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Geac se réveille sur son lit de mort - Partie 1: Résumé des événements

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

Geac se réveille sur son lit de mort

partie         1: Résumé des événements P.J.         Jakovljevic          - Octobre         16 2001

événement         Résumé

        Le 5 Septembre, Geac Computer Corporation Limited (TSE: GAC), une         luttant fournisseur canadien de logiciels de gestion d'entreprise, a annoncé         que le résultat net des activités poursuivies de 17,2 millions $ Can au 1er trimestre 2002         comparativement à une perte nette provenant des activités poursuivies de 43,2 millions $ Can         au cours du premier trimestre de l'année précédente. Les résultats sont attribuables         à diverses initiatives visant à restaurer sa rentabilité menées depuis la dernière         Octobre, y compris les restructurations, cessions et de rationalisation de l'établissement.         Le bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (BAIIA),         et activités abandonnées a augmenté de près de cinq fois plus de 33,8 millions de dollars CAN,         de 5,8 millions de dollars canadiens au 1er trimestre 2001.

revenu         au cours du premier trimestre terminé le 31 Juillet 2001, a été Can 179,6 millions $, ce qui         est une baisse de 18,3% par rapport à 212,5 millions $ CAN l'an dernier (voir la figure         1).

Figure         1.

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Geac         estime que ses flux de revenus récurrents de son entretien et de soutien         contrats réduit l'exposition de la Société aux conditions actuelles du marché.         Services d'entretien et professionnel ont représenté 145,0 millions de dollars, ou         environ 81% du chiffre d'affaires du premier trimestre, ce qui est nettement supérieur         que la référence de l'industrie de 67% (Source: TEC).

Geac de         bilan s'est considérablement renforcée au cours du trimestre, la société         eu environ 34 millions de dollars canadiens en espèces à la fin Août. Un succès         Can 20 millions de dollars offre publique d'actions, allié à un solide premier trimestre trésorerie         débit, a entraîné une réduction significative de l'endettement bancaire depuis fin         et par rapport à la même période l'an dernier. Aussi, Geac a annoncé un financement supplémentaire         offre de 6 millions d'actions évaluées à 27M $ Can pour Marchés mondiaux CIBC.         Depuis la mi-Décembre, la Société a réduit sa dette bancaire d'environ         95,1 millions $, tandis que les mesures de restructuration de financement. Suite à l'         fin du trimestre, la Société a conclu un engagement de financement d'un         nouveau, obtenu 30 millions de dollars la ligne de crédit renouvelable de Ableco Finance LLC         pour financer les activités et les stratégies de croissance de la direction pour l'avenir.

«Notre         résultats du premier trimestre sont une validation claire que ce conseil et la direction         équipe sont retournés Geac à forte rentabilité ", a commenté John Caldwell,         Président et chef de la direction. «Grâce à nos efforts de restructuration ciblées et une reprise des         l'accent sur nos clients, tous nos secteurs d'activité étaient rentables         au cours du trimestre. Au cours des prochains mois, nous allons nous concentrer sur la réalisation de notre         objectifs fixés pour augmenter la satisfaction du client, de produire satisfaisant         résultats et de renforcer le bilan. Nous prévoyons mettre en œuvre         des stratégies visant à augmenter les revenus grâce à des partenariats et des acquisitions très liés         au début de l'année civile 2002. "

M.         Paul Birch, COO et CFO a ajouté: «Nous sommes particulièrement heureux que notre JBA         opérations ont contribué aux bénéfices au cours du trimestre, après une importante         La perte de l'an dernier. Avec un cash flow positif et un plus maigre, plus rentable         organisation avec le niveau actuel des effectifs de 30% inférieur à ce dernier le temps         année, la rentabilité de Geac a été fermement rétabli. La Société est maintenant         mieux placés pour exécuter ses stratégies visant à améliorer la valeur actionnariale. "

suite         à la fin du trimestre, Geac a vendu ses activités de systèmes d'édition,         une division de l'industrie Applications spécifiques Segment, pour 1,5 million de dollars         en espèces, un geste conforme à l'engagement de Geac à céder rentable         entreprises (voir Geac         Se décompose pour survivre). Par ailleurs, l'effectif est en baisse de 30% par rapport au dernier         année 3350, et la société prévoit de transférer son siège à un plus         Site économique.

marché         Incidence

        Geac est sur la piste du retour sous une nouvelle direction ou les propriétaires - Un modèle commun         dj vu une fois parmi les fournisseurs de systèmes ERP mid-market de haut vol et presque défunt         (Voir Will         V8 Aide SSA GT Regain terrain perdu? , Epicor         Fait preuve de résilience quand il a le plus besoin, Baan         Réalise un prompt rétablissement malgré les temps difficiles, et est         Systèmes Ross jusqu'à un tour du chapeau? ). Si l'on peut objecter que le retour         aux bénéfices en se contentant de coupe revenus graisse et traite de l'existant         clientèle ne doit pas être évident d'écrire sur des résultats positifs à aujourd'hui         climat des affaires sont plus que simplement psychologiquement importante Bien         beaucoup peuvent aussi jeter un regard sceptique sur le discours marketing des fournisseurs ci-dessus,         où les stratégies de produits ambitieux semblent voler loin de leur jour         produits compte tenu des ressources limitées, le fait est que beaucoup des vendeurs semblent avoir         atteint rock-bottom et tous n'ont pas survécu.

En         Le cas particulier de Geac, on devrait attendre de voir si la société va         tomber dans le même piège à nouveau. Sa stratégie d'acquisition effrénée dans un certain nombre         des indépendants, des domaines divers et face à la faiblesse générale de l'         le marché de l'ERP au cours de 1999/2000 a entraîné une croissance organique lamentable, une déconcerté         base d'utilisateurs, et désastreux résultats (voir Figure 2). S'en tenir à son économe         stratégie (acquérir, réduire les dépenses administratives et de générer des revenus de service)         au lieu de prendre des mesures décisives pour respirer l'air frais dans son arsenal         de produits, aussi retourné contre Geac et relégué à l'arrière         du marché des applications d'entreprise.

Figure         2.

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Cette         conclut la partie 1 d'une Note d'événements sur comment Geac est semble se redresser.         Partie 2 traite Plan de revitalisation de Geac et formule des recommandations d'utilisateurs.

 
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