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Geac se décompose pour survivre

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

Geac se décompose pour survivre P.J.         Jakovljevic          - Avril         24 2001

événement         Résumé

        Le 3 Avril, Geac Computer Corporation limitée         (TSE: GAC), une difficulté fournisseur canadien de logiciels de gestion d'entreprise,         a annoncé qu'elle a conclu la vente de son hôtel à Galaxy Hôtel Systems LLC pour environ 1 million de dollars (US).          Galaxy Hôtel Systems est une filiale de Starwood Hôtels & Resorts Worldwide , Inc l'.,         Le premier client de l'hôtel d'affaires.

"L'         cession de l'activité de l'hôtel témoigne de notre volonté d'être un plus         société s'est concentrée », a déclaré John E. Caldwell, président et chef de la Geac         Executive Officer. "Nous avons eu une longue relation avec Starwood, un client         dont les besoins et les attentes de nos employés connaissent bien. C'est de bon augure         pour la transition. "" La cession de l'activité de l'hôtel est indicative d'         Nous avons l'intention d'être une entreprise plus ciblée », a déclaré John E. Caldwell,         Le président de Geac et chef de la direction. "Nous avons eu une longue relation         avec Starwood, un client dont les besoins et les attentes de nos employés savent         bien. Cela augure bien pour la transition. "

L'         événement suit tentative infructueuse de la société à se vendre comme un tout.         Le 26 Mars, Geac a annoncé la conclusion du processus de révision stratégique         concernant la vente de l'ensemble de la société. Après un vaste processus         impliquant plusieurs parties intéressées et facilitée par Marchés mondiaux CIBC         et Lazard Frres, aucune offre formelle pour Geac a été reçu.

«Depuis         nous avons lancé le processus, l'évaluation des actions ont nettement diminué, en particulier         dans le secteur des logiciels d'entreprise. Combiné avec un marché plus difficile pour         financement liés à l'acquisition et à la perspective d'un ralentissement économique,         Ces circonstances ont eu un impact négatif sur la vente potentielle de l'         Société entier ", a noté M. Caldwell." Nous ne croyons pas que le courant de Geac         prix des actions reflète fidèlement la valeur à long terme de la Société. Aujourd'hui         annonce va supprimer l'incertitude des clients et permettre à la direction         mettre en œuvre des plans ciblés pour améliorer les performances sur une base prospective. "

«Comme         une question de politique, le Conseil continue d'examiner tous les moyens de maximiser         la valeur actionnariale. D'autres alternatives stratégiques continuent d'être considérés,         y compris la vente potentielle de certaines entreprises. Au cours des prochains         semaines, des mesures de réduction de coûts supplémentaires importants, y compris une importante         réduction des effectifs actuels de Geac, sera mis en œuvre pour améliorer         rentabilité. Notre objectif de placer les besoins des clients en premier sera         être le centre de notre ordre du jour. Notre produit et de la diversité géographique fournissent         la plate-forme pour conduire la valeur actionnariale. Nous allons, cependant, être plus ciblée         sur les secteurs de l'industrie où notre présence sur le marché et son portefeuille de solutions         peuvent plus rapidement générer de la valeur pour nos clients et nos actionnaires », a conclu         Caldwell.

Sur         13 mars Geac a annoncé les résultats pour les trois mois terminés Janvier         31, 2001. Les revenus provenant des activités poursuivies a été de 218,0 millions $ (CAN)         au cours du troisième trimestre, soit une baisse de 21,6% par rapport à 278,3 $ (CAN)         millions au cours du troisième trimestre de l'an dernier, mais une augmentation de 7% par rapport         à 203,8 millions $ au deuxième trimestre de l'exercice en cours (voir         Figure 1).

Figure         1.

"Last         trimestre, nous nous sommes engagés à améliorer la performance opérationnelle et financière         et de renforcer notre position de trésorerie ", a déclaré Caldwell." La restructuration         et les initiatives de contrôle des coûts mises en œuvre au cours des derniers mois ont contribué         à des résultats sensiblement améliorées. À l'avenir, d'autres initiatives seront         être mis en œuvre dans un certain nombre de nos entreprises de se concentrer davantage sur nos clients         et d'améliorer notre rentabilité. Sur le plan opérationnel, la Société a effectué         bien. Nous avons réalisé et lancé SmartStream 6.5 ainsi que réussi         un certain nombre de nouveaux produits. C'était aussi un très bon trimestre pour le renouvellement de la clientèle         des contrats de support de maintenance. "

suite         un examen de la valeur comptable de chacune de ses activités, Geac a écrit         la valeur des logiciels acquis et l'écart d'acquisition lié à certains passé         acquisitions. Une charge nette de 211,4 millions $ a été comptabilisée au cours du troisième         trimestre à cet effet. Cette réduction de la valeur comptable est principalement liée         à l'achat de l'année 1999 JBA Holdings plc . Y compris         Cet ajustement à la valeur comptable, la perte nette pour le trimestre a été un         lourde pendant 218,9 millions $, comparativement à un bénéfice net de 0,9 M $         la même période l'an dernier.

"Geac         sera de plus en plus l'accent sur les secteurs de l'industrie où sa présence sur le marché de         et le portefeuille de solutions peut plus rapidement générer des profits et de livrer         la meilleure valeur à nos clients ", a poursuivi M. Caldwell.« Nous allons appliquer notre         efforts à l'amélioration de notre performance, avec un accent sur la marge supérieur         marché des logiciels d'entreprise, et de s'appuyer sur les possibilités intéressantes         dans le secteur des logiciels de l'immobilier à travers notre division Interealty. "

marché         Incidence

Ces         sont les jours sombres de l'histoire de Geac, et pas beaucoup s'attendaient à la vitesse         et l'étendue des événements. De la perspective d'livrent une concurrence féroce avec d'autres         ERP acteurs, Geac a pratiquement du jour au lendemain trouvé lui-même se battre pour une         la simple survie. Sa stratégie d'acquisition effrénée dans un certain nombre d'indépendants,         divers domaines et face à la faiblesse générale du marché de l'ERP         s'est traduite par une croissance insuffisante, une base d'utilisateurs déconcerté, et triste         résultats. Les départs des cadres de et de nombreuses initiatives de réduction des effectifs         ont été les pailles finales de cette flopée d'événements négatifs.

Bien         Les difficultés de Geac proviennent en partie de l'effondrement du marché ERP         et le ralentissement économique actuel, le principal coupable a été mal exécuté acquisition         une fois de premier plan au Royaume-Uni ERP fournisseur JBA en 1999. L'acquisition a         malheureusement arrêté court de production d'une grande synergie qu'il semblait         ont proposé initialement. Que ce soit la raison pour laquelle il était le choc de la plate-alignés         cultures (produits Geac NT basés principalement opposés à AS/400 à base de          JBA système 21 ) et la suivante (en) exode volontaire         des anciens dirigeants JBA est maintenant moins important. La réalité est que Geac         n'a pas sensiblement amélioré depuis System 21 (sauf pour le Web permettant         à travers Universal Commerce Adaptateur (UCA) en fonction         sur Jacada la technologie et pour intégration CRM acquis et les produits de SCE         pour l'industrie de l'habillement seulement). Par conséquent, Geac a été incapable de         commercialiser avec succès ses 21 produit du système. La ligne du bas - plus agile         concurrents ont devancé fonctionnellement un produit une fois très attractif         et a capturé la part de marché, tandis que 21 utilisateurs du système existant JBA         ont été de plus en exprimant les préoccupations de leur investissement, comme l'a récemment         rapporté par VNUnet.com, un premier portail européen de nouvelles TI.

A         problème bien connu pour Geac a été sa préférence pour l'acquisition de nouvelles         produits plutôt que de poursuivre le développement de produits en interne et / ou vrai         alliances stratégiques. Alors que la stratégie aurait pu fonctionner dans un certain nombre         des industries ésotériques avec un faible taux de pénétration de concurrents comme l'hospitalité,         l'immobilier et de l'édition, il est incontestablement un tout autre         jeu de balle dans le marché mondial des applications d'entreprise dans le courant dominant         industries. Applications d'entreprise moderne doit être capable de supporter dynamique         besoins de l'entreprise, et chaque vendeur est obligé d'ajouter beaucoup plus         la valeur à ses produits et son portefeuille de services pour attirer et fidéliser les clients,         plutôt que d'investir principalement dans l'ensemble existant de base disparate         produits et l'espoir pour les revenus de support sans fin.

Bâton         à cette stratégie économe au lieu de prendre des mesures décisives pour respirer         l'air frais dans son arsenal de produits, ont retourné contre Geac et relégué         dans le siège arrière du marché des applications d'entreprise. Par conséquent,         ce sont des nouvelles positives que Geac poursuit le développement de son produit phare SmartStream         produit, après avoir récemment lancé SmartStream v6.5. Cela ne va pas         pour apaiser le système 21 utilisateurs cependant, que crient assassiner bleu pour         ne pas être informé de manière appropriée quant à l'avenir du produit. Réalisant         le besoin criant de changer son modèle d'entreprise défaillante, Geac semble         être prendre une posture plus vigoureuse en s'attaquant à ses options stratégiques.         Cherchez d'autres annonces de la stratégie de produits dans un avenir proche si Geac         est sérieux au sujet apaiser et consolider sa large base de clientèle.

utilisateur         Recommandations

        Alors que le bilan de Geac a été stimulée par les ventes récentes de ses parties, sa         ressources de trésorerie ne sont pas infinies. Le signe positif est l'intention de l'entreprise         pour devenir un véritable fournisseur logiciel-développement, et pas simplement un collecteur de logiciel         et / ou le revendeur. Le "catch 22" pour les utilisateurs actuels et potentiels est de discerner         La viabilité de la stratégie d'entreprise de Geac à l'intérieur de la ligne de produit / industrie         question. Les utilisateurs bénéficieront d'approcher Geac et s'informer         sur ce que la société prévoit pour l'avenir Service & Support (ou cession         et / ou la stabilisation du produit?) de ses produits individuels sont et ce         seraient les conséquences de la migration (ou non) de sa nouvelle gamme de produits.         Les utilisateurs doivent vigoureusement question Geac sur ses options futures et enquêter         solutions alternatives maintenant de comprendre pleinement la situation et les options.         Les entreprises manufacturières qui envisagent un nouveau système ERP devraient se méfier des         le système 21 offre jusqu'à Geac indique plus clairement ses plans d'avenir.

En         tous les cas, assurez-vous que vous êtes à l'aise avec le produit déclarée de Geac         stratégie pour votre industrie et de garder un œil attentif sur les développements futurs.

Plus         des recommandations détaillées pour les utilisateurs Geac actuels et potentiels         peut être trouvée dans GEAC         Vie par des acquisitions; Will It Die d'une acquisition?

 
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