base de données Oracle, qui est un   inconvénient potentiel. Grâce à sa souplesse retrouvée par Java et XML   habilitation, glovia.com peut maintenant fonctionner ainsi que soit l'épine dorsale des entreprises   système, ou comme une solution qui exécute des opérations et de la planification à l'usine   ou au niveau unité. Par suite de la coexistence avec les autres systèmes dans ce dernier   cas, le vendeur a récemment commencé à offrir des adaptateurs d'intégration des liens avec   autres systèmes existants ou entreprise.

Peut-être le bord le plus bénéfique pour Glovia est la disponibilité des technologies sous-jacentes de l'infrastructure et jusqu'à ce que la gestion du système, la gestion du stockage, la suite de développement d'applications, serveur d'application, serveur de portail, serveur de gestion de contenu, de gestion de processus d'affaires , responsable de l'intégration / serveur, moteur de recherche XML, XBRL outil (eXtensible Business Reporting Language), les navigateurs d'intégration; intégrateur de la circulation, et, à la sécurité intégrateur, qui sont tous fournis par Fujitsu.

Interstage Suite

Fujitsu   Le logiciel a fait un effort concerté pour (re) lancer sa suite Interstage,   comprenant des pièces ci-dessus de l'automatisation des processus, l'intégration et l'application   serveurs. L'accent a également été mis sur les partenaires de distribution, des accords OEM (comme   les récentes avec Sybase et SSA Global ),   et d'élargir les relations clients existantes. Fujitsu a déjà eu un certain succès   dans certaines parties de l'Europe et l'Asie, mais n'a pas réussi à avoir un impact global plus large car   de la mauvaise voie et (éditeurs de logiciels indépendants) le soutien de l'ISV. Son navire amiral   composante Interstage, Business Process Manager (anciennement iFlow ),   a souvent généré des commentaires positifs des clients, mais Fujitsu a lutté   pour convertir cette bonne volonté en plus larges opportunités de ventes, avec seulement environ un   centaine de clients. Le temps nous dira si ses récentes améliorations, en termes   de lier les parties du processus d'affaires sont effectuées

L'   produit dispose également d'un nouveau moteur de règles, sur la base des JRules Ilog   technologie, qui permet aux entreprises utilisatrices d'instituer une pléthore de très complexe   règles, telles que donner différents clients différents rabais. Autre nouveauté sont   agents de transformation dans cette voie ou escalade transactions problématiques au affecté   la résolution de problèmes au sein d'une organisation, ce qui pourrait également être utile parce que   du temps réel aspirations de traitement des commandes mondiales de Glovia. Le produit également   permet une analyse à des fins de suivi des activités de l'entreprise (BAM), qui peut   être utilisée pour définir des indicateurs de performance clés (KPI) comme les niveaux de service convenus,   et de réaliser ainsi des simulations et "what if" scénarios pour la haute planification   les chefs d'entreprise. Ainsi, Fujitsu a fait des progrès pour lutter contre le processus   aspects automatisation, de mesure du rendement et la visibilité de l'entreprise émergente   gestion des processus (BPM) du marché. Les analyses peuvent être chassés du Microsoft   Analyses offre, mais également travailler avec Cognos et Hyperion   Produits de BI et de planification (OLAP) cubes d'analyse en ligne.

de Fujitsu / Glovia Vision

Malgré les marchés numériques de décollage limitée jusqu'ici, le Fujitsu / Glovia «vision reste encore à devenir le leader en e-commerce B2B pour les entreprises mondiales, répondant d'abord pragmatique à la mondialisation des affaires avec le courant multi- capacités nationales de l'ancien produit de glovia.hub. Même quand il est en cours de déploiement dans le cadre glovia.com, le fruit de la collaboration est toujours un travail en cours, depuis sa première incarnation est très s'adresse à des ventes géré globalement le traitement des commandes et l'approvisionnement des matériaux, et il devrait aller aurait une beaucoup plus loin pour devenir une solution technologique entièrement intégrée pour instituer la gestion de la performance opérationnelle. Pour l'instant, il s'agit d'aider les fabricants multi-sites, multi-nationales à coordonner leurs ventes et leurs achats via des portails sans construire et intégrer des infrastructures et des applications sur mesure. La prochaine étape sera censé être de permettre la visualisation de l'entreprise ou de direction «tableaux de bord» qui fournissent des représentations visuelles significatives et utilisateur-mesure de ce qui se passe avec la santé globale de l'entreprise de service. La dernière étape est l'optimisation de l'entreprise qui est la capacité d'un gestionnaire de connaître et de comprendre où le meilleur endroit pour construire un produit est donnée, comme les stocks en main, la capacité disponible de construire et d'information du réseau logistique.

Alors que les entreprises augmentent leur exposition globale, en particulier à travers des canaux en ligne, la langue est un obstacle évident et important à surmonter. Par conséquent, en ajoutant une capacité en temps réel de traduction multilingue, comme permettant aux clients de passer des ordres sur un site web dans leur langue maternelle, a un énorme avantage encore simple. Malgré cela, il n'a pas été proposé par beaucoup à ce stade. Système de gestion de commandes global de Glovia, qui permet aux entreprises de gérer les prix, les commandes, la planification et la prestation des multi-langues, multi-devises, et multi-localisation, ainsi que la réglementation fiscale et tarifaire, peut offrir beaucoup de coup pour un mâle et aux concurrents une course pour leur argent. Beaucoup se rendent compte de plus en plus que la réalisation d'e-commerce B2B significative implique beaucoup plus que simplement poster un catalogue de produits et de prendre les commandes des clients domestiques. Les autres avantages comprennent la capacité de ventes et la demande globales au sein d'une seule organisation, de fusionner produits et services dans une seule offre, et de générer des citations qui reflètent une collaboration entre plusieurs établissements. À cette fin, glovia.com traite l'information (par exemple, une commande passée) en temps réel plutôt qu'en mode batch, propageant ainsi des changements presque instantanément tout au long de la chaîne de valeur.

Cette   conclut la troisième partie d'une note en quatre parties.

partie   Un récentes annonces détaillées.

partie   Deux hommes ont discuté du soutien de Fujitsu Glovia.

partie   Quatre couvrira défis et faire des recommandations d'utilisation.

 
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