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Lilly Software - Améliorations du produit demeurent sa Commandez Du Jour ' Troisième partie: Analyse de la concurrence

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

Analyse de la concurrence

En   le dernier trimestre de 2002, Lilly Software Associates Inc. ( LSA )   (Www.lillysoftware.com),   un fournisseur d'applications d'entreprise privée pour les petites et moyennes   fabrication et de distribution des entreprises, a fait un certain nombre d'annonces d'   améliorations apportées à sa gamme de produits. Les détails sont couverts en partie   One de cette note. L'impact du marché de ces annonces sont   discuté dans partie   Deux . Cette partie est une analyse de la concurrence. La quatrième partie traitera   Défis et faire des recommandations d'utilisateurs.

accent opportun

Lilly sur SCE s'est avéré être sage et utile, puisque l'entrepôt et la gestion des transports sont apparus comme les deux de quelques rares autres entreprises fertiles domaines d'applications où les entreprises ont encore amplement l'occasion de repenser et optimiser les pratiques des employés de l'entrepôt couraient partout et avec vestiaires et des listes de sélection, tandis que leurs déploiements sont à la fois moins de temps et plus orientée vers le retour sur investissement (ROI). Particulièrement en ces temps calamiteux, les entreprises de fabrication et de distribution continuent leur effort pour répondre aux attentes des clients en matière de livraison à temps par la réalisation de la réactivité générale, la vitesse et l'agilité.

Bien noyau ERP et non les systèmes SCP moins lourdes auraient traditionnellement excellé dans la planification, l'optimisation conceptuelle et les fonctions d'intégration financière, ils n'ont toutefois pas abordé l'entreposage, de la planification du réseau de distribution ou le transport / logistique gestion. SCE est donc gagne prise de conscience croissante parmi les entreprises qui réalisent que la planification ne peut pas tout faire sans la capacité de prendre les bonnes décisions en temps opportun et d'exécuter sur le sol de la boutique, dans les entrepôts et / ou au sein de l'ensemble de la chaîne de distribution. Faire baisser les coûts directement attribuables à la production a longtemps été une question de cours pour les entreprises indépendamment de l'environnement économique. Pourtant, alors qu'il a également connu depuis longtemps que les activités behind-the-scenes comme kitting, la sérialisation, l'emballage et l'expédition des coûts importants et la satisfaction client (DIS), que très récemment que la direction commence à s'intéresser de plus près à la logistique, non seulement en termes de coûts, mais aussi en tant que contributeur à l'amélioration sain bas de ligne de leurs entreprises.

Bien que les produits devront toujours être manipulé physiquement, nécessitant un espace de stockage et de personnes pour ranger, cueillette, l'emballage, le tri et l'expédition, et des moyens de transport, WMS et TMS encore largement rester en dehors de l'ERP la portée géants, par opposition à l'annexion plus réussie de la gestion des zones de la relation client (CRM) ou SCP. Alors que de nombreux produits ERP sur le niveau de Lilly peuvent soutenir la cueillette et ranger les exigences, une grande majorité d'entre eux n'ont pas la capacité de gérer un ordre qui pourrait impliquer le plus nécessaire que l'on appelle fabrication reportée »(par exemple, le déplacement, le groupage, l'assemblage léger, personnalisation, la logistique inverse, l'étiquetage de conformité, d'emballages-cadeaux, les aspects etc conditionnement à la fabrication de la lumière dans le centre de distribution).

L'Enterprise visuel primaire pour les distributeurs fonctionnalités sont axées sur l'expansion de la cueillette des vagues, beaucoup, numéro de série, et l'expiration des capacités de suivi de la date. Une nouvelle fonctionnalité prend également en charge la logistique de tierce partie (3PL fournisseurs) comme les formules de maintenance taux basés sur des règles. Compte tenu de la pratique traditionnelle des systèmes WMS / TMS provenant d'au moins deux fournisseurs différents en utilisant des architectures différentes, avec toutes les ramifications liées ERP et la solution intégrée de Lilly devrait donner de nombreux fournisseurs contestant une course pour leur argent.

cours   2002 Lilly a en outre présenter quelques annonces de nouveaux produits qui   cibler les secteurs verticaux spécifiques, notamment l'aérospatiale et la défense (A & D) et un projet centré sur   fabricants, ainsi que biomédicales (fournitures et instruments médicaux), l'automobile   et des biens de grande consommation (CPG). Contrairement à la plupart de ses concurrents, qui avait   poursuivi de façon opportuniste à leurs clients de façon aléatoire, et dont le dernier vertical   initiatives découlent de l'épiphanie soudaine qu'un certain pourcentage de leur   clients viennent de certaine industrie, des initiatives verticales récentes de Lilly sont   en effet une nouvelle aggravation de solution déjà ciblé pour les fabricants ordre ».   Par conséquent, il est plausible que l'a récemment introduit deux nouveaux produits de variantes   - VISUAL Enterprise Aerospace & Defense (A & D), et VISUAL Enterprise   pour l'automobile - ne sont pas seulement le communiqué de presse hype vertical pieux   penser des annonces de produits.

Par exemple, il ya une réelle fonctionnalité spécifique à l'industrie dans ces produits, comme la structure de répartition du travail (WBS), la comptabilité de contrat, et la gestion du programme dans le produit A & D, qui devrait se prêter à un autre grand marché occasion. À savoir, tandis que l'industrie de fabrication complexe commercial peut également souffrir de nos jours en raison de la récession douloureuse, il est tout à fait le cas contraire, à la défense et d'autres industries liées au gouvernement, en partie en raison d'une éventuelle confrontation avec les pays voyous à l'étranger. De nombreuses applications des fournisseurs de l'entreprise ont repéré l'occasion et ont été récemment bousculent pour répondre aux exigences rigoureuses des industries complexes basés sur des projets.

La combinaison de la fabrication sous-traitée avec de plus en plus commun configure-to-order (CTO) ou build-to-order (BTO) environnements de production rend la gestion des données au niveau des unités de plus en plus une priorité élevée pour le ministère de la Défense fabricants (DoD) des contrats et les entreprises qui les retenir. Suivi supplémentaires et les exigences de déclaration sont un autre gros problème, puisque, pour répondre aux exigences de conformité du gouvernement, les entrepreneurs du DoD doivent fonctionnalité de suivi extrêmement granuleuse à travers le spectre d'applications, y compris les caractéristiques telles que la budgétisation pluriannuelle et l'application du taux de charge, de rapports sur la valeur par contrat et de projet, le changement ordre et la gestion de configuration, planification de la production, de la planification des besoins matières, et beaucoup de choses et la traçabilité des pièces et processus, un document non-conformité et le suivi des données de qualité. La possibilité de suivre chaque produit, chacune de ses parties, et de son stade dans le cycle de production est devenue une condition préalable à l'efficacité de la production et de la rentabilité. LSA semble avoir répondu aux nombreuses de débrouille des industries ci-dessus, en particulier avec des fonctionnalités supplémentaires intégrées pour la traçabilité, le suivi de la qualité et du respect des normes.

Comme   pour l'avenir, Lilly dit qu'il visera industries verticales comme ci-dessus   avec son système maintenant beaucoup prolongée ERP. Pour l'avenir proche Lilly logiciel sera   tirer parti de sa boutique discrète expertise dans le domaine de la fabrication de l'emploi, avec la dernière   améliorations et de l'architecture orientée objet, et une distribution bien établi   canaliser de poursuivre les fabricants de taille moyenne, les distributeurs et la distribution axées   fabricants. Enterprise VISUAL pour fabrication répétitive   et Enterprise VISUAL pour la recherche biomédicale sera autre importante   les communiqués de l'année prochaine, fondées sur Microsoft. NET composants à base de   (Avec. NET basée sur VISUAL Financials Global Edition en multiple   langues et devises étant déjà dans une version bêta) devraient prendre de l'entreprise   dans d'autres tranchées des industries, des dispositifs ostensiblement Automobile et le Médical   fournisseurs.

De   le point de vue technologique, l'entreprise a longtemps soutenu les technologies de Microsoft   (COM / ADN, ODBC et Office 2000 ), avec un récent embrassant et   passer au cadre de l'architecture Microsoft. NET. Pourtant, la plupart de ses produits supportent   presque toutes les bases de données pertinentes ( SQL Server , Oracle et IBM   DB2/400 ) et opérationnel (systèmes Windows NT, UNIX et OS/400) plates-formes.   À l'avenir cependant, la firme semble réglé à consolider sur le Microsoft   plate-forme, en s'appuyant en particulier sur le programme de sortie. NET bêta, qui sera   conduire sa migration vers d'autres interfaces basées sur un navigateur et sans fil au-delà actuellement   juste les écrans de gestion des commandes sell-side et.

concurrence

Incidemment,   Lilly Software devra faire face à certains défis afin de continuer   de prospérer dans cet environnement concurrentiel de plus en plus impitoyable et se déplacer   à la fois haut de gamme vers le bas et. Sa connaissance du marché et notre présence mondiale encore besoin   beaucoup d'un coup de pouce en dépit de la récente expansion internationale comme, par exemple, dans   le Royaume-Uni et l'Amérique latine (près de 81% de ses revenus proviennent encore du Nord   Amérique). D'autre part, le succès crée aussi une concurrence qui va   maintenant inévitablement apparaître de nombreuses directions, puisque la société désormais inévitablement   participe à de nombreux marchés différents. À cette fin, dans le traditionnel à l'ordre »   fabrication ERP du marché, la menace vient de ses pairs comme Epicor ,    Made2Manage , ROI Systems , MAPICS / Frontstep   et systèmes pertinents d'affaires , en passant par les vendeurs mid-market supérieur   avec une forte orientation ETO (par exemple, IFS , Intentia ,    Cincom Systems , Glovia / Fujitsu , et Ramco   Systems ), les fournisseurs de niveau 1 élancés sur le marché.

En   le WMS / TMS mid-market pure, il ya une armée de joueurs récemment haussiers comme    RedPrairie , Manhattan Associates , G-Log ,    Yantra , Swisslog , Highjump ,    Provia , EXE , et Catalyst ,   beaucoup d'entre eux étant constamment rentable et avoir une meilleure international   présence dans le même temps (pour ne pas mentionner la fonctionnalité WMS / TMS supérieur tels   le transport, la gestion de la main-d'œuvre multi-modal ou la gestion des événements de la chaîne logistique   (SCEM)). En outre, les fournisseurs de systèmes ERP de niveau 2 comme des Adonix , SSA   GT , SYSPRO , MBS Axapta et MBS   Navision , qui ont aussi épousé un produit WMS forte en plus   à leur produit back-office traditionnel, pourrait empêcher Lilly de pénétrer   l'ERP mid-market. Dans le mid-market pur-CRM, les grands rivaux seraient le   goûts de meilleur 's SalesLogix , Salesforce.com   et FrontRange , en particulier lorsque équipe avec quelques-uns de Lilly   ERP bête noire. Sans compter que SAP , Oracle ,    PeopleSoft , Baan , Manugistics   et J.D. Edward s seront probablement confrontés dans la plupart sinon tous les   au-dessus de marchés aussi bien, et ne sera pas plus ignorer chez Lilly comme un insignifiant   petit concurrent. Last but not least, l'expansion de Lilly dans l'automobile   et secteurs de la fabrication répétitifs seront farouchement défendus par les goûts   de BRAIN NA et QAD .

Cette   conclut la troisième partie d'une note en quatre parties.

partie   Un récentes annonces détaillées.

partie   Deux analysé l'impact du marché.

partie   Quatre abordera les défis et faire des recommandations d'utilisateurs.

 
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