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IFS être au clients (Web) service

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

IFS         Être au clients (Web) service Photos          P.J.         Jakovljevic         - 2 Juillet 2002

événement         Résumé

A         la fin du mois de mai, IFS AB (XSSE: IFS), un mid-market mondial basé en Suède         applications d'entreprise fournisseur, a annoncé que son dernier produit,          IFS Applications 2002 , qui a été lancé au début de l'         année sous le slogan «Emballé pour Payback", inclut un support complet pour         Les services Web basés sur XML comme un moyen de plus pour offrir à ses clients importants         économiser temps et argent sans perturber les systèmes opérationnels. Pour que         fin, IFS Applications 2002 inclut la dernière version de la IFS Connect         cadre de l'intégration, qui permet une intégration basée sur XML uniforme         tous les processus d'affaires et propose une architecture indépendante de la plateforme         qui prend en charge la collaboration basé sur XML entre entreprises ainsi que d'une bande         solution de serveur basé sur le Java J2EE Servlet standard.

témoignages,         transactions EDI, documents commerciaux, des rapports, des notifications d'événements et         les services aux entreprises sont disponibles comme interfaces XML, chacune avec sa         propres (XML Schema Definition) des descriptions XSD détaillant son utilisation. IFS Connect         peut être utilisé soit comme un stand-alone, gérer des tâches telles que la transformation de message         et enveloppant, ou avec d'autres produits d'intégration, de support pour Microsoft         BizTalk Server et IBM WebSphere MQ est fourni en standard         fonctionnalité.

IFS         2002, les demandes dispose d'un certain nombre d'autres technologies et fonctionnel         améliorations, comme une architecture de composants raffiné, ce qui devrait permettre         étape par étape implémentations pour un retour rapide sur investissement (ROI), et         un certain nombre de nouveaux composants et fonctionnalités liés à l'industrie, tels que:

              Améliorations
  • qui devrait réduire les coûts, y compris la planification de la chaîne logistique             Capacités (SCP), qui pourrait réduire les temps de cycle de l'ordre de près             que 50%

  •           Solutions
  • pour l'expansion dans de nouvelles opportunités commerciales, y compris             nouvelles Management (CRM) fonctions de la relation client pour augmenter             Les ventes de produits et de services après-vente

  • précitée interfaces XML emballés et le soutien out-of-the-box             pour SOAP, IBM MQ-series, et Microsoft BizTalk Server

  • nombreuses autres fonctionnalités pour la réalisation de la mise en œuvre rapide et             ROI, y compris des fonctionnalités avancées de formation basés sur le Web

Cette         est une partie d'une analyse en deux parties de l'impact du marché de l'IFS récentes         annonces. La deuxième partie se poursuivra l'impact du marché et faire l'utilisateur         Recommandations.

Finance

L'         annonce fait suite au rapport de résultats amère pour le 14 mai         premier trimestre de l'exercice 2002 au milieu d'une tristesse non-radoucir dans le marché.         Total des revenus au cours du premier trimestre ont augmenté d'un maigre 2% à 72 $         millions d'euros, contre 70 millions de dollars pour le premier trimestre de 2001 (voir         Figure 1). Cependant, le réglage de cessions de TCM Opérations         et la filiale Intercim , en 2001, les revenus totaux comparables         unités axées sur IFS Applications augmenté de 7%, tandis que le top 10 mondial         fournisseurs d'applications d'entreprise soi-disant état d'une baisse moyenne de         2% du chiffre d'affaires. Par ailleurs, les ventes de licences ont augmenté de 12% à 29 M $, comparativement         avec 26 millions de dollars au premier trimestre de 2001, ce qui pourrait indiquer IFS         Les logiciels d'application continue à gagner des parts de marché.

Figure         1.

revenu         dérivé de IFS Applications augmenté de 24% lorsque les données comparatives         pour le premier trimestre de 2001 ont été ajustés pour les ventes d'autres logiciels         en activités cédées en 2001. D'autre part, les revenus de licence         pour les 10 plus grands fournisseurs d'applications d'affaires aurait diminué         de 18% au cours du premier trimestre de 2002. En outre, IFS North America         a déclaré un bénéfice net de ~ 1,5 million de dollars et a entre-temps devenu IFS importante         marché avec ~ 33% du total des revenus de licence, et atteindre ainsi hausse de 29%         des revenus de licence alors que la majorité de ses pairs américaines rapporté près         à 25% de baisse de nouvelles licences.

Bien         les flux de trésorerie provenant des opérations courantes s'est amélioré de 2 millions de dollars, il était encore         un impact négatif de 3 millions de dollars, laissant l'entreprise avec des actifs liquides modestes         seulement ~ 6 millions de dollars. Après résultat financier, IFS a également signalé une perte         de 6,6 millions $, comparativement à une perte de 7,4 M $ pour la même période         en 2001, bien que la société a enregistré un léger bénéfice net en raison de l'exercice         option de crédit d'impôt. D'autres actions sont mises en œuvre pour augmenter les ventes         et réduire les coûts, car les mesures précédentes visant à réduire les coûts et améliorer         flux de trésorerie ont certes encore produit de résultats satisfaisants (indirect         les coûts par employé ont augmenté de 9%) et seront intensifiées et examinés         pendant le reste de l'année.

En         ses perspectives pour le reste de l'année, IFS prévoit une poursuite de la maîtrise des coûts         rationalisation couplé avec davantage, bien apprivoisé, la croissance se traduise         à l'amélioration du bénéfice pour le reste de 2002. À cette fin, le développement de produits         seront plus fortement mis l'accent sur le perfectionnement des fonctionnalités, en particulier dans         segments industriels verticaux spécifiques qui présentent un intérêt stratégique pour         IFS et ses partenaires premium.

Pour         exemple, les efforts de développement très ciblées sont en cours dans l'aviation         et secteurs de la défense, en collaboration avec BAE SYSTEMS-IFS et GE         Engine Services pour étendre la gamme de produits. D'autres partenariats         et alliances auraient développé ainsi, entraînant une plus grande         pénétration du marché et une augmentation du nombre de prospects. Dans d'autres         termes, 16% des ventes de licences a été dérivé de partenariats et d'alliances,         comparativement à 6% pour le premier trimestre de 2001.

L'         nombre total d'employés à la fin de la période était de 3,221, contre         avec 3.556 au cours du premier trimestre de 2001. En conséquence, les ventes par employé         a augmenté de 13% à 22.000 $, comparativement à 20,000 $ au cours du correspondant         période en 2001. La société s'attend à ce que le marché des applications d'entreprise         à récupérer au cours de 2002, en particulier au cours de la seconde moitié de l'année,         et même d'augmenter de 5 à 15%, ce qui signifie plus vite que le marché, mais à         un rythme plus lent qu'au cours des années précédentes. Avec la longue convalescence espéré         sur le marché, IFS estime qu'elle peut augmenter les revenus de son mandat actuel         organisation, et de réaliser des gains positifs pour 2002.

marché         Incidence

IFS         a une performance mitigée des avantages et des inconvénients d'une croissance et à la prestation de         nouvelles caractéristiques des produits passionnants sur un côté, avec des pertes qui ont diminué         grâce à des programmes de maîtrise des coûts et le fait que l'infrastructure         la croissance est déjà en place. Pourtant, les résultats d'IFS et de l'empreinte du produit         doivent indiquer qu'il est possible de se bagarrer avec le plus grand, plus ingénieux         joueurs à condition d'avoir une approche à l'écoute. Il peut donc être très         simpliste de réduire la future bataille pour le mid-market en baisse de seulement de         un duel (et la victoire finale d'un côté) entre les goûts de SAP         (À l'extrémité supérieure) et de Microsoft (venant de l'extrémité inférieure         du marché), comme les goûts de J.D. Edwards , Intentia ,          Baan , Frontstep , Epicor , et QAD pour ne citer que         certains sur plusieurs dizaines de joueurs notables, ont encore beaucoup à offrir et         de donner à ces aspirants de la centrale course pour leur argent.

Néanmoins,         IFS a dû renoncer à son rôle d'une forte croissance astronomique et un         l'esprit d'entreprise des années antérieures à sa focalisation actuelle sur le profit.         La société a réalisé et a abordé la gravité de sa longue         mauvais résultats financiers, en mettant l'accent sur la rentabilité / positif de trésorerie         débit, une croissance équilibrée à travers s'appuyer davantage sur les améliorations de la croissance et du produit         grâce à des partenariats stratégiques, et les coûts de développement de produits liés à         nouvelles ventes. Pourtant, l'exécution et la livraison de flux de trésorerie positif impeccable         sont encore à venir.

One         devrait encore attendre une meilleure performance financière à l'avenir compte tenu de l'         l'arrêt des frais de R & D et a augmenté la discipline budgétaire, avec une modeste         croissance dans le monde entier grâce à l'expertise d'IFS en particulier les niches verticales.         En outre, alors que les revenus de la société ont été principalement nouveau         entreprise orientée jusqu'à présent, son désormais bien établie culture du base installée         devraient fournir des revenus de maintenance en bonne santé dans l'avenir. La société         a probablement déjà subi une grande majorité du coût de l'investissement         dans toute sa technologie, fonctionnalité et prouesses d'expansion internationale,         et il devrait maintenant être en passe de devenir l'un des plus important et stable         acteurs du marché mondial des applications d'entreprise.

fond

IFS         avait d'abord investi dans les bases technologiques de produits de pointe (jusqu'à         jusqu'en 1998), puis dans une expansion simultanée à la verticale         fonctionnalité et une couverture mondiale, qui avait été en train de gagner, il a augmenté         part de marché, en particulier face à des concurrents dont la technologie a produit         entre-temps devenu tout à fait dépassée. Reconnaissant également la limitation de l'évolutivité,         en plus de la rigidité de son architecture client / serveur à deux niveaux d'antan,         IFS a entrepris dans le milieu des années 90 sur la création de l'architecture du produit un n-tier '         qui tend à séparer la présentation, de la logique d'entreprise et de couches de stockage de données,         et aussi rendre IFS indépendants de la outils Oracle et l'utilisation de l'information stockée         procédures dans le Oracle SGBDR.

Aussi,         en utilisant initialement la Rational Rose outil comme un référentiel d'objets,         et par la suite en livrant son propre générateur de composant, IFS a quant à lui         converti toutes ses fonctionnalités dans les composants bouchées. Les clients maintenant         recevoir l'objet IFS et bibliothèque de composants et la possibilité de créer également         leurs propres composants dans le contexte des IFS Applications. La société         fournit également la qualité et le système de distribution (QDS), qui fournit         la capacité de gérer les applications de contrôle de version IFS, mais aussi la         contrôle de version du projet de mise en œuvre du client et / ou de ses modifications         du produit.

cours         Au début des années 2000 jusqu'à aujourd'hui, IFS a toujours beaucoup investi dans le produit         développement pour compléter les nouvelles versions de ses applications d'entreprise,         IFS Applications 2001 et en 2002, ce qui devrait maintenir l'entreprise au courant (si         pas à l'avance) des dernières tendances du marché.

d'abord,          IFS Applications 2001 a été salué comme le entièrement compatible Internet         et par composants cinq suites d'architecture de niveau (avec la source de données,         Les entités d'affaires, les activités commerciales, les processus opérationnels et à la présentation         couches), couvrant la plupart des fonctionnalités ERP horizontal traditionnel via         une obligation IFS Foundation couche, au sommet de laquelle on peut construire         De manière piles de modules fonctionnels d'un pick & mix »nécessaires pour satisfaire les besoins         des entreprises plus spécifiques. Celles-ci ont été construits à travers la société de         propre R & D et / ou de certaines acquisitions, les efforts de l'industrie utilisant couramment         normes acceptées.

IFS         rapporté plus de 500 améliorations fonctionnelles sur les IFS Applications         2000 version, comme la sortie 2001 s'est spécialisé sur la configurable multiple         portails web personnalisés et sa vaste boîte à outils pour l'utilisation des intranets         et extranets. Le produit vedette utilisation pragmatique considérable de web         technologies à la fois pour la communication en temps réel et le traitement basé sur des événements         (Via IFS serveur d'événements ) et pour la présentation de la demande. Le système         a également été construite plus loin en termes de fonctionnalités SCM et la visibilité         et la planification de la demande, ainsi que des fonctionnalités verticales spécialisées pour         exemple, les traits de lean manufacturing / débit pour le secteur automobile.

En         Fin 2000, lorsque le produit a été lancé, les points chauds 'étaient nouveaux e-procurement,         CRM, la fabrication de débit, portail, et des capacités sans fil. Par ailleurs,         au début de l'année 2001, IFS a annoncé une planification avancée améliorée         & Système ordonnancement (APS) avec de nouveaux «portlets» basés sur le Web pour fournir         une meilleure visibilité de prévision de la demande à travers la chaîne d'approvisionnement. Plus tard         dans l'année, il a lancé son nouveau eMarkets solution qui devrait         fournir un soutien pour les échanges privés et publics (marchés).         Last but not least, la société a annoncé IFS Engage , une base de portail         solution packagée vise à aider les fabricants de taille moyenne d'incursion         en commerce collaboratif. IFS Engage permet aux fabricants relativement         étendre rapidement leurs applications ERP existants dans l'e-Business, e-CRM,         et étendu SCM dans un mode incrémental gérable. Les premiers modules         disponible via IFS Engager ont été CRM, planification en collaboration fournisseur gérés         inventaire (VMI), gestion de projet collaborative, et la sous-traitance,         avec beaucoup d'autres envisagées pour l'avenir.

IFS         2002, les demandes

Bien         IFS Applications 2002 pourraient ne pas avoir que de nombreuses améliorations fonctionnelles         Comme son prédécesseur, il sera substantiellement ajouter à tout ce qui précède avec         une couche, la couche fonctionnelle inter-entreprise élargie fondation et le module         piles, ainsi qu'avec CRM et SCM extensions fonctionnelles et technologiques portail.         Par exemple, les premiers systèmes d'information de la haute direction de la ligne (EIS) à la disposition des         Date indique ~ 150 «moteurs» de l'efficacité / indicateurs clés de performance (KPI)         à travers ses portails et le traitement de collaboration, mais il ya aussi         une intégration plus en douceur grâce à IFS Connect et une initiative «e-learning»         pour les utilisateurs.

IFS,         par la fonctionnalité de partage à travers plus de 60 modules indépendants, et par         ayant une architecture de produit logique orienté objet à cinq étages, où         sépare la couche de présentation de processus d'affaires du sous-jacent         logique requise d'affaires, l'accès base de données et la base de données elle-même, démontre         peut-être une incarnation unique de flexibilité, à la fois en termes d'adaptabilité du produit         pour définies (et en constante évolution) des processus d'affaires, ainsi que la capacité         à "cerise choisir" modules requis.

        peuvent, à leur gré, choisir les modules de coexister avec d'autres applications héritées         et bases de données, ou tout simplement pour éviter le «big bang», approche monolithique         à la mise en œuvre d'applications d'entreprise qui a longtemps été surmontés que         une pratique. Ils peuvent ajouter des éléments à leur guise et le rythme, ce qui permet         pour l'adaptation des utilisateurs aux nouveaux outils, et pour les entreprises de commencer à recevoir         ROI rapidement en mettant en scène leur champ d'application afin de criticité.         Prise en charge XML et la disponibilité externe de tous les API interne de         l'intégration entre les composants d'IFS et de logiciels d'autres sociétés signifier         est une entreprise raisonnable.

raison         à l'architecture des composants, les clients peuvent, par exemple, installer la dernière         version du composant IFS Connect même tout en utilisant une version antérieure         d'IFS Applications. Par conséquent, incursion IFS dans les services Web a beaucoup         crédibilité, puisque la société a probablement porté sur les morceaux de l'         concept avant le dernier mot à la mode dans l'industrie a été inventé. À savoir, à l'aide         Objets des services Web, les composants IFS Applications sont entraînés par entreprise         processus, qui, par la nature de l'encapsulation (c'est à dire rendre la fonctionnalité         connue uniquement par l'interface elle expose), de bon augure pour le produit en cours de         Ainsi agilité.

Cette         conclut la première partie d'une analyse en deux parties de récentes annonces IFS.         La deuxième partie va continuer la discussion sur l'impact du marché et rendre l'utilisateur         Recommandations.

 
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