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Fin du Inflation: L'impact sur les entreprises Informa

Écrit par : Nelson M. Nones CPIM
Date de publication : juillet 18 2013

Nelson         M. Nones CPIM est le directeur du marketing mondial pour CIM Vision International,         Inc. (www.cimvision.com)                

Présentation         

        L'inflation se produit quand une abondance d'argent existe pour des produits.         Cela crée une demande artificielle en tant que consommateurs accélérer leurs achats         pour éviter de futures hausses de prix. Fournisseurs, concurrents à répondre à cette demande,         face à des pénuries temporaires de capacité qu'ils soulagent en décalant         ressources aux produits à marge plus élevée et en augmentant le prix de faible marge         marchandises. En outre, elles accélèrent les achats de matériel pour éviter les pénuries         et éviter de futures hausses de prix. Ces actions créent une demande supplémentaire         pour les marchandises, perpétuant ainsi le cycle inflationniste.

aujourd'hui         Systèmes ERP proviennent de Material Requirements Planning (MRP) et la fabrication         Techniques Resources Planning (MRP-II) développés dans les années 1970 et au début des         1980. Ils se concentrent sur l'amélioration de la précision, la vitesse et la visibilité de court-         la planification des ressources à moyen terme et des décisions d'allocation, ce qui améliore         la capacité de la direction à prendre en toute confiance des décisions commerciales rentables.         Ils mettent également l'accent sur la réduction des coûts d'exploitation et de maximiser à court et à         chiffre d'affaires à moyen terme, grâce à une meilleure coordination et l'exécution de tous les jours         ventes, l'ingénierie, l'approvisionnement, la production, la logistique, la maintenance et         activités comptables. En bref, ils sont conçus pour maximiser les profits         par des événements d'affaires temporelles si exactement que les ressources productives sont engagés         le plus tard possible, mais jamais trop tard pour rater des occasions d'affaires rentables.

Ces         sont des problèmes commerciaux très importants pendant les périodes inflationnistes, parce que         un ou deux évitables, la pénurie de ressources critiques pourraient signifier un raté         vente et une capacité réduite à recouvrer les coûts fixes. Par exemple, accidentelle         sur-engagement d'une main-centre ou d'expédition navire de goulot d'étranglement peut retarder         l'arrivée des produits finis et provoque en amont le travail des centres de fermer         jusqu'à ce que le carnet de commandes est effacée. Le coût de la sous-utilisées en amont         capacité est encore engagé, même si les retards de production ou d'expédition causent         les revenus perdus ou retardés.

        Les prix se stabilisent ou baissent lorsque l'abondance des biens existe en ce qui concerne         à l'argent. Cela permet de réduire artificiellement la demande, les consommateurs reportent leur         achats en prévision de prix encore plus bas. Fournisseurs, contestées         pour récupérer leurs coûts fixes, ont maintenant une capacité excédentaire. Ils répondent par         couper les prix des biens, en particulier de leurs produits à marge élevée, en         Afin de stimuler les ventes. En outre, ils ralentissent leurs achats         de matériel à utiliser-up stocks existants, et d'attendre future des prix diminue.         Ces actions retarder davantage la demande pour les marchandises, mise en scène         pour un cycle déflationniste.

A         A ce jour, l'Asie et d'autres régions en développement sont remet lentement         d'une grave récession et une forte pression déflationniste, tandis que d'autres         régions (en particulier, les États-Unis) continuent de bénéficier d'une croissance robuste et         inflation modeste. Ce déséquilibre a créé une combinaison de l'inflation         ainsi que les pressions déflationnistes dans le monde entier. Par exemple,         demande de biens reste forte aux Etats-Unis parce que les acheteurs y         toujours avoir des attentes inflationnistes. Fournisseurs asiatiques ont réduit les prix         afin de stimuler les ventes à l'exportation et d'utiliser la capacité excédentaire.

Si,         comme beaucoup le croient, le monde est en transition de l'inflation à la stabilité des prix         ou peut-être la déflation, comment priorités de l'entreprise avant d'être affecté,         pendant et après la transition? Comment les changements dans les priorités de l'entreprise         influer sur la configuration système requise ERP?

commerce

        Principes Juste-à-temps (JIT) est devenu une pratique commerciale courante pendant         fois inflationnistes. En substance, les achats répétitifs et JIT livraison         sont des tactiques pour se couvrir contre les hausses de prix tout en minimisant les stocks transport         coûts. Les acheteurs négocient des contrats à prix fixe répétitif d'approvisionnement qui sont         rempli et payé sur la durée du contrat à travers périodique         les livraisons programmées pour répondre aux besoins réels des marchandises.

Prix         stabilité rend inutile une telle couverture, et la déflation rend très         non rentables. Mais les acheteurs seront encore plus sous pression pour maintenir les stocks         faible, puisque la valeur des stocks reste la même ou se déprécie dans         rapport aux espèces. En conséquence, les acheteurs vont insister sur la livraison immédiate         de petites quantités chaque fois qu'ils le peuvent, à des prix au comptant, bien que certains fournisseurs         va réussir à vendre de grandes quantités pour une livraison immédiate en offrant         Réductions «temporaires» sur les prix, en particulier pendant la période de transition.         Pour toutes ces raisons, discret achat (commande-based) et la réalisation         systèmes peut s'attendre à regagner en popularité perdue répétitif (basé sur une planification)         systèmes pendant les périodes inflationnistes.

A         En même temps, les acheteurs et les vendeurs peuvent s'attendre à surveiller la concurrence         repérer des prix plus vigilant qu'auparavant. La popularité croissante des revers         ventes aux enchères, l'entreposage des données et le data mining témoignent à la demande croissante         pour une telle intelligence de marché. La demande augmentera rapidement pour les puissants         les moteurs de recherche et de la technologie du commerce électronique business-to-business         de solliciter et d'extraire la bonne information à la vitesse supérieure.

L'         importance de systèmes de prévision pour la planification à court et à moyen terme est         susceptible de diminuer. Pendant les périodes inflationnistes, les fournisseurs utilisés prévisions,         les commandes des clients et les futurs engagements de calendrier répétitives pour anticiper         capacités ainsi que la pénurie de matériaux. La précision des prévisions est essentielle         au bon moment des événements d'affaires où la pénurie de capacités existent,         mais devient sans objet lorsque la capacité inutilisée est abondante.

inflation         fait-il rentable pour les fournisseurs d'être sélectif sur ce qu'ils ont vendu,         et à qui. Lorsque les pénuries de capacité persistantes existent, les profits sont maximisés         en cessant de produits à faible marge et récompenser les clients à forte marge.         Les mesures de rendement comme économique à valeur ajoutée (EVA), employés dans sophistiqué         ventes, la rentabilité des produits et des systèmes de reporting de rentabilité de la clientèle,         évolué pour répondre à cette exigence. Les fournisseurs sont susceptibles d'abandonner ces         tactique lorsqu'il est confronté à une capacité excédentaire, le plus tôt sera le mieux, et         "Chasse" au lieu du plus grand nombre de nouveaux clients comme ils peuvent.

demande         va croître pour l'entreposage de données, moteurs de recherche, la gestion des opportunités         (OMS), la gestion de la relation client (CRM) et électronique collaborative         systèmes de commerce pour aider la force de vente identifier et qualifier de nouveaux clients         rapide. Amélioration de ventes d'incitation, les ventes d'ingénierie et de configuration des produits         outils seront également nécessaires pour trouver et fermer nouvelle entreprise à la clientèle plus rapide         que la concurrence.

cours         périodes d'inflation, l'argent non productifs d'intérêts dues par des débiteurs commerciaux         doivent être recueillies dès que possible afin de maximiser ses achats         pouvoir, et non productifs d'intérêts sommes dues aux créanciers commerciaux devrait être         payé le plus tard possible. Entre-temps, cet argent peut être investi dans         instruments financiers à court terme ou des marchandises portant relativement élevé         les taux de rendement, puisque l'inflation va main dans la main avec des intérêts plus élevés         taux et les valeurs des matières premières. Au fil du temps, beaucoup de traitement des paiements sophistiqué,         outils de gestion de l'argent et de couverture ont évolué pour répondre à cette exigence.         

En         périodes de prix stables ou en déclin, il n'ya aucune incitation particulière         de recueillir plus d'argent auprès des débiteurs commerciaux solvables que ce qui est nécessaire pour         satisfaire aux obligations actuelles. Les avantages relatifs de remise sophistiqué         outils de traitement, gestion de l'argent et de couverture sont encore diminué         en raison des faibles taux d'intérêt généralement associé avec le prix         stabilité. Mais la demande pour l'amélioration des outils de gestion de crédit et mises à jour         données de solvabilité est susceptible d'augmenter, en raison du risque que         plus de clients seront en difficultés financières. La forte demande de sophistiqué         outils financiers de couverture peut également s'attendre au cours de la transition, parce que         d'arbitrage et l'instabilité monétaire due à des déséquilibres inter-régionaux.

Logistique

        La demande de systèmes de logistique a augmenté rapidement durant les périodes inflationnistes, en         soutien des pratiques commerciales JIT. Ces systèmes réduisent les coûts d'expédition et         minimiser en transit investissements en stocks en coordonnant expédition disponible         capacité avec les calendriers de production et les exigences des marchés, l'amélioration         la visibilité de la gestion des calendriers d'expédition et taux de fret,         et en augmentant automatiquement et le suivi des documents nécessaires. La valeur         de tous ces avantages est susceptible d'augmenter pendant les périodes de stable ou         la baisse des prix.

persistante         excès de récompenses fournisseurs de capacités qui peuvent livrer des marchandises plus rapidement que le         concurrence, à court préavis. Auparavant, il a été démontré que les acheteurs         insisterait pour livraison immédiate des petites quantités, au prix au comptant         inclusive de fret, au lieu de négocier l'approvisionnement répétitif à long terme         contrats. Sur les marchés caractérisés par des prix stables ou en baisse, un fournisseur         qui est en mesure de livrer la marchandise exactement quand ils sont nécessaires va gagner         la vente au prix au comptant d'aujourd'hui qui en aucun cas être inférieur, et peut-être         sera plus élevé, que demain.

L'         la capacité du fournisseur à honorer ces engagements rentable, cependant, nécessite         connaissance immédiate de la disponibilité du matériel, l'état de la production, l'expédition         les horaires, les meilleurs taux de fret disponibles et expédition disponibles capacités.         Ainsi, en plus des systèmes traditionnels de gestion de la chaîne logistique (SCM),         les fournisseurs sont susceptibles d'exiger systèmes de commerce électronique collaboration         pour aider à localiser les meilleurs moyens de transport disponibles, les transporteurs et         taux. Ils auront également besoin d'une meilleure exécution de fabrication (MES) et         systèmes de gestion d'entrepôt (WMS) pour obtenir une image up-to-the-minute         de leur production interne et les opérations logistiques, et de continuer à         réduire les investissements en stocks.

Comme         les prix se stabilisent ou baissent, les fournisseurs devront faire face à une pression croissante pour réduire         les coûts logistiques. C'est mieux fait par une combinaison de planification préalable         et les appels d'offres du marché au comptant concurrentiels pour les services de transport maritime.         Ainsi, la demande pour les systèmes de comptabilisation des coûts et de la planification de la logistique peut être         devrait rester forte.

Overhead         Contrôle des coûts

        Les frais généraux sont déformées immédiatement, et de façon spectaculaire, en surplus         capacité. Producteurs de main-d'œuvre peuvent ajuster assez rapidement à travers         réductions de main-d'œuvre, mais les producteurs à forte intensité capitalistique ne peut pas. Liquidation         biens ou des actifs fixes peuvent éliminer le coût de l'excédent persistant         capacités, mais les actifs peuvent être difficiles ou impossibles à vendre. Fabricants         On peut s'attendre à mettre en œuvre une variété de court à la comptabilisation à moyen terme         tactiques et tactiques financiers à long terme afin de minimiser les effets néfastes         conséquences.

tactique         Modifications comptables peuvent être anticipés dans les domaines de la comptabilité des immobilisations,         l'affectation des frais généraux et la valorisation des stocks. Tactiques financières possibles         inclure la restructuration des opérations pour minimiser les coûts fixes, la liquidation des actifs         et, pire, des radiations d'actifs.

fixe         les frais généraux sont généralement régis par des coûts d'acquisition initiaux et         tableaux d'amortissement prédéterminés. Le coût d'amortissement périodique         ainsi accumulé est divisé par le volume de production afin de déterminer les frais généraux         par unité. La capacité excédentaire conduit ces frais, que la production de plus en plus petit         volumes d'absorber les coûts d'amortissement constants. Sur les marchés qui connaissent la chute         les prix, les frais généraux réels seront constamment augmenter sur le long terme         parce que la déflation augmente le pouvoir d'achat de l'investissement initial.         

        ont tendance à amortir leurs immobilisations dans les plus brefs permis pendant les périodes         de l'inflation et une forte utilisation des capacités. Cela minimise à court terme         Passifs d'impôts en réduisant les bénéfices avant impôts et reflète la tendance         d'équipement à l'usure plus vite et plus elle est utilisée. Mais les entreprises concurrentes         sur des marchés caractérisés par des prix stables ou en baisse peut s'attendre à ce         allonger les horaires d'amortissement de leurs immobilisations existantes         autant que permis, parce que l'équipement n'est pas utilisé autant et parce que         il ya des petits profits avant impôts à l'abri. Cette tactique a la salutaire         effet de réduire les frais généraux par unité, ce qui réduit le coût des ventes, en stimulant         profits à court terme et le renforcement du bilan, ce qui améliore         performance de l'entreprise apparent. Beaucoup de comptabilisation des immobilisations d'aujourd'hui         et les systèmes de répartition des coûts, toutefois, n'ont pas la souplesse nécessaire pour mettre en œuvre         ces changements rapidement. La forte demande pour les systèmes de remplacement flexible peut         donc être anticipé.

connexes         l'évaluation des stocks et le coût des ventes par unité résultant seront         touchés aussi. Pendant les périodes inflationnistes, les entreprises ont tendance à maximiser         le coût des ventes autant que permis, principalement pour réduire ses bénéfices avant impôts         et la valeur ajoutée assiette fiscale. Dans l'avenir, cependant, les contrôleurs financiers         seront contraints de changer leurs méthodes d'évaluation des stocks par tous         les moyens nécessaires, et admissible, pour minimiser le coût de vente, afin de         renforcer davantage les profits à court terme et de renforcer le bilan. Comme         avec des immobilisations, de nombreux systèmes de gestion des stocks d'aujourd'hui manquent d'une telle         flexibilité. systèmes de remplacement seront nécessaires dans la mesure où surplus         inventaires sont défrichées à court et à moyen terme, et à tout ce qui         mesure, un investissement minimum de stocks est nécessaire pour faire fonctionner l'entreprise         sur le long terme.

cours         période d'inflation, l'automatisation des opérations usine, l'entrepôt et bureau         est devenu une tactique importante pour minimiser les coûts sans cesse croissants du travail.         Ressources en capital pourraient être remplacés par la main-d'œuvre, et radiés en constant,         montants périodiques qui ont diminué en valeur réelle au fil du temps que l'inflation érodés         le pouvoir d'achat de la monnaie.

Cette         approche est inutile pendant les périodes de stabilité des prix, et carrément         non rentables au cours d'une déflation, parce que le pouvoir d'achat         restera le même ou augmenter au fil du temps alors que le coût du travail reste         le même ou diminue. En outre, le remplacement des immobilisations de travail variables         ressources donne aux fabricants beaucoup plus grande capacité à contrôler exploitation         les coûts à court et à moyen terme. Ainsi, il est probable que c'est le travail         proportion du coût total d'exploitation va augmenter, même si la main-d'œuvre totale         est plus petit qu'avant. Cette tendance devrait probablement s'accélérer comme existant         Les immobilisations sont à la retraite, liquidés ou radiés. En conséquence, stable         ou baisse de la demande pour les systèmes d'automatisation usine, l'entrepôt et de l'ingénierie         peut être prévu. Cela inclut robotique, contrôleur logique programmable         (PLC), le stockage et la récupération automatisé (ASRS), conception assistée par ordinateur         (CAO), fabrication assistée par ordinateur (FAO), le contrôle statistique du processus         (SPC) et la gestion (LMS) des systèmes de laboratoire intégrés.

Were         une déflation mondiale prolongée à se produire, la demande peut diminuer autant que         les fournisseurs sont obligés de fermer une partie de leurs opérations, ou le volet         installations entières. Des tentatives seront faites pour vendre les terrains abandonnés et         équipement au meilleur prix-possible, avec des pertes en capital qui en découlent radiés         immédiatement.

vente         des actifs est le plus susceptible de se produire alors que l'inflation s'apaise, et avant         l'apparition de pressions déflationnistes répandue, parce que les actifs seront         apparaît pas cher pour les investisseurs qui continuent d'avoir inflationniste à long terme         attentes. Liquidations et les radiations vont avoir un impact immédiat et         bénéfique, l'effet sur le coût des ventes, dans la mesure où l'amortissement périodique         les coûts sont considérablement réduits par rapport aux volumes de production.

Ces         tactiques devraient pas impliquer des changements importants pour les entreprises existantes         les capacités du système d'information, mais le nombre de systèmes commerciaux généraux         On peut s'attendre à l'utilisation à diminuer à mesure que les opérations sont ramenés et installations         fermé. Il s'agit notamment des fonctions telles que le grand livre, les comptes créditeurs,         débiteurs, contrôle des stocks, contrôle de la production et de la comptabilité des coûts.         

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travail         Contrôle des coûts

        Pendant les périodes de surcapacité persistante, les fabricants peuvent être attendus         de réduire leurs coûts de main-d'œuvre variables autant que possible. C'est peut-être         faite par l'élimination des heures supplémentaires, déplacer des réductions, les réductions des heures de travail,         réductions temporaires ou permanentes salaires, mises à pied temporaires ou permanentes, et la réduction         des avantages sociaux. En outre, les opérations peuvent être réduits ou éliminés         dans les boutiques syndicales coût élevé, ainsi qu'au sein de la main-d'œuvre à coût élevé ou restrictive         marchés comme l'Allemagne et les marchés du travail caractérisés par un faible chômage         comme les États-Unis.

Ces         effets seront animées par substitution du travail variable fixe         actifs dans la volonté de contrôler les frais généraux, comme démontré précédemment.         Ce faisant, toutefois, les fabricants sont susceptibles d'accélérer le redéploiement         de la capacité productive de coût élevé, lieux à forte intensité capitalistique         comme les Etats-Unis à faible coût les régions, de main-d'œuvre comme l'Asie         ou Amérique centrale et du Sud.

        Ces actions peuvent avoir des effets sociaux négatifs et croissante, comme dramatisé         par les récentes manifestations à Seattle et à Washington, DC contre l'Internationale         Fonds monétaire international et l'Organisation mondiale du commerce. demandes des travailleurs pour l'amélioration         la sécurité économique peut conduire au renouvellement des politiques isolationnistes dans certains         locales, ce qui aurait pour effet de renverser la libéralisation économique et         tendances de la mondialisation de ces dernières années.

affaires         modèles conçus pour optimiser les performances dans le contexte précédent de restriction         libre-échange devra être ajustée pour tenir compte de l'artificiel         incitations et des sanctions créés par les nouvelles réglementations gouvernementales. Cette         est susceptible de créer une nouvelle demande pour les systèmes de conformité réglementaire localisées         que les taxes d'adresse, taxes, tarifs, marchandises prohibées et de change         contrôles. Dans le même temps, la demande risque d'être moins pour le grand         systèmes de gestion d'entreprise et de la chaîne d'approvisionnement visant à intégrer la         opérations imprenable sur les entreprises multinationales.

affaires         Planification et l'amélioration

        Une variété d'outils et de techniques ont évolué durant les périodes inflationnistes à         améliorer la productivité et maximiser les profits. Ceux-ci comprennent des exigences matérielles         La planification intégrée de la planification des besoins en capacité (MRP-II), avancé         planification et d'ordonnancement (APS), la comptabilité par activités (ABC) et le total         gestion de la qualité totale (TQM). Toutes ces techniques à résoudre des problèmes d'affaires         créé par les capacités limitées. MRP-II et outils APS sont conçus pour maximiser         l'utilisation de la capacité existante par une meilleure coordination des         les activités d'approvisionnement et de production individuelle, sans nécessairement         amélioration de l'efficacité ou de rendement. ABC et TQM sont essentiellement diagnostic         outils pour identifier les causes profondes des inefficacités et des défauts, et         permettre à la direction de surveiller l'efficacité des mesures correctives.         Utilisés ensemble, ces outils permettent la gestion de tordre une productivité maximale         de son investissement de capital existant, avant que la capacité supplémentaire à long terme         les placements sont considérés.

En         une période caractérisée par des prix stables ou en baisse, moins de nouveau à long terme         investissements de capacité seront prises en considération. Au lieu de cela, le désinvestissement progressif         de la capacité existante peut se produire. Avant de désinvestissement, il y aura peu         ou aucun avantage réel de l'utilisation de la planification des besoins en capacité, APS, ABC         ou outils de TQM à l'exception d'améliorer la coordination et l'efficacité d'un         petite force de travail. Mais même dans la mesure où l'utilisation de la main-d'œuvre est concerné,         plus d'avantages d'affaires iront à des ajustements à court et à moyen terme         le nombre de ressources utilisées, plutôt que continu à long terme         amélioration de l'efficacité du travail.

Matériaux         gestion devrait rester une priorité absolue, pour des raisons démontrées         précédemment. Après avoir franchi stocks excédentaires, les fournisseurs seront sous intense         pression pour maintenir les stocks à un minimum absolu, puisque leur valeur         restera le même ou se déprécier par rapport aux liquidités en cas de         déflation. L'utilisation accrue de discret (ordre basé sur) la programmation de maître (MPS),         la planification de la matière des besoins (MRP), l'exécution de la fabrication (MES) et         des outils de gestion d'entrepôt (WMS) peuvent être attendus afin de bien         planifier et gérer les matières en petites quantités, sur une base JIT. Suite         déploiement de l'assurance de la qualité et des outils de contrôle dans le but d'améliorer         Les rendements de produits finis et la réduction des déchets peuvent également être attendus.

Résumé

        Les priorités d'affaires des fabricants vont changer considérablement si un mondial         transition de l'inflation à la stabilité des prix ou de la déflation se produit. Beaucoup         de nouvelles priorités seront à l'opposé de celles suivies au cours de l'inflation         fois. Cela aura un impact majeur sur les besoins du marché pour les entreprises         systèmes. Les impacts les plus probables sont énumérées ci-dessous.

importants         baisse de la demande de marché peuvent être attendus pour:

  • répétitive           systèmes de gestion des achats, de l'ordre d'entrée et sortie

  • ventes           prévision Systems |           
  • Capacité           la planification des besoins (CRP) et avancé de planification et d'ordonnancement (APS)           systèmes

Certaines réductions         dans la nouvelle demande du marché peut être prévu pour:

  • industrielle           dispositifs et systèmes (matériel robotique, de la logique programmable automatisation           contrôleurs, l'instrumentation de laboratoire intégrée par ordinateur)

  • Entrepôt           gestion et automatisé de stockage et de récupération (ASRS) Systems |           
  • assistées par ordinateur           conception et fabrication (CAD / CAM) Systems |           
  • statistique           contrôle de processus (SPC) Systems |           
  • général           Business Systems (grand livre, les comptes créditeurs, comptes débiteurs,           contrôle des stocks, contrôle de la production et de comptabilisation des coûts)

  • ventes           l'analyse des systèmes

  • avancée           traitement des paiements et des systèmes de gestion de fortunes

  • basée sur les activités           coûts Systems |           
  • mondial           systèmes de gestion de la chaîne logistique

Quelques nouvelles         demande du marché peut être attendue pour:

  • Interactive           systèmes de contrôle des stocks

  • Interactive           les prix et les systèmes de promotion

  • Logistique           planification, d'exécution et de comptabilisation des coûts des systèmes

  • flexible           l'évaluation des stocks Systems |           
  • localisée           systèmes de conformité réglementaire

  • Qualité           les systèmes d'assurance et de contrôle

importants         nouvelle demande du marché peut être attendue pour:

  • discrète           (Ordre-based) systèmes d'achats et de saisie des commandes client

  • Interactive           commerce technologie électronique (Internet) pour des catalogues de produits, prix           des listes, des enchères inversées, les achats de collaboration, l'acceptation de la commande du client           et de paiement, les calendriers d'expédition, les tarifs d'expédition et la livraison capacités

  • entreposage de données           et de data-mining moteurs pour les prix des concurrents, des clients potentiels           et le client solvabilité

  • ventes           ingénierie et des systèmes configuration produit

  •         Opportunity
  •           gestion, gestion de la relation client, les ventes automatisation de la force           et la mise en service des systèmes

  • flexible           comptabilité immobilisations Systems |           
  • flexible           affectation des frais généraux Systems |           
  • ordre basé sur           maître ordonnancement (MPS), la planification des besoins matières (MRP), fabrication           exécution (MES) et de gestion d'entrepôt (WMS) systèmes

propos         l'auteur

        Nelson M. Nones CPIM est le directeur du marketing mondial pour CIM Vision         International, Inc. à Long Beach, Californie, USA. M. Nones a plus         Expérience professionnelle et de gestion de 25 ans à la fois développeur et         exécutant de fabrication d'exécution (MES), gestion d'entrepôt (WMS),         Enterprise Resources Planning (ERP), de la logistique, des ressources de fabrication         Planning (MRP-II) et le logiciel de comptabilité générale de l'entreprise. Il a vécu         et travaillé aux Etats-Unis, en Asie et en Europe, a poursuivi des études supérieures         en économie et en géographie, et a été consultant en études de marché pour l'         8 premières années de sa carrière. Il a été certifié en production et des stocks         Management (CPIM) en 1986 par la production américaine et contrôle des stocks         Société.

Vous         peuvent communiquer avec M. Nones à travers le site Web de Vision CIM:

www.cimvision.com         

 
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