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Fujitsu s'apprête à Comeback (Inter) Stade Glovia Deuxième partie: le soutien de Glovia de Fujitsu

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

résumé des événements

En   Octobre 2003, un fournisseur leader de solutions ERP étendu pour l'ingénieur à la commande   (ETO) et les fabricants de haut volume, Glovia international ,   a annoncé qu'elle a conclu une alliance stratégique avec Fujitsu Software Corporation   de fournir aux fabricants, clients et fournisseurs à une meilleure collaboration   et les capacités d'intégration. Glovia internationale est basée à El Segundo,   Californie (États-Unis), et est une filiale de Fujitsu Limited (TSE: 6702),   un Tokyo, basée au Japon, principal fournisseur de TI et des communications internationales   solutions avec des revenus consolidés de 38 milliards de dollars (USD) pour l'exercice 2003. Le   alliance stratégique devrait permettre Glovia d'améliorer la capacité de ses clients à   collaborer avec les partenaires commerciaux et réduire les coûts de la chaîne d'approvisionnement, tout en permettant   Fujitsu Software Corporation de pénétrer davantage le secteur de la fabrication.   Fujitsu Software Corporation, basée à San Jose, en Californie, est également une filiale   appartenant filiale de Fujitsu, et offre l'une des gammes les plus larges du monde   de produits logiciels d'infrastructure d'application, y compris le Interstage   Suite et NetCOBOL .

Glovia est incontestablement passé ses quelques restructurations et propriété de changement de difficultés au cours des quelques dernières années, et le vendeur a maintenant vérifiables et clairement orientée vers la fabrication, produit prolongée ERP et offres de services, et des stratégies pour exécuter . La longue période de transition et de restructuration a fait un mauvais service au vendeur chevronné dont les produits astucieux ont été disponibles pour les fabricants depuis plus de 30 ans, et pourtant, aujourd'hui, seulement quelques-uns peut-être conscients de leur longue histoire du produit.

Cette   est la deuxième partie d'une note en quatre parties.

partie   Un récentes annonces détaillées.

partie   Trois discuteront de l'impact sur le marché.

partie   Quatre couvrira défis et faire des recommandations d'utilisateurs.

Glovia fond

Glovia de   origines proviennent remontent à 1970, quand elle a été fondée comme Xerox Computer Services   ( XCS ), qui introduit ensuite Xerox Business Management   ( XBM ), une fabrication en interne et des applications de gestion financière.   En 1984, XCS introduit XBMS application, un MRP II (fabrication   la planification des ressources) et des logiciels de gestion financière pour les gros volumes discrets   fabricants avec plusieurs usines, tandis que, en 1990, le vendeur introduits Echecs,   l'un des premier client / serveur des systèmes ERP intégré de l'industrie et de Glovia   progénitrices. Fujitsu premier est devenu le distributeur asiatique de XCS en 1992, tandis que    McDonnell Douglas Information Systems ( MDIS )   XCS acquis en 1994, la même année, Fujitsu a également mis en œuvre la solution au niveau mondial   dans plus de trente de ses usines. À la fin des années 1990, le vendeur a ajouté un accent   sur les différents environnements de fabrication et les exigences de l'industrie. À cette fin,   en 1995, les MDI développé conjointement fonctionnalité "Seiban" (expliqué sous peu)   avec Fujitsu. En 1998, il a présenté des projets et des solutions d'approvisionnement en matières,   alors qu'en 1999 il a introduit une fonctionnalité pertinente de l'industrie automobile.

En   1997 Fujitsu a une participation importante dans l'entité en formant une joint-venture   avec MDIS, lequel Glovia internationale a été créée. Après quelques années d'   résultats décevants, Glovia a été rachetée par le principal actionnaire Fujitsu   des anciens, MDIS au Royaume-Uni (maintenant Northgate ) en Février   2000 (voir Glovia   être réanimé (espérons-le)).

Fujitsu soutien de Glovia

Après plusieurs années de se concentrer sur la fabrication et sur le terrain axée sur le service, mid-market supérieur que la division d'échecs des anciens MDIS, Glovia comme une partie de Fujitsu a depuis préparé un plan pour le lancement de sa tentative de retour , qui est construit sur sa mise au point nette et une expertise dans certaines industries, une meilleure interconnectivité nouveau produit et activation e-business rapide et peu coûteuse. À cette fin, en 2001, il a introduit un cadre XML, la planification avancée et un système ordonnancement (APS), et avec le Web, tout récemment, en 2003, comme expliqué précédemment, il a ajouté la collaboration et l'intégration des capacités et des fonctionnalités SCM échelle de l'entreprise. En raison de son engagement et l'investissement dans Glovia comme un catalyseur stratégique pour la croissance mondiale de Fujitsu et une avant-garde dans l'effort de Fujitsu à mondialiser son logiciel et de la division entreprise de service, en 2003, Fujitsu élevé Glovia à une unité d'entreprise à partir d'un simple niveau du groupe d'entreprises.

Pour mettre les choses en perspective, le Fujitsu mastodonte, avec près de 40 milliards de dollars (USD) de recettes, environ 160.000 employés dans le monde et 2,4 milliards de dollars (USD) prévus pour les dépenses de recherche et développement l'an dernier, se compose des quatre principaux domaines suivants d'activités: 1) Logiciels et services (y compris le conseil informatique, la gestion des applications, l'intégration de systèmes, la gestion de l'infrastructure IT, externalisation, les services réseau, l'intégration de l'entreprise et des systèmes middleware de gestion, logiciel de gestion de stockage, applications métiers, etc) , 2) plates-formes matérielles (y compris les serveurs, les systèmes de stockage, les PC et les appareils mobiles, les dispositifs de stockage et les périphériques, les systèmes mobiles et sans fil, etc), 3) les appareils électroniques (par exemple, les semi-conducteurs, semi-conducteurs composés, les dispositifs médiatiques, composants électromécaniques, l'affichage; etc), et 4) d'autres produits et services.

Dernièrement,   logiciels et services sont devenus le plus grand des quatre secteurs d'activité principal de Fujitsu   groupes, générant 16,8 milliards de dollars (USD) de recettes pour l'exercice 2003, qui a été   43,8% du chiffre d'affaires global de Fujitsu. Pour la première fois, ce groupe a généré   près de 10% de plus en chiffre d'affaires que le groupe de plates-formes matérielles avec 13,4 milliards de dollars   (USD), soit 34,9% des revenus totaux. Comme une question de fait, Fujitsu est actuellement   le troisième plus grand groupe de services informatiques du monde, devancé seulement par IBM Global   Services ( IGS ) et EDS . Cela reste   une sorte de secret le mieux gardé donné Fujitsu reste surtout connu pour le matériel   (Par exemple, ordinateurs, serveurs, disques durs, des commutateurs de télécommunications, et les téléphones mobiles), pas   logiciels et services.

En   bien des égards, le changement de répartition de ces dernières chiffre d'affaires de Fujitsu ressemble à celle d'IBM,   d'autant plus que le modèle d'affaires d'IBM a été un peu imité par Fujitsu   restructuration stratégique en 2002, qui comprenait remaniement plusieurs de ses métiers,   le retrait de la DMR Consulting et LCI   noms de marque, et l'introduction de nouveaux logiciels sur les marchés américains et européens.   Les deux entreprises géantes sont encore connus surtout pour le matériel, bien que leur rapide   divisions d'affaires en croissance sont dans les logiciels et services. Fujitsu détient en effet   positions de leadership dans plusieurs secteurs clés de l'informatique, des communications et microélectroniques   marchés. Bien que globalement il traîne souvent des gens comme IBM, EDS ou Hewlett-Packard   dans les différents segments de marché mentionnés ci-dessus, la société reste la fierté   de son marché domestique japonais, soit être le n ° 1 ou n ° 2 fournisseur dans tous   ces segments pertinents (par exemple, les services informatiques, la gestion, logiciel de stockage informatique,   PC, serveurs, du transport optique, routeurs, etc.)

cours   Ces deux dernières années, Fujitsu Glovia est même devenu le deuxième plus grand fournisseur ERP   au Japon seulement derrière le leader omniprésent SAP , et récemment   renversement Oracle . Compte tenu de son chiffre d'affaires de l'exercice 2003 était d'environ 200 $   millions (USD) dans les logiciels et services connexes avec une prévision de 250 millions de dollars   (USD) de recettes pour l'exercice 2004, le chiffre d'affaires est inférieur à Glovia modeste contre   la toile de fond du total des revenus de son parent et de niveau 1 éditeurs d'ERP. Cependant,   Fujitsu prévoit 1 milliard de dollars (USD) au chiffre d'affaires de Glovia d'ici la fin de la décennie.   En outre, Glovia est essentiel pour Fujitsu récemment frappées "One Company,   Une stratégie de la solution », selon laquelle les applications d'entreprise deviennent la manière   pour Fujitsu pour pénétrer en Amérique du Nord et de l'EMEA (Europe, Moyen-Orient et Afrique   entreprises). En outre, les ventes de logiciels Glovia génèrent supplémentaire multiple fois   recettes pour Fujitsu dans les logiciels d'intégration, des services et des ventes de matériel.

Cette   conclut la deuxième partie d'une note en quatre parties.

partie   Un récentes annonces détaillées.

partie   Trois discuteront de l'impact sur le marché.

partie   Quatre couvrira défis et faire des recommandations d'utilisateurs.

 
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