Baan est cliniquement mort?




résumé des événements

  En Janvier   4, 2000 Baan, n ° 2 société de logiciels d'affaires d'Europe, s'enfonçait dans le pétrin   que son PDG a démissionné et il prévoit une perte au quatrième trimestre de 240 millions de dollars pour   250 millions de dollars après la restructuration. Ses actions ont chuté de plus de 30 pour cent des analystes   couper des recommandations sur le vendeur déficitaire, qui doit encore nommer un remplaçant   pour Mary Coleman, qui rentrait chez elle Silicon Valley après la prise en charge   seulement en mai dernier. Baan avait rapporté une cinquième perte trimestrielle consécutive dans le troisième   trimestre, mais en Novembre avait donné des perspectives de gains plus optimiste. Certains analystes   avaient vu rebondir après un gel des dépenses en logiciel-millénaire de l'an dernier   préparations de bugs.

  Baan a déclaré une restructuration coûterait 200 millions de dollars au quatrième trimestre. Cela   va fermer 14 bureaux et réduire le personnel de 4 pour cent, soit environ 188 personnes. Il a dit   la réorganisation lui permettra de concentrer ses activités sur le thème "intégration ouverte"   - Un mot à la mode pour exploiter la puissance de l'Internet pour permettre aux clients des liens avec   leurs partenaires commerciaux au-delà des systèmes informatiques en interne. Cependant, les analystes   a déclaré les dernières nouvelles, il serait plus difficile pour Baan pour attirer de nouveaux clients,   et la suggestion d'un moral bas derrière le départ de Coleman pourrait mettre en   interroger son emprise sur sa base de clientèle existante. Alors que dans le passé fait Baan   un nom grâce à ses systèmes ERP, qui permettent aux entreprises d'intégrer l'administration à l'interne   comme les salaires et les effectifs, désormais rivaux américains comme Siebel et Ariba ont montré   comment l'Internet ouvre des portes aux réseaux large.

Pierre   Everaert, l'actuel président du conseil de surveillance de Baan, sera provisoire   Chef de la direction tandis que la recherche d'un directeur général permanent est en cours. Baan a déclaré la réorganisation   permettrait de réduire sa structure de coûts d'environ 25 millions de dollars par trimestre, ce qui permet   il continuer à investir dans la recherche et le développement de l'e-commerce. La majeure partie des   la charge de restructuration serait considéré comme des charges hors trésorerie au cours du quatrième trimestre.   

«Pour   moi, cela ressemble à un avertissement cachée de profit », a déclaré Louis Hakkenberg de Nationale   Investeringsbank. «Cette nouvelle stratégie est utilisée pour masquer la mauvaise nouvelles de profit."   Un quatrième prévisions de recettes trimestre de 140 millions de dollars à 150 millions provenant Baan   également échoué à impressionner, à la recherche à plat après son chiffre d'affaires du troisième trimestre de 143 $   millions glissé de 195 millions de dollars au troisième trimestre de 1998. Troisième trimestre de Baan   perte à 24,7 millions de dollars était déjà en deçà des prévisions du marché, mais son directeur financier   officier Jim Mooney a déclaré en Novembre que la compagnie avait prévu de revenir dans   le noir en 2000, même en tenant compte d'un changement dans le prix du produit. «Je suis vraiment   surpris par le départ de Coleman parce que [les investisseurs et les clients] avaient perçu   Coleman très positive pour les actionnaires ", a déclaré Jeroen van Harten, un analyste   chez Valeurs mobilières Rabo. Certains analystes ont vu Baan comme une cible d'acquisition possible si   ses actions devait s'affaiblir à autour de son plus bas en 12 mois un peu plus de 6 Euros (6,19 $)   datant de Mars dernier.   

marché   Incidence

  Cette situation dj vu intervient à un moment très regrettable pour l'entreprise. Baan   semblait être sur le point de renverser son sort après plus d'un an de rouge   encre et troubles internes. Ces difficultés renouvelées semblent encore plus sombres contre   la toile de fond de ses principaux concurrents (SAP et PeopleSoft) récente hausse Q4   gagner des prédictions.

Mary   Coleman était incontestablement l'esprit et porte-flambeau de la reprise de la   entreprise, et son départ est un coup sérieux à la société est déjà fragile   situation. En outre, nous pensons que la stratégie vagabond de Baan manifeste dans   un détour de son noyau ERP affaires, qui était son cœur de métier, en faveur   de l'e-commerce, où il est relativement nouveau, est particulièrement déconcertant.   Arrêt de développement à la fois son cœur ERP produit et les extensions qui avait Baan   développé pour les industries manufacturières verticaux tels que l'automobile et industrielle   produits, et annuler certains projets de développement qui ont été faites pour l'individu   clients, peuvent aliéner davantage l'entreprise à partir de sa base de clients actuelle.   Sans elle, tout développement envisagé de produits e-commerce sera rien   mais un autre coup de feu dans l'obscurité.

Nous   ne crois pas qu'il ya une grande probabilité de prise de contrôle de l'entreprise tandis que son   capitalisation boursière est toujours autour de 2 milliards de dollars, mais sa situation de trésorerie est   en constante dégradation. Nous recommandons Baan considérera la possibilité de certains   les sociétés qu'elle a acheté, comme Customer Relationship Management (CRM) ferme   Aurum et financières CODA Financials fabricant de logiciels. En fait, Aurum pourrait avoir   une capitalisation boursière supérieure à sa mère pouvait, et si essaimé, il pourrait   concurrence frontale avec le seul fournisseur de solutions CRM restant indépendant, Siebel Systems.   L'équité potentiel provenant de ces guichets fermés viendrait dans maniable pour Baan,   comme une injection d'argent bien nécessaire pour se concentrer sur son e-commerce, la chaîne d'approvisionnement combiné   et ERP portefeuille de produits de back-office.

utilisateur   Recommandations

  Nous n'avons pas l'intention de recommander aux usagers des Baan actuels, en particulier ceux   un milieu d'implémentations, de rester calme. Cependant, nous croyons que leur   efforts ne seront pas sérieusement compromises. Ils peuvent envisager bouchères   leurs ressources internes de la vague prévue de mise à pied, très expérimentés   Consultants Baan. Les utilisateurs évaluent actuellement les produits Baan sont priés de faire preuve   une extrême prudence dans la prise de toute décision cruciale sur un futur partenariat avec   l'entreprise, en raison de sa situation actuelle désastreuse et très incertain avenir.

 
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