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La quête de JD Edwards mettre fin à sa série de victoires à la Pyrrhus Partie 1: Les Nouvelles

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

J.D. LA QUETE Edwards mettre fin à ses série de victoires à la Pyrrhus

partie         1: Les Nouvelles P.J.         Jakovljevic          - Juillet         3, 2001

événement         Résumé

        Lors de la conférence de FOCUS de cette année, qui s'est déroulée du 11 Juin - 14, JD         Edwards & Company (NASDAQ: JDEC), l'un des principaux fournisseurs de         les applications d'entreprise, a démontré une stratégie un peu plus galvanisé         que celui qu'il a initié et exécuté moins de succès au cours de la dernière         année (pour plus d'informations, voir J.D.         Edwards choisit liberté de choisir EAI), avec sa renouvelé mi-entreprise         concentration et l'engagement à fournir des solutions axées sur le client. Au FOCUS, J.         D. Edwards a réuni son groupe d'utilisateurs de QUEST, plus de 8500 clients du monde         le monde et les partenaires qui incluent IBM , Sun , Andersen ,          Accenture , Compaq , Ariba et près de 100 autres technologies         et des sociétés de conseil. Cependant, l'événement a attiré beaucoup moins d'attention         et paillettes par rapport à celles qui sont organisées à peu près au même moment par PeopleSoft         et SAP , qui pourrait également servir d'indication du courant         humeur au sein des équipes des fournisseurs.

J.D.         Edwards a fait beaucoup d'efforts pour inverser un déclin continu de licence         chiffre d'affaires dans le contexte de postures optimistes de ses concurrents directs.

propos         cet article : Cette note est une note en deux parties, la première partie traite         les nouvelles de la conférence J.D. Edwards. La deuxième partie traite du marché         Impact de ces nouvelles et comment elle affecte les utilisateurs.

Conférence         Faits saillants

        JD Edwards s'est engagé à recentrer l'énergie et des ressources considérables sur son         marché traditionnel mi-entreprise. Lors de son discours à         Mise au point, le président de JD Edwards, président et chef de la direction Ed McVaney, référencé         la nécessité d'une solution intégrée de gestion de la relation client (CRM)         en tant que partie de la stratégie à mi-entreprises, ce qui devrait renforcer la valeur         proposition JD Edwards présente à ses clients la mi-entreprises qui cherchent         solutions complètes et intégrées. McVaney admis que la société         a encore beaucoup de travail à faire pour retrouver sa stature dans l'industrie. Il         souligné spécifiquement pour les applications CRM, un domaine crucial dans lequel l'         société a été indéniablement négligent. McVaney fait allusion, cependant, qu'une         annonce importante concernant ses capacités CRM serait à venir         très bientôt. Contrairement aux récentes rumeurs dans les médias, JD Edwards ne sera pas         dissoudre la relation avec Siebel, mais plutôt affiner conjointement         cette relation de servir plus efficacement aux besoins de leurs clients communs         et le marché de l'entreprise.

cours         la conférence, la société a mis en évidence trois autres annonces         liée à l'accent renouvelé sur son service clients mi-entreprises:

  1. J.D.             Edwards livrera sa solution de planification avancée (APS) à la mi-entreprise             via quatre modules principaux: Trouvez             
    •                 Prévisions collaboratives et gestion de la demande

    •                 Planification chaîne d'approvisionnement

    •                 Afin
      prometteur                 
    •                 Ordonnancement de la production

  2. J.D.             Edwards a annoncé qu'elle a conclu un partenariat avec Andersen pour répondre à la             la croissance rapide de l'industrie automobile. Ensemble, ils envisagent de fournir des             une solution très adaptée, spécifique à l'industrie pour les fournisseurs mi-entreprises             et les équipementiers de l'industrie automobile.

  3. J.D.             Edwards continue de réaliser une forte croissance de ses applications hébergées             entreprise. Au mois de mai, la société avait réservé 50 nouveaux clients             remporte avec son programme ASP Vertical-Focused.

APS         Intégré avec OneWorld

        Peut-être le plus crucial a été l'annonce de l'intégration en temps réel         des technologies de l'APS en temps réel de l'entreprise pour son produit phare, OneWorld ERP         système. Connectivité en temps réel entre la planification et l'exécution est devenue         indispensable à l'avènement d'Internet pour la Supply Chain Event Management         (SCEM) qui permet aux clients de répondre presque instantanément aux événements         n'importe où dans la chaîne d'approvisionnement. Auparavant, J.D. Edwards a offert seulement         l'intégration d'un lot d'APS et OneWorld. Les solutions traditionnelles basées sur lot         nécessitent 4-5 jours pour atteindre le même résultat - ce qui limite considérablement         la capacité d'une société à réagir aux changements dans une chaîne d'approvisionnement étendue.         

L'         entreprise a également promis un soutien technique complet pour la planification collaborative,         standard et des plans pour fournir des outils de prévision et de réapprovisionnement (CPFR)         applications collaboratives pour les entreprises du mid-market. Le nouveau APS OneWorld         qui a débuté lors de la conférence comprennent prévisions collaboratives et de la demande         la gestion, la planification de la chaîne d'approvisionnement, afin prometteur, et l'ordonnancement de la production.         Ces solutions sont disponibles sur une base de composants. Chaque composant         être au prix de 147,000 $ et peut censément être mis en place et opérationnel en         16 semaines ou moins. L'étiquette de prix de $ 147,000 est nettement inférieur         $ 400,000 inculpés pour des composants similaires destinés à l'extrémité supérieure         de moyennes et grandes-entreprises sur le marché de l'entreprise. J.D. Edwards 'collaborative         des solutions de chaîne d'approvisionnement ont récemment été une force motrice dans la licence         revenus.

rapport         à d'autres offres sur le marché, JD Edwards affirme que le temps réel         l'intégration de l'APS et OneWorld offre:         

  • Proven             système d'exécution de l'entreprise avec plus de 1500 clients dans le monde.

  • sophistiqué             en temps réel du système de gestion d'événement susceptible de surveillance à haute performance,             simulation et aide à la décision pour les utilisateurs internes et externes             à une société soutenant plus de 60 types d'alertes. d'

  • Puissant             capacité d'optimisation qui permet de déterminer automatiquement le meilleur             cours de l'action tout en tenant compte des capacités limitées, les coûts et les bénéfices.             

  • Out-of-the             l'intégration de la boîte entre la planification et l'exécution de la transaction             niveau, permettant toute transaction créée par OneWorld (à partir de l'achat             ordres à l'expédition avancé Avis aux notifications Back-Order) à             traiter par le système APS immédiatement.

  • complète             capacité d'intégration externe (XPI et XBPs) qui offre pré-emballés             connectivité et la collaboration avec les clients, les partenaires commerciaux et             échanges.

  •           Vaste
  •             la capacité de Business Intelligence avec Key Performance pré-emballés             Indicateurs (KPI) pour mesurer les résultats de temps réel, intégré             les processus de la chaîne.

général         Disponibilité des XBPs

        Faisant suite à son mantra de l'interconnectivité, la société a également annoncé         la disponibilité générale des processus d'affaires (eXtended XBPs). Bâtiment         sur XPI de JD Edwards (Process Integration Extended) produit de middleware,         XBPs sont prédéfinis, les processus d'affaires entièrement exécutables qui lient disparate         applications et des entreprises ensemble. Sorti en Janvier, XPI a jeté les         bases de XBPs qui devraient idéalement permettre à plusieurs applications, y compris         CRM, e-procurement, supply chain, la gestion et l'exécution financière,         de partager et d'intégrer les données en temps réel dans toute l'entreprise et au-delà         aux partenaires commerciaux.

En         un proche avenir, JD Edwards prévoit de faire ses XBPs prédéterminés disponible         pour des applications logicielles d'entreprise à partir d'une grande variété de fournisseurs permettant         aux clients de choisir les produits logiciels individuels best-of-breed. XBPs         sont également prévu pour être mis à disposition en libre-service et de la chaîne d'approvisionnement         applications pour offrir des solutions collaboratives adaptées pour vertical         industries. Par exemple, JD Edwards sera en mesure de livrer ce multi-facettes         l'emballage du produit pour l'industrie électronique high-tech pré-intégré pour         la norme RosettaNet largement utilisé dans cet espace.

Pre-set         XBP est conçu pour intégrer JD Edwards OneWorld logiciel avec e-procurement,         applications CRM et vitrine sont disponibles dès maintenant. En outre, J.D. Edwards         l'intention d'offrir des services de conseil, de maintenance et de mise à niveau pour les entreprises         qui cherchent à construire de nouvelles XBPs qui lieraient les systèmes existants dans la commune         XPI fois irregardless si ce sont des legs ou non fondées afin d'         aider les clients à tirer profit des investissements déjà réalisés avec les systèmes existants.

clé         Alliances et partenariats

        En outre, JD Edwards a formé des alliances et des partenariats clés à         augmenter l'exposition et l'adoption de produits OneWorld. Peut-être le         le plus important d'entre eux est le partenariat récemment élargi avec IBM         une alliance de puissance prospective. Selon l'accord, les deux sociétés         va commercialiser conjointement et de vendre un IBM eServer spécialisé conçu pour fonctionner         Logiciel de commerce collaboratif de JD Edwards pour les petites et moyennes entreprises.         JD Edwards espère que l'alliance IBM seul stimulera son chiffre d'affaires annuel         de 10%.

optimisée         pour les applications JD Edwards OneWorld de l'IBM eServer pour JD Edwards         est apparemment le premier serveur co-brandée avec un logiciel indépendant         fournisseur. La solution est faite sur mesure pour les petites et moyennes entreprises         la recherche de moyens pour réduire la complexité de leurs infrastructures e-business.         L'IBM eServer pour JD Edwards sera pré-configuré pour exécuter HTML, Java         ou Linux. En outre, comme un IBM eServer cette spécialisées actions offrant         la même technologie qui a aidé à établir un record du monde de la performance Java         sur un seul système iSeries d'IBM eServer. En outre, l'IBM eServer iSeries         établi un nouveau record de 6.000 utilisateurs simultanés de l'industrie dans un récent         référence exécution d'applications Xe OneWorld de JD Edwards. La disponibilité générale         est attendue au cours du troisième trimestre 2001.

Q2         Résultats financiers

        Toutefois, les annonces étaient seulement un mois après que l'entreprise a mis à pied         8% de ses effectifs comme un effort de revitalisation conformément à la chaîne         des pertes et des changements de direction (voir J.D.         Edwards Saved By SMC, étroite, et uniquement pour l'instant).

Sur         23 mai JD Edwards ses résultats financiers pour le deuxième trimestre         terminé le 30 Avril 2001. Chiffre d'affaires 2ème trimestre 2001 était de 216,7 M $, soit une baisse de 6%         comparativement à des revenus de 231,0 millions de dollars au T2 2000. L'optimisme était certainement         tempérée par une licence revenus d'honoraires lamentable de 62,3 millions de dollars, soit une baisse de 24%         comparativement à 81,7 millions $ pour la même période l'an dernier (voir Figure 1).         Au moins, les revenus des services a augmenté de 3% à 154,3 M $, comparativement à 149,3 millions $         au deuxième trimestre de l'exercice 2000. Résultat net des activités normalisées         considérablement améliorée depuis l'an dernier cependant, à 2,9 millions $, comparativement         à une perte nette provenant de l'exploitation normalisé de 9,6 millions $ au deuxième         trimestre de l'exercice 2000. Les montants provenant de l'exploitation normalisées excluent l'amortissement         actifs incorporels liés aux acquisitions, restructuration et autres connexes         les coûts et les gains sur les ventes de placements en actions et gamme de produits.

Figure         1.

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        conclut la première partie de la note en deux parties. La deuxième partie traite de l'impact du marché         de ces nouvelles et comment elle affecte les utilisateurs.

 
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