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Inovis plonge dans PIM en arrachant QRS Quatrième partie: Impact sur le marché

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

impact sur le marché

Le 3 Septembre, Inovis international , Inc . Un échange électronique de données (EDI), business-to-business (B2B), et réseau à valeur ajoutée (VAN) spécialiste de la connectique, et un chef de file dans la fourniture de solutions d'automatisation du commerce e-business qui facilitent la gestion plus efficace du commerce de détail, l'approvisionnement et des partenariats de fabrication, et QRS Corporation (NASDAQ: QRSI) a annoncé un accord définitif de fusion

Cette annonce a eu lieu juste comme JDA Software Group Inc . (NASDAQ: JDAS), un fournisseur mondial de premier plan de logiciels intégrés et de services professionnels pour la chaîne de la demande au détail, était sur le point de fermer acquisition de QRS. QRS a rompu le "engagement" en faveur d'une acquisition d'un meilleur cours par Inovis. Pour plus de détails de ce qui s'est passé entre JDA et QRS voir Pas toutes les acquisitions se produire:. JDA et QRS

En un mot, tandis que grâce à un certain nombre de produits similaires et à l'ex-concurrence entre les parties à la fusion de cette fusion a un mérite de croissance par acquisition dans une croissance lente (voire la baisse) du marché EDI-VAN, le fusion de Inovis et QRS peut ainsi mettre l'accent sur une dynamique intéressante dans le segment du marché de détail. À savoir, que les marchés de consommateurs à devenir plus concurrentielles, les clients de détail se rendent compte qu'ils doivent faire plus que simplement réaliser des gains d'efficacité dans leurs propres organisations. En d'autres termes, l'avantage concurrentiel d'un détaillant est actuellement défini par l'efficacité de leur chaîne d'approvisionnement. Ainsi, en plus de permettre aux partenaires commerciaux de collaborer à la planification, prévision, de réapprovisionnement, et les décisions d'aménagement de l'espace, certains fournisseurs se développent également une fonctionnalité supplémentaire qui devrait permettre aux détaillants et à leurs fournisseurs de prendre des décisions de collaboration pour les activités de marketing, assortiment, et la promotion.

Mais, comme le processus de la chaîne d'approvisionnement de l'industrie de vente au détail comprend des centaines de mesures de collaboration entre des milliers de détaillants, vendeurs, fournisseurs, fabricants de marque, et d'autres intermédiaires pour créer, fabriquer et transporter les produits de la source au magasin, à l'industrie est caractérisée par de multiples options d'approvisionnement de produits, un large éventail de produits et de boutiques multi-canaux qui comprennent les magasins de détail, des centres commerciaux, des catalogues de vente par correspondance et sites Internet. Compte tenu de la concurrence pour les clients de détail et les commandes en gros est intense, les participants de l'industrie doivent être en mesure de répondre à la demande des consommateurs rapidement, avec précision et au prix le plus compétitif. À cette fin, même de retour dans le milieu des années 1980, un effort de l'industrie coopérative pour améliorer le traitement électronique des données a conduit à la création de certaines normes de format de données, y compris l'adoption de l'EDI, code produit uniforme ( UPC) et, en Europe et dans d'autres marchés internationaux, les standards EAN. Plus récemment, le numéro d'article du commerce mondial (GTIN) a été établi.

EDI est un format de données standard pour la communication électronique de données entre les entreprises comme les détaillants et les fournisseurs, par lequel les documents en format standard EDI peuvent être envoyés via un réseau exclusif (c.-à-VAN) ou sur Internet. Une sorte d'ironie pourrait être que, depuis l'EDI s'est forgé une réputation de moyens complexes, rigides et coûteux de documents d'affaires et l'échange de données entre partenaires commerciaux, on pourrait s'attendre à être reléguée à une relique d'une époque révolue. Pourtant, alors à la surface y aurait peu de raisons économiques ou stratégiques pour les organisations à persister avec EDI, beaucoup semblent réticents à adopter la solution de rechange à ce stade. Pour le moment, cette richesse des entreprises qui ont investi des ressources considérables dans l'EDI utilisent encore la technologie pour les communications B2B, et beaucoup voient EDI comme le meilleur choix pour des transactions sécurisées fiables, étant donné qu'il s'agit d'un moyen mature, standardisé et fiable.

Malgré une forte mise en place initiale et les coûts des services à valeur ajoutée, les implémentations EDI peut effectivement être rentable. L'avènement de normes basées sur le Web EDI connectivité, logiciels et services a abaissé les barrières d'entrée pour de nombreuses entreprises qui, au départ, n'aurait pas considéré une option. Ainsi, de nombreux fournisseurs d'anciens VAN profitent des standards émergents comme AS2, RosettaNet, chimique échange de données de l'industrie ( CIDX ) et UCCnet, tandis que l'accent s'est déplacé de la simple connectivité à devenir plus flexible et prestataires de services mieux équilibrés. Pour plus de détails, voir EDI vs XML Travaillant en tandem plutôt qu'en concurrence . À cette fin, Inovis a fortement atteint cette expansion par l'acquisition de ancien IPNet Solutions , qui a renforcé son portefeuille en termes de logiciel 2003, les services gérés, services professionnels, et des moyens plus larges pour les transactions sur Internet, tels comme AS1, AS2, ebXML, et la synchronisation des données UCCnet.

Les formats de données EAN Code EAN, UPC, et permettent l'identification cohérente des marchandises tout au long de la chaîne d'approvisionnement, depuis la conception du produit au point de vente. L'utilisation de GTIN, UPC, EAN et données promet d'augmenter considérablement l'efficacité avec laquelle les détaillants et les fabricants peuvent marquer, suivre et échanger des informations détaillées sur les produits. À la suite de ces normes et de technologies, de nombreux détaillants, les vendeurs, les fournisseurs et les fabricants de marques ont été en mesure de réduire le coût des opérations financières, les décalages entre les commandes et les factures, les livraisons de produits inexactes, et les ruptures de stock.

Le manuel toujours en cours, les procédures d'autorisation élément à base de papier sur certains sites continuent de créer des temps de latence d'expédition inutiles et entravent également la croissance future. Cela est particulièrement vrai lorsque, en moyenne, un détaillant en alimentation peut être nécessaire la collecte et la saisie de centaines de morceaux de données à introduire un nouveau produit auprès d'un fournisseur dans le réseau de milliers de partenaires commerciaux. Par conséquent, le terme PIM est apparu plus fréquemment ces derniers temps à la discussion des GDS et la syndication en raison d'un certain nombre d'initiatives du marché qui agissent en tant que catalyseurs du changement. Par exemple, de nombreux grands détaillants, y compris Wal-Mart , Office Depot , Home Depot , cible , Albertsons et Safeway , ont exigé de leurs fournisseurs qu'ils synchronisation des données produits par numéro européen d'article (EAN) / UCCnet registre et des services de synchronisation des données. D'autres catalyseurs devraient inclure le Sunrise 2005 initiative qui vise à standardiser un format pour identification du produit global via un nouveau code à 14 chiffres, et le identification de fréquence radio initiatives (RFID) en place pour parvenir à l'adoption rapide de nouvelles balises de fréquence radio sur tous les produits, de sorte qu'ils peuvent être plus facilement suivis par la fabrication et les environnements de vente au détail.

C'est la quatrième partie d'une note de cinq parties.

parties un, deux, trois et détaillée de l'événement.

Cinquième partie portera sur les défis et faire des recommandations d'utilisation.

ciblant le secteur de détail

Ainsi, certains fournisseurs de logiciels ciblant le secteur de la distribution, comme QRS, IBM , SAP , ou général change services (GXS) (voir GXS acquiert HAHT Commerce de données B2B détail Plus synchronisée ) rester concentré sur l'activation des participants de l'industrie de vente au détail de se connecter les uns avec les autres et effectuer des transactions grâce à l'utilisation de ces communications automatisées et des normes d'identification des produits. Il ya un certain nombre d'autres best-of-breed PIM joueurs sur le marché, y compris FullTilt Solutions , Blue Martini , Cardonet , SAQQARA , Sterling Commerce , Technologies Comergent , CommercialWare , Flow Systems , Stibo , Technologies Liaison et Velosel . Chacun a un certain nombre de clients qui utilisent ses solutions, mais le marché PIM est en ce moment en train de chauffer et la part du lion du marché est encore à gagner.

Néanmoins, main dans la main avec la tendance à effectuer des transactions commerciales par voie électronique via l'Internet est un effort pour nettoyer ces transactions et réduire la fréquence des erreurs. Assez souvent, le problème avec les attributs des produits, c'est qu'ils ne correspondent pas d'une base à l'autre de la chaîne de valeur. Pour chaque produit sous sa marque ombrelle, il ya plusieurs attributs du produit, y compris les définitions, les spécifications (poids du produit, les dimensions, le nombre de calories, etc), des images, des messages marketing et les prix. En conséquence, quelque chose d'aussi fade comme une boîte de conserve est livré avec des tableaux de données relatives aux prix, la description, la promotion, et ainsi de suite. Pour aggraver les choses, les entreprises peuvent avoir des centaines ou des milliers de produits et plusieurs individus peut maintenir chaque bit d'information sur le produit, de sorte que la tâche d'organiser et de maintenir toute cette information est essentielle à la société, car les données mauvaises coûts des entreprises des milliards de dollars dans incorrects bons de commande, les retours subséquents, et l'effort manuel nécessaire pour les fixer (voir 40 milliards de dollars sont gaspillés par les sociétés sans produit Information Management Strategies-Comment est le vôtre à venir le long? ).

En conséquence, les applications de synchronisation de données d'automatiser le processus par lequel les fournisseurs, les fabricants et détaillants de partager des informations pertinentes à des questions telles que le statut de l'inventaire et les spécifications des produits. Cette technologie pourrait également être un support important pour les régimes émergents autour de la technologie RFID, qui est aussi l'une des priorités de ces géants des détaillants. Mais, comme mentionné plus tôt, la synchronisation des données serait une tâche relativement simple si les données ont été normalisées, complètes et sans erreur. Malheureusement, c'est rarement le cas, l'information produit donné n'est pas créée par un seul département au sein de l'entreprise et n'est généralement pas supervisé par un seul groupe. C'est cette absence de processus au sein de l'entreprise du fabricant et autour de la gestion des informations sur les produits qui facilite erreurs. Pourtant, les systèmes connexes tels que la logistique, la réconciliation des factures, et POS doivent également les mêmes informations de produit. Le secteur de la distribution, en particulier l'industrie alimentaire et de l'épicerie, serait donc grandement bénéficier d'une certaine coordination de l'industrie en ligne quand il s'agit de gérer des catalogues et des communautés commerciales B2B.

Comme la plupart des solutions logicielles, PIM a évolué le long d'un chemin sur lequel les besoins les plus urgents sont remplies premier. Pour les entreprises de produits de consommation, le besoin le plus prioritaire est GDS, et lorsqu'ils sont confrontés à des mandats de leurs principaux partenaires de vente au détail pour synchroniser les informations de produit via EAN / UCCnet, de nombreuses sociétés de produits de consommation ont ainsi rapidement des solutions mises en œuvre pour télécharger des informations dans le Registre. Cependant, ils ont également découvert peu de temps après qu'ils n'ont pas tous les renseignements demandés, ou un processus pour conserver les informations de Registre mises à jour. Par conséquent, une stratégie PIM à long terme nécessite une intégration avec d'autres systèmes, le workflow, un référentiel d'informations et la possibilité de synchroniser et de syndicat d'informations à une variété de destinations dans de multiples formats. Pour plus d'informations, voir Le rôle de la PIM et PLM dans la chaîne d'approvisionnement de l'information sur le produit: Où est votre lien?

complémentaires E-Commerce les produits

Pour cette raison, l'acquisition QRS apporte apparemment ensemble deux fournisseurs de produits complémentaires e-commerce qui devrait encore aider les détaillants, les fabricants et les fournisseurs gèrent et vendent leurs produits à d'autres entreprises et les clients en ligne. À savoir, comme aussi vu avec la récente Click Commerce de l 'acquisition de Allegis et bTrade (voir Click Commerce acquiert Allegis ), en plus de la fusion susmentionnée de GXS et HAHT Commerce et le partenariat de Le groupe Kodiak et Cleo Communications , il est évident que strictement commercial communauté connectivité axé offres Inovis devraient avoir une proposition de valeur plus large lorsque livré avec la technologie QRS qui aide les entreprises enregistrent les données correctes de produits et poussent tout au long de la chaîne afin d'éviter des choses comme surstockage ou sous-peuplement de souvent incorrect articles. En d'autres termes, Inovis gains logiciel de PIM, qui agrège et organise les données relatifs aux articles à partir de plusieurs sources d'applications, et plus de la synchronisation des données et des outils de syndication, ce qui laisse les fabricants et les fournisseurs synchroniser des éléments avec des partenaires de vente au détail à travers le service fondation UCCnet, en plus de services de messagerie de base et GDS Inovis. Compte tenu des exigences de ses fournisseurs à respecter le partage des données règlements adoptés par UCCNet et donné de nombreux fournisseurs des détaillants géants les efforts dans la lutte contre la conformité de UCCNet, on peut discerner une raison importante derrière l'acquisition.

conséquent, Inovis a une chance de triage fonctionnalité de la chaîne d'approvisionnement plus large et de détail plus profond que la plupart de ses concurrents par le biais hébergé catalogue d'attributs de produits de QRS, la synchronisation des données, le sourcing, la tarification d'analyse et de services d'intégration B2B collaboratives. En conséquence, l'acquisition QRS augmente haut la main les applications de connectivité Inovis maintenant inclure la planification collaborative fournisseur-centrique. Il ya une opportunité de vente croisée ample pour les deux Inovis de vendre ses applications de connectivité à la plupart des près de 10.000 clients QRS et, inversement, d'offrir des produits de collaboration QRS à ses vastes installer la base à travers le monde qui pourrait probablement besoin d'une collaboration plus étroite avec leur commerce partenaires. En d'autres termes, Inovis pourraient être en mesure d'élargir sa base de clientèle avec les utilisateurs QRS et obtenir ainsi une grande part dans le marché pour des offres ciblées verticalement dans certains segments de la chaîne d'approvisionnement au détail, tels que l'habillement. La fusion pourrait forcer Inovis d'offrir de nouveaux services (comme accueilli GDS) à plus de clients, ce qui améliore ses marges d'exploitation, tandis que les utilisateurs QRS obtiendront plus d'options en ce qui concerne l'offre de service de navette à partir de Inovis, ce qu'ils n'auraient logiquement pas eu de JDA.

Ceci conclut la quatrième partie d'une note de cinq parties.

parties un, deux, trois et détaillée de l'événement.

Cinquième partie portera sur les défis et faire des recommandations d'utilisation.

 
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