Geac obtient son bon sens Share de consolidation, avec des PDG de Revolving Door No Less




Geac obtient son bon sens Share de consolidation, Avec renouvelable PDG de portes No Less
     P.J.   Jakovljevic             - 12 Août 2003   

résumé des événements

cours   Ces dernières années, Geac Computer Corporation Limited (TSX:   GAC), un grand fournisseur canadien de logiciels de gestion d'entreprise a eu un   tour de montagnes russes. Il a commencé avec un passage d'acquisition effrénée au cours de la   1990 (voir Geac   Computer Corporation: Maîtriser la croissance par acquisitions), suivie d'une suite   expérience de mort imminente et le recours causal aux cessions de sauvetage en 2001   (Voir Geac   Se décompose pour survivre), seulement pour voir l'entreprise de revenir autour, atteindre   performance financière stable, et d'articuler une stratégie claire pour s'éloigner de   son modèle d'affaires tout-mais-échec de la vente de services d'entretien et de jour   applications. Le résultat est un certain nombre de ces dernières de nouveaux contrats, rajeuni   lancements de produits et un retour à la piste d'acquisition au milieu de la consolidation en cours   bagarre, mais cette fois d'une manière apparemment plus réfléchie et digeste.   

Pour   cette fin, Geac a annoncé que le 15 Juillet 2003, la Federal Trade Commission   résiliation anticipée accordée de la période d'attente requise par la loi Hart-Scott-Rodino   Antitrust Improvements Act de 1976 en ce qui concerne l'acquisition proposée de Geac   de Comshare Inc. (NASDAQ: CSRE), un fournisseur de la performance des entreprises   logiciel de gestion (CPM). Le 1er Juillet, Geac a annoncé qu'elle a commencé,   à travers sa participation indirecte, filiale en propriété exclusive Conductor Acquisition   Corp , une offre publique d'achat visant la totalité des actions en circulation   des actions ordinaires de Comshare. L'offre d'achat a été faite en vertu de la précédemment   annoncé accord définitif de fusion entre Geac et Comshare pour 52 millions $ US   en espèces, en date du 22 Juin. Selon les termes de l'accord définitif, Comshare   les actionnaires recevront 4,60 $ US en espèces pour chaque action de Comshare commune   actions détenues, ce qui représente une prime de 31% à fuite 20 jours en moyenne de Comshare   cours de l'action à l'époque. Le conseil d'administration de Geac a reçu un avis favorable   fairness opinion indépendante sur les conditions financières de l'Comshare   fusion de Yorkton Securities Inc.

Geac   estime que cette acquisition devrait élargir sa gestion de la performance de l'entreprise   (BPM) offre avec l'ajout de la Comshare MPC («Management,   Planning & Control ") Suite de la planification, la budgétisation, la prévision, la consolidation financière,   reporting et l'analyse des solutions de gestion. L'acquisition Comshare suit   l'achat réussie de voyage et des frais de gestion Extensity fournisseur de logiciel   le 6 Mars 2003. Geac prévoit pour l'offre d'achat de fermer en Août 2003 et   prévoit que la transaction sera relutive sur le bénéfice 90 jours suivant l'achèvement   de la fusion que l'entreprise est intégrée dans les opérations de Geac existants.

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La justification de l'acquisition a été fondée sur une évaluation globale des clients Geac »des besoins informatiques, dans lequel environ 33% des clients ERP de l'entreprise interrogés ont dit qu'ils étaient intéressés à acquérir une meilleure intelligence d'affaires (BI) et des outils de reporting, tels que la budgétisation, de planification et de prévision. Ces organisations recherchent des produits qui leur permettent d'extraire plus de valeur de leurs investissements dans les systèmes ERP les produits de divers Geac pour surveiller et gérer la performance globale plus efficace. En outre, les entreprises font face à la nécessité croissante d'intégration, d'analyse et de données en temps réel accéder à respecter strictes mandats de divulgation publique de la fin.

Cette   est une partie d'une note en trois parties. La deuxième partie abordera l'impact du marché. Partie   Trois couvrira les défis et faire des recommandations d'utilisateurs.

Geac System21 Aurora

En   Outre la poursuite des acquisitions stratégiques, Geac a démontré une dépendance   sur le développement interne ainsi. En Avril 2003, la division britannique de Geac lancé   Geac System21 Aurora, un aboutissement de l'investissement le plus important dans le   System21 produit au cours des dernières années (voir Geac   Espère voir System21 briller à nouveau comme «Aurora»). Alliant fonctionnalité ERP solide   avec des fonctionnalités en temps réel la gestion des processus, System21 Aurora est conçu   pour améliorer la performance de l'entreprise à plusieurs niveaux, y compris opérationnel, le processus   et des entreprises. Il offre également une gestion collaborative de la chaîne logistique (SCM)   solution qui permettra d'aller chercher soi-disant les nouvelles technologies et fournir aux utilisateurs   avec accès à toutes leurs applications d'affaires grâce à un seul utilisateur basée sur le Web   interface (UI).

System21 Aurora est mis à l'échelle pour les besoins des entreprises de taille moyenne, en particulier dans les secteurs agro-alimentaire, l'habillement et les textiles, le passage biens de consommation emballés rapides (CPG), la distribution en gros et de la fabrication, où Geac a déjà une présence forte sur le marché, avec une base de clientèle mondiale d'environ 1.600 entreprises. Le produit est l'aboutissement d'un large développement du produit, avec un fort accent sur les améliorations demandées clients. Il fournit un moteur de modélisation des processus qui devrait permettre aux organisations d'automatiser les processus opérationnels clés, rationaliser, puis activer à devenir des flux d'affaires direct des activités et des données, le logiciel générant automatiquement des alertes pour une intervention manuelle si nécessaire.

En outre, Geac est la sauvegarde de l'Aurora proposition de valeur System21 avec un service d'examen des affaires d'introduction à s'assurer que les clients se rendent compte de tous les avantages potentiels de la solution. Plus précisément, dans le cadre du lancement Aurora, la compagnie fait ses consultants d'affaires disponible sur un partage des coûts, base de l'investissement partagé de travailler avec les clients pour cibler les améliorations commerciales quantifiés et des solutions de processus.

Avec plus de 100 nouveaux angles pour améliorer la productivité et l'expérience des utilisateurs du mid-market, Geac System21 Aurora propose les principales fonctionnalités et avantages suivants:

  •     Front-to-back fonctionnalités BPM     - Y compris l'automatisation processus visuel, de workflow et de contrôle / gestion exception.     

  • ordre Enhanced capture - Doté d'une interface intuitive et informations     riche portail de capture pour que le personnel qui s'occupe des clients, vise à assurer     visibilité à travers la chaîne d'approvisionnement des niveaux de stocks et le courant du client     commandes, ainsi que des vues faciles de l'histoire de la clientèle, avec des niveaux élevés de client     service en tant que résultat final.

  •     Flexible approvisionnement     - Avec de nouvelles règles flexibles d'approvisionnement dans le nouveau moteur de capture pour assurer     que la demande peut provenir de l'entrepôt, du site et / ou le pays dans le     optimisé façon, compte tenu de la nature de l'élément et le service à la clientèle     niveau, le tout dans le but de maximiser la satisfaction du client et la performance de l'inventaire.     

  • nouvelle entreprise (multi-société, la chaîne d'approvisionnement multi-national) fonctionnalité     - Permettre à un large éventail de problèmes industriels d'un atelier de production unique pour     un réseau de chaîne d'approvisionnement complexes ou multi-national afin de maximiser la réalisation de la clientèle     et la performance de l'inventaire.

  • capacité de planification de la demande - Veiller à ce que la sécurité minimale     stock est maintenu, tout en équilibrant les exigences des clients fluctuants.

  •     Applications basées sur le Web     - Fournir des outils en libre-service pour les clients et les fournisseurs afin de     réduire les coûts administratifs et fournir des niveaux accrus de service à la clientèle.     

  •     Amélioration de l'accès aux données des employés et la visibilité mondiale de l'information     - Offrir un nouveau portail basé sur un navigateur, en utilisant une interface client léger »,     qui fournit l'accès de l'utilisateur final à toutes les applications ci-dessus, ainsi que la     fonctionnalité du noyau et les capacités fournies par le logiciel ERP stratégique     partenaires.

  • Fort middleware et bases de messagerie - exploiter pleinement      IBM WebSphere tirant parti de l'J2EE (Java 2 Enterprise Edition)     modèle de composant et beaucoup d'applications WebSphere IBMs, comme Commerce     Suite (le catalogue et l'application de la vitrine) et MQ Integrator     (Le mappage du message XML et produit de transformation).

  • Product Lifecycle Management (PLM) - permettant aux clients d'     maintenir une stricte gestion du cycle de vie d'un produit, en particulier à partir d'un inventaire     point de vue.

L'   Produit Aurora intègre également une mise à jour du code Geac System21 de l'   RPG traditionnel au moderne Integrated Language Environment   (ILE) code, fournissant un langage de développement modulaire avec flexibilité, facilité   de mise à niveau et la vitesse non seulement pour le développement de Geac, mais aussi pour les clients '   départements informatiques internes. La nature modulaire de l'île, ainsi que basé sur Java de Geac    commerce.connect applications, devraient créer un système ERP open   étendu aux fournisseurs, aux clients et aux employés mobiles, une fondation pour la pleine   fournir la collaboration de la chaîne dans des situations de négociation locales ou globales. La commerce.platform de Geac   plus sous-tend commerce.connect en offrant toute la sécurité nécessaire,   capacités de workflow et l'intégration généralement requis par les entreprises opérant   dans les chaînes d'approvisionnement complexes.

Geac Finance

Les deux exploits ci-dessus ont coïncidé avec la performance financière stable continu. Le 25 Juin, Geac a rapporté de son quatrième trimestre et les résultats de fin d'exercice pour la période terminée le 30 Avril, 2003. Alors que le chiffre d'affaires de l'entreprise continue de baisser, il a maintenu une rentabilité solide et offre une perspective légèrement optimiste pour l'exercice 2004. Les résultats sont encore principalement attribuable à la poursuite des initiatives pour rétablir la rentabilité entrepris depuis 2000, y compris les restructurations, cessions et de rationalisation de l'établissement. Pour l'exercice terminé le 30 Avril 2003, a été 623,7 millions de dollars, une baisse de 13% par rapport à 716,5 millions de dollars pour l'exercice 2002. Pourtant, les points Geac souligne que les recettes fiscales 2003 a dépassé déjà fourni des indications de 620 millions de $ CA, en dépit de l'impact de l'appréciation du dollar canadien par rapport au dollar américain au quatrième trimestre, la perte de conversion des revenus non récurrents Euro de services professionnels, et l'élimination du chiffre d'affaires non rentables.

fiscale   2003 Bénéfice net provenant des activités poursuivies, cependant, était un impressionnant 50,3 C $   millions, bien que légèrement inférieur comparé à un résultat net de 52,5 millions $ CAN en   2002 (voir Figure 1). En outre, le bilan de Geac a considérablement renforcé   au cours du trimestre, la société disposait d'environ C 132,2 millions de dollars en espèces   à la fin de Avril 2003, une augmentation de 11,5 millions de dollars sur 30 Avril 2002,   malgré les 33,7 millions de dollars le coût des acquisitions et le versement de 16,0 millions de dollars   comme partie de la charge de restructuration Q4 2002. Le coût des ventes a diminué de   C 59,5 millions de dollars, ou 18,2%, passant de 326,6 millions de dollars pour l'exercice 2002 à 267,1 $ C   millions pour l'exercice 2003 et le coût des ventes de licences de logiciels, principalement   redevances versées aux éditeurs de logiciels tiers, ont reculé de 12,2%. Soutenir   et les marges de services ont augmenté de 53,0% à 56,6%, principalement en raison de   Les taux d'utilisation améliorées. Au cours de l'année dernière, Geac encore simplifiée   sa structure organisationnelle et de back office rationalisé généraux et administratifs   fonctions héritées de nombreux anciens acquisitions.

Figure   1.

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revenu   pour le 4ème trimestre 2003 a été de 150,8 M $ CA, soit une baisse de 13,6% par rapport à 174,5 millions $ CAN en   la période correspondante de l'exercice 2002 (voir Figure 2). Cette diminution est principalement   attribuable à une baisse attendue dans le renouvellement des contrats de maintenance annuels,   à la sortie des entreprises non rentables, et à l'appréciation du dollar canadien.   ventes de licences de logiciels, cependant, a augmenté de 0,7 M $ CA, ou 3% et 3,6%,   comparativement à 22,9 M $ au T4 2002 et 19,4 millions de dollars au T3 2003.   La perte nette a été de 2,9 M $ CA, comparativement à une perte nette de 2,7 millions de dollars dans le   même période l'an dernier. Comme annoncé le 8 Juin 2003, Geac a enregistré un C $ 16,8   millions de l'écart d'acquisition hors trésorerie de dépréciation au quatrième trimestre liée à sa Interealty d'   filiale, basée sur l'avenir des estimations révisées du rendement probable de la   Interealty entreprise. À la suite de cette dépréciation, le bénéfice du quatrième trimestre   dépréciées, tout en excluant la dépréciation survaleurs, le résultat net au quatrième   trimestre aurait été de 13,9 millions $ CAN.

Figure   2.

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Une mouche possible dans la pommade Geac pourrait impliquer le 18 Juillet annonce que Charles S. Jones, a remplacé Paul D. Birch titre de président et chef de la direction de la société, avec effet immédiat. M. Jones avait été auparavant président exécutif du conseil d'administration de Geac depuis Décembre 2000. M. Birch a démissionné du poste de président et chef de la direction, ainsi que du conseil d'administration, de rechercher des possibilités de rachat dans l'industrie du logiciel. Au cours des trente prochains jours, M. Birch travaillera avec M. Jones, le conseil d'administration et l'équipe de gestion afin d'assurer un processus de transition ordonnée. M. Jespersen, un membre du conseil d'administration de Geac depuis 2001, deviendra Président non-exécutif du conseil d'administration, avec effet immédiat, en assumant des responsabilités antérieures de M. Jones pour la gouvernance d'entreprise. Le conseil encore une fois remanié n'en demeure pas moins catégorique que la stratégie de redressement de Geac est inchangé.

Cette   conclut la première partie d'une note en trois parties. La deuxième partie abordera l'impact du marché.   La troisième partie portera sur les défis et faire des recommandations d'utilisateurs.

 
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