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J.D. Edwards choisit liberté de choisir EAI

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

J.D. Edwards choisit liberté de choisir EAI P.J.         Jakovljevic          - Juillet         27 2000

événement         Résumé

        Lors de sa réunion du groupe d'utilisateurs annuelle de 2000 de FOCUS, qui a eu lieu à Denver         le Juin 19-22 cadres supérieurs JD Edwards a dévoilé une série d'initiatives         qu'ils prétendent va vraiment changer l'entreprise applications fournisseur de         direction. Selon son communiqué de presse du 20 Juin, JD Edwards a annoncé         sa "liberté de choisir" la stratégie d'entreprise conçue pour répondre aux clients '         besoins de flexibilité et de choix dans la conception et l'assemblage des nouvelles technologies,         solutions et des partenariats pour permettre à la prochaine phase de l'e-business: Collaborative         Commerce (C-commerce).

C-Commerce         devrait être la capacité à fournir des technologies ouvertes et collaboratives que         permettre la communication entre les vendeurs, les fournisseurs et les clients à travers le         la chaîne d'approvisionnement, ce qui maximise la valeur dans un environnement business-to-business.         À cette fin, JD Edwards a noué plusieurs alliances depuis Septembre         1999 la société cherche à étendre la disponibilité de son produit OneWorld         privative.

Président,         Président et directeur général Edward C. McVaney introduits détails de la société de         stratégie à plus de 8000 clients et partenaires lors de sa conférence annuelle des utilisateurs,         FOCUS 2000. "Pour réussir dans ce monde collaborative, les clients         besoin de brancher de l'entreprise étendue et le jeu, le jeu de fin de la liberté de choisir.         Ils doivent avoir la possibilité de modifier les processus d'affaires et d'accommoder         l'évolution des besoins de leurs partenaires et clients, et ne veulent pas         être dicté par des fournisseurs de source unique », a déclaré McVaney." JD Edwards '         Liberté de choisir initiative est une extension naturelle de notre idée à l'action         proposition de valeur, alors que nous avançons pour offrir la liberté de propriétaire         normes, la liberté d'adopter de nouvelles technologies dans un environnement ouvert, collaboratif         architecture, et la liberté de l'interopérabilité entre toutes les applications ".         

J.D.         Edwards prétend que le cheval de bataille pour sa stratégie sous-jacente est la dernière         libérer de son produit phare, Xe OneWorld (où «Xe» signifie «étendue         entreprise »), qui fournit une architecture flexible, applications pré-intégrées,         et l'interopérabilité au pouvoir Edwards solutions ActivEra JD à livrer         collaboration inter-entreprise. Il comprendra outil de script OneWorld         destiné à aider les utilisateurs à maintenir leurs personnalisations dans leur transition         leurs systèmes et améliorations.

L'         la technologie derrière la nouvelle stratégie d'interopérabilité de l'entreprise, ce qui devrait         donner aux clients le pouvoir de collaborer avec de multiples applications étendues         qui sont partagées par de nombreuses entreprises, est l'intégration des procédés étendue         (XPI). XPI, qui sera compatible Web, soutiendra à la fois HTML et Java,         et offrira un outil pilote automatique pour automatiser les tests d'application, qui         utilise des scripts de test pré-construits, sera disponible en Septembre 2000. XPI         permet aux technologies disparates au sein d'une organisation pour travailler efficacement         ensemble à l'aide des fonctionnalités acquises grâce nouvel accord de JD Edwards         avec e-business fournisseur d'infrastructure Active Software, Inc.

Sous         l'accord de développement à long terme du 20 Juin, les deux sociétés vont         partenaire à intégrer la plate-forme ouverte ActiveWorks dans l'architecture Xe OneWorld.         Alors que la nouvelle solution est en cours de développement, JD Edwards va revendre         le produit ActiveWorks avec OneWorld Xe, permettant aux clients de profiter         du nouvel accord immédiatement, dans le monde entier. ActiveWorks soutient majeur         normes demande, plate-forme et des réseaux et fournit une plate-forme ouverte         pour les produits de construction et des solutions qui élargissent la collaboration d'un client         capacités.

En         afin d'assurer une collaboration multi-entreprises parmi les fournisseurs, les partenaires         et les fournisseurs, JD Edwards seront intégrer des processus compatibles XML de Netfish         et de la technologie. La société vante que les clients verront les avantages immédiats         de la toile continue des processus, de l'intelligence et de la valeur de ces stratégies,         avec de nouveaux progrès rapide attendue au cours des prochains 6 -18 mois. Sur Juin         20, JD Edwards et Netfish Technologies, Inc., un leader en XML         solutions de commerce électronique business-to-business, a annoncé que les deux sociétés         ont signé un accord pour intégrer Netfish XDI intégration des processus B2B         technologie dans les futures versions de logiciels d'entreprise Xe OneWorld. J.D.         Edwards sera immédiatement commencer à vendre la version actuelle du Netfish         Système XDI sur une base OEM pour fournir à ses clients une solution provisoire         tandis que les deux entreprises à développer la nouvelle solution intégrée.

J.D.         Edwards a choisi Netfish comme un leader dans l'intégration B2B basé sur XML, afin de permettre         ses clients à collaborer à travers la chaîne d'approvisionnement avec leurs partenaires         et les clients, quelle que soit la technologie coule dans leurs entreprises.         En conséquence, JD Edwards offre un soutien entièrement intégré pour RosettaNet         normes, avec les pépins publiés (processus d'interface partenaires), permettant         Les clients de JD Edwards dans le composant électronique et technologies de l'information         secteurs à effectuer de transactions B2B électronique en utilisant la base de XML         normes technologiques inter-entreprises, développé par RosettaNet.

Embedding "         La technologie d'intégration B2B best-of-breed de Netfish comme une composante essentielle         de nos applications de collaboration aidera nos clients à atteindre au-delà         leurs entreprises, leur donnant la possibilité d'acquérir un coût considérable         et les avantages de temps d'accès au marché grâce à l'automatisation des processus inter-entreprises »,         a déclaré Ed McVaney. «Cet accord va permettre à nos clients de communiquer         à travers la chaîne d'approvisionnement, quelle que soit la technologie de leurs fournisseurs, les distributeurs         et les clients utilisent pour faire des affaires. Nous croyons que cela aidera         nous livrons un avantage concurrentiel durable à nos clients. "

aide         La technologie de ces deux sociétés, JD Edwards prévoit d'intégrer son ERP         logiciel, OneWorld, avec son vieux AS 400 basée WorldSoftware. Il a également         plans visant à intégrer OneWorld avec des applications tierces de sociétés         tels que Siebel et Ariba. Comme annoncé au début de l'année, le         La vitrine de JD Edwards pour l'e-business sera alimenté par Websphere d'IBM         Commerce Suite. JD Edwards a également revu son accord de revente         avec Siebel pour inclure toute la suite d'applications de front office de Siebel.         En outre, JDE a décidé d'entrer dans l'arène des échanges électroniques B2B         avec marché actif. La plate-forme TRADEX Commerce Center est à la base         pour cela, et comme pour d'autres échanges, l'idée est de relier les communautés commerciales         dans un marché en ligne. Pourtant, un autre partenariat avec antérieure est étendue,         un fournisseur qui offre des voyages automatisés et les logiciels de notes de frais.         

remarquable         pour les utilisateurs de gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) est la version de disponibilité générale         de la Supply Chain Suite active des applications, qui était à l'origine         développé par l'ancien groupe Numetrix, qui JD Edwards acquis dernier         année (pour plus de détails, voir Nouvelles Analyse du TEC du 7 Juillet "J.         D. Edwards se concentre sur la chaîne d'approvisionnement active ").

autre         annonce notable était son accord avec i2 Technologies où i2         sera l'hôte d'une série mondiale de JDEdwards au sein des marchés de TradeMatrix de i2         et deviendra le premier distributeur mondial de OneWorld (pour plus d'         détails, voir Nouvelles Analyse du TEC du 12 Juillet "i2         La dernière offre de technologies: JD Edwards OneWorld ")

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Dernière         mais non le moindre, le 27 Juin, JD Edwards a annoncé son soutien de MicroStrategy         7, la dernière offre de MicroStrategy Incorporated, un leader mondial         fournisseur de logiciels E-Business Intelligent. J.D. Edwards 'business-to-business         logiciel combine la plate-forme Intelligent E-Business de MicroStrategy         7 avec des capacités ouvert et collaboratif d'intelligence d'affaires qui sera         permettent aux clients d'améliorer les capacités de soutien d'analyse / décision et         prendre de meilleures décisions à travers la chaîne d'approvisionnement. J.D. Edwards prétend         a choisi la plate-forme MicroStrategy 7 en raison de sa richesse analytique,         des capacités sans fil, la capacité d'évoluer vers les grandes bases de données, la facilité         et l'étendue de la personnalisation, et la gestion de l'entreprise.

«Notre         objectif est de soutenir le processus décisionnel d'une entreprise à         travers l'entreprise étendue d'une manière ouverte et collaborative de livrer         avantage concurrentiel durable pour nos clients ", a déclaré Ed McVaney.         "Plate-forme e-business intelligent de MicroStrategy combiné avec notre ouvert,         technologie de collaboration offrira aux entreprises la possibilité de recevoir         une vision stratégique sur le fonctionnement de leur entreprise en offrant la         bonne information aux bons employés au bon moment, peu importe         où ils sont. "

marché         Incidence

        Les bonnes nouvelles sont que JD Edwards semble avoir enfin une stratégie claire         et la direction, mais épineux et hersage Le chemin peut être. La société         fait le point lors de sa conférence annuelle des utilisateurs à la fois à expliquer aux utilisateurs         et les analystes sa performance financière catastrophique au cours des 18 derniers mois         et d'esquisser sa significativement différente amure pour l'avenir. Pendant que         nous avons été moyennement impressionnés par les annonces, certains clients pourraient         ont été soulagés d'un degré de la posture et revigoré JD Edwards         détermination.

En         1999 et dans la première moitié de 2000, JD Edwards dépensé un montant élevé         de ses dépenses de R & D sur la résolution des incohérences de qualité, a raté la fonctionnalité,         mauvaise performance, et avec le Web de son produit phare OneWorld         et sur le renforcement de ses relations avec Ariba et Siebel Systems. Pour approfondir         frotter un sel dans une plaie, la société a dû reconnaître l'existence d'         des problèmes de qualité notables attachées à des efforts précités.         La seule lumière dans le tunnel a été l'achèvement de l'intégration Numetrix         avec sa suite ERP OneWorld et re-branding il Supply Chain comme actif         (ASC). Nous croyons ASC dispose d'un potentiel de devenir une base solide         pour se basant sur les éléments nécessaires de la collaboration inter-entreprises,         l'exécution des commandes et marchés numériques.

J.D.         Edwards semble avoir finalement se ressaisit, bien que dans la         juste à temps. Tout ce qui reste à faire est d'exécuter la stratégie sans faille.         Faut-il encore mentionner qu'il faudra un certain sérieux à faire!

Bien         nous tolérons le mouvement de JD Edwards de se positionner comme un fournisseur d'ERP pour convaincre         entreprises manufacturières de taille moyenne ayant qu'il est nécessaire de         étendre leurs activités dans l'e-collaboration, nous croyons également que la gestion         cette vaste portefeuille d'applications (une sorte de Frankenstein logiciel),         une grande partie de ce qui implique partenariat ou une forte intégration et la personnalisation,         sera lourde malgré son architecture flexible des produits hautement commercialisée.

One         ne doit jamais négliger la complexité inévitable de gestion plus souples, les gens         problèmes avec plusieurs niveaux de indirect. Une illustration peut être un         démonstration que l'on aurait pu voir au FOCUS 2000. Cela montre Ariba         CommerceCenter (Tradex) du marché de prendre une commande et passer dans OneWorld         (ERP back-office) et de là dans la chaîne d'approvisionnement actif (ASC). Après         effectuer toute collaboration nécessaire avec alertes et les réponses équivalentes         à un problème, la vente a été mis à jour via Siebel et l'analyse a été menée en raison         avec modules MicroStrategy. Enfin, les documents requis ont été commandés via         Ariba e-procurement. Bien qu'impressionnant, il est ahurissant au même         temps. Il n'est pas facile de se rappeler les noms de tous les produits disparates         et leurs fonctions respectives, et encore moins de faire ce travail de concoction         transparence dans le long terme!

complémentaire         alliances de produits peuvent souvent être une bonne chose. Tendances E-commerce sont par         nature très dynamique, et pas un seul fournisseur peut fournir tous les composants nécessaires.         L'intégration native devient moins problématique, notamment dans le supérieur         fin du marché - acquérir les meilleurs produits au prix acceptable         pour répondre à une stratégie e-business est le problème majeur. Néanmoins, il est         toujours intrigant pourquoi JD Edwards a besoin de partenariats plus 3ème partie de         la plupart de ses concurrents - un nombre à deux chiffres des alliances ont été         annoncé depuis Septembre 1999.

Bien         l'approche best-of-breed peut avoir ses mérites, nous croyons qu'il cohérente         entraîne des coûts supplémentaires d'intégration et complique service & support         arrangements. Les interfaces entre les composants importants tels que ERP, CRM         et / ou e-business nécessitent habituellement adaptation importante. Cela peut être une         obstacle aux changements à venir comme la modification du code déjà modifié plus est         notoirement long, coûteux et risqué. J.D. Edwards forte dépendance         sur le logiciel d'un autre éditeur, donc, contredit son positionnement agressif         autour de flexibilité, que les clients peuvent trouver un peu déconcertant.

ailleurs,         le marché de l'EAI est actuellement une naissante et fragmentée, et est grevée         avec difficultés. Bien qu'il existe un grand nombre de fournisseurs en lice pour un poste,         il n'y a aucune entreprise qui offre un ensemble complet de produits qui peuvent         traiter tous les problèmes d'une entreprise fait face en essayant d'intégrer         soit applications internes ou externes.

L'         mises en garde se trouvent aussi dans la nature complexe du logiciel EAI et les luttes de pouvoir         qui se déroulent actuellement sur le marché. Il ya des indications d'         existence de plus de quelques dizaines de «versions» de XML. Garder la trace         d'entre eux sera un travail tripes et JD Edwards devront veiller à ce         il peut fournir suffisamment de ressources techniques pour le travail.

Avoir         connus difficultés de la qualité de l'entreprise avec les versions antérieures de OneWorld         ainsi que d'avoir assisté à la récente attrition du personnel, le marché peut,         avec une bonne raison, avoir de sérieuses réserves en ce qui concerne les capacités de l'entreprise         d'offrir et de soutenir produit beaucoup plus compliqué avec succès         définir. En outre, sa force de vente directe, canal indirect et une partie de         ses opérations en Europe, en Amérique latine et en Asie devront subir         un exercice d'éducation et de formation sérieuse.

Cependant,         ce ne sont pas nécessairement des obstacles insurmontables, compte tenu du fait que         même SAP a dû abandonner la stratégie produit son puriste 'one-stop-shop ». Pendant que         Le mouvement de JD Edwards dans l'arène EAI est indiscutablement risquée, nous nous félicitons         sa détermination à serrer les dents. Le plus tôt les problèmes sont abordés,         la plus grande probabilité qu'ils seront résolus. Certains de ses concurrents,         qui sont toujours convaincus qu'ils peuvent offrir la plupart des fonctionnalités nécessaires         eux-mêmes, peuvent se trouver à la traîne sérieusement une fois qu'ils réalisent enfin         la nécessité pour l'interconnectivité et l'EAI.

L'         nom du jeu sera de trouver un équilibre parfait (masse critique) entre         propres composants d'une entreprise et "emprunté" produits 3rd-party. Une atténuation         facteur est que JD Edwards a pris un engagement ferme à seulement         deux fournisseurs d'EAI, le logiciel Active et Netfish. La société sera beaucoup         plus de contrôle sur les modalités en vertu du code source de licence, qui est         de loin plus efficace et plus fiable que liaisoning avec un grand nombre de fournisseurs         qui fournira des systèmes similaires d'intégration.

Même         oui, depuis le code source n'est généralement pas autorisé perpétuellement, JD         Edwards devra confirmer l'accord avec WebMethods (qui entre-temps         acquisition d'un logiciel Active) afin de se tenir au courant des dernières code source         communiqués. Et qu'en est-il des implémentations actuelles et achevé où un autre         Produit EAI fournisseur (par exemple, Oberon logiciel) a été utilisé?

J.D.         Edwards devrait aussi envisager d'avoir notamment différentes approches de marketing         pour l'extrémité supérieure du marché et de ses fragments plus petits et mid-market,         compte tenu des différentes exigences et la mentalité des décideurs dans ces         niches respectives. Le message de la «liberté de choisir de frappera le plus probable         accords avec certains DSI les plus agressifs des grandes entreprises mondiales, qui         ne seraient pas disposés à s'enfermer dans le inflexible, la technologie exclusive         que la proposition de valeur d'Oracle semble offrir soi.

L'         augmenter dans de nouvelles licences et aurait augmenté JD Edwards pipeline         semblent parler à cet égard. Toutefois, cela doit être sauvegardée avec beaucoup         marketing plus vigoureuse et la sensibilisation du marché qu'elle ne l'a été         fait jusqu'ici. En outre, la société devrait publiquement apaiser les affres du doute         le marché pouvait encore en ce qui concerne son évolutivité du produit, qui ont         en proie à ses efforts dans l'extrémité supérieure du marché dans le passé.

Sur         D'autre part, l'entreprise devra fournir une plus grande intégration out-of-box         pour les petites entreprises et moyennes entreprises (PME) du marché. Ces DSI sont très         susceptibles d'avoir déconcerté par la perspective d'avoir à traiter avec une douzaine de         des applications interfacées disparates et peut plutôt envisager une solution         qui ne nécessite que quelques applications vis-à critiques. Par conséquent,         il sera très important que JD Edwards au moins terminé transparente         l'intégration des composants Siebel et Ariba avec la suite OneWorld comme une question         d'urgence. Great Plains serait un point de cas à cet égard avec l'         intégration réussie de Siebel au sein de sa gamme de produits eEnterprise.

Dernière         mais non le moindre, pour apaiser récente publicité négative, l'entreprise doit émaner         un message e-commerce convaincant pour assurer le marché et ses clients         qu'il continuera d'être viable, quel que soit le client cible         est. Il est également inutile de dire que l'exécution devra être sans faille         parce que la marge de manœuvre pour faire des erreurs a rapidement cessé de se réduire, ce qui         peut être la dernière chance "make-or-break» pour JD Edwards.

utilisateur         Recommandations

        Les clients de JD Edwards existantes devraient certainement considérer cette nouvelle offre,         mais éviter de sélectionner sans regarder ce que les autres fournisseurs ont         à offrir. Nous vous recommandons d'identifier votre stratégie e-business claire et         procéder à une comparaison-shopping approfondie, au moins pour la négociation         souci de levier.

Comme         pour les clients potentiels, nous recommandons généralement compris JD Edwards         dans une sélection demande longue liste d'entreprise pour le marché intermédiaire et bas de gamme         Tier 1 entreprises (100 millions de dollars, 2 milliards de dollars en chiffre d'affaires). Les organisations dont les exigences         tomber sous le coup de l'ERP standard et offre SCM, où la fabrication,         logistique et des modules financiers sont les principaux piliers d'une application d'entreprise,         bénéficieraient de l'examen J.D. Edwards. Il faut garder à l'esprit l'         traitement équitable éprouvée de la société de clients ainsi que son expertise         au sein de certaines industries comme l'automobile, les biens de consommation, de l'électronique,         fabrication et distribution. Néanmoins, si un produit complémentaire         au-delà de noyau ERP et SCM (par exemple, CRM, e-commerce, BI, etc) est d'une critique         importance, les utilisateurs doivent réfléchir sur les implications possibles EAI         et peuvent bénéficier de l'examen des propositions de valeur des concurrents aussi.

Comme         avec toutes les nouvelles versions, les utilisateurs doivent utiliser une approche critique de leur         évaluation de OneWorld et exigent que tous les fournisseurs potentiels de démontrer         processus d'affaires spécifiques. Bien que les manifestations ne garantissent pas une         sans problème la mise en œuvre, ils peuvent aller un long chemin à aider les utilisateurs         comprendre comment le logiciel peut se comporter dans leurs environnements. Avenir         clients sont également invités à demander l'engagement écrit de l'entreprise à         fonctionnalité promise, la durée de mise en œuvre et l'avenir transparente         mises à jour, notamment pour les offres en partenariat récemment annoncé.

L'         suivantes sont seulement quelques-unes des questions liées à l'EAI que les utilisateurs doivent         être au courant: les différents systèmes et les clés de sécurité, les interfaces du paquet que         ne fournissent pas les informations dans un format plus pratique, les systèmes peuvent fonctionner         dans des fuseaux horaires différents et être dispersés géographiquement, l'évolutivité,         performances, de reprise après sinistre et de contingence. Les utilisateurs de solutions dont         JD Edwards en partenariat avec d'autres fournisseurs EAI peut bénéficier d'informer         eux-mêmes quels sont les plans de l'entreprise pour l'avenir Service & Support sont et         ce qui serait sa mentionnés ci-dessus les ramifications de commutation ou de ne pas         partenaires stratégiques EAI soient.

Improved         intégration technologique est rarement garanti par les accords de commercialisation conjointe,         et vient seulement après l'arrangement donne la mise en œuvre considérable         expérience. Par conséquent, les utilisateurs sont invités à veiller à ce que JD Edwards est         l'entrepreneur principal qui assumera la responsabilité globale du projet.         Ne pas le faire peut entraîner avec les clients étant pris dans un milieu de         les récriminations et les doigts des entrepreneurs pointant lorsque les choses commencent à aller         tourné. La volonté de l'entreprise de fournir un certain nombre de sites de référence où         l'installation de son produit partenariat renforcé s'est passé sans         principaux défauts seraient en outre atténuer les angoisses existantes dans         la communauté des utilisateurs.

 
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