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Logistics.com pourrait s'avérer une réussite d'Internet After All

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

        Le 18 Septembre, Logistics.com, Inc. , un fournisseur de transport         l'approvisionnement et la technologie de gestion, a annoncé la réussite         d'une ronde de 10 millions de dollars de soutien supplémentaire de Internet Capital         Groupe (NASDAQ: ICGE). Cela fait suite à 15 millions de dollars précédemment annoncée         soutien financier en fin d'année dernière. Ce financement fournit aurait Logistics.com         le financement nécessaire à la poursuite de sa croissance rapide et démontre Internet         La confiance de Capital Group en Logistics.com. Cela complète également le         39 millions de dollars déjà reçus pour apporter le financement total à ce jour à 64 millions de dollars.         Aucune autre société e-logistique est financée au niveau de Logistics.com et         Aucune autre se referme nouveaux contrats clients avec le volume et la fréquence des         Logistics.com, selon la compagnie.

L'         financement supplémentaire appuiera accumulation continue de l'entreprise, en particulier         dans la technologie, le client atteint initiatives et d'acquisitions stratégiques.         Logistics.com affirme qu'elle est la seule entreprise qui offre aujourd'hui la technologie         à la fois les expéditeurs et les transporteurs leur permettant d'acheter, de vendre, de gérer et d'optimiser         des services de transport.

En outre,         aucun autre fournisseur e-logistique est censément fermeture nouveaux contrats clients         le volume et la fréquence de Logistics.com, indiquant que la société         est susceptible distançant d'autres joueurs dans cet espace. Client s 'Logistics.com         liste se compose de 35 sociétés Fortune 500, avec plus de 120 clients         au total, dont Compaq Computer Corp , Colgate-Palmolive         Co. , PPG Industries, Inc. , Quaker Oats Co. , Wal-Mart         Stores Inc. et huit des 15 plus grandes entreprises de camionnage en Amérique du Nord.         Pour le premier semestre de 2001, 47% de l'activité de l'entreprise provenaient de nouveaux         clients, les réservations pour le deuxième trimestre de 2001 étaient en hausse de 82% des réservations         au cours du premier trimestre de 2001.

«Étant donné         notre croissance dans une perspective client, les produits, la technologie et le financement,         nous pensons que Logistics.com est bien positionnée pour poursuivre sa inégalée         portée du service à l'industrie du transport », a déclaré John Lanigan, directeur général         de Logistics.com. La confiance renouvelée des "Internet Capital Group valide         notre position concurrentielle et la réussite en tant qu'organisation. "

rapide         La croissance se poursuit

        Cette plafonds de financement par an de croissance rapide, tant en termes de clientèle         et de la technologie. L'entreprise attribue la croissance au fait que son         solutions représentent des investissements à court et à moyen terme qui portent une très         retour rapide sur investissement (ROI), typiquement moins de deux mois. A titre d'         par exemple, en Avril, Logistics.com annoncé qu'elle gérait plus de 2 milliards de dollars         dans les marchés du transport au cours des 12 mois précédents, l'épargne de ses clients         plus de 100 millions de dollars dans ce délai. Autres nouvelles récentes de la société comprend         l'annonce d'un gain de 1,24 million $ pour The Limited, Inc .         

L'         Voici les plus récentes signatures de contrats de grande envergure:

  • Octobre           2, Logistics.com annoncé la TJX Companies Inc. (NYSE: TJX),           le leader de la distribution hors-prix des vêtements mode et de décoration à travers le monde,           a choisi Logistics.com pour les marchés de transport stratégique.           Le Fortune 200 entreprise déploiera réseau OptiBid s 'Logistics.com           solution pour se procurer le transport par camion pour la livraison entrante d'           marchandises qu'il remettra à son plus de 1300 TJ Maxx ,            Marshalls , HomeGoods et A.J. Wright magasins à travers           aux États-Unis. OptiBid Network est une solution de planification stratégique pour           marchés de transport qui offre à ses clients avec des contrats annuels           qui satisfont rigoureuse des coûts de l'entreprise, le service et les exigences opérationnelles.           

  • Septembre           10, Logistics.com annoncé PPG Industries, Inc. (NYSE: PPG), de 8,6 $           Fortune 500 milliards fabricant de revêtements, de verre, fibre de verre et           produits chimiques, a déployé l 'ASP-Logistics.com livré OptiManage           la gestion des transports et de la solution d'exécution. PPG est l'utilisation de la           suite complète de modules de OptiManage ASP-rendus, qui comprennent OptiManage           Noyau pour la gestion intégrée de transport basé sur le Web et l'exécution,            OptiManage consolidateur pour la consolidation de l'ordre et optimisation           le choix du tracé, OptiManage Sélecteur pour l'optimisation du temps réel           sélection du fournisseur de transport et OptiManage Capacité Finder           pour obtenir rapidement la capacité des fournisseurs de transport préférés à           les tarifs contractuels existants à l'aide d'un échange transport privé (PTX).           Dans le cadre de l'accord, Logistics.com gérera la relation de PPG           avec plus de 80 fournisseurs de transport, dont la plupart sont déjà connectés           à Logistics.com via l'Internet ou par échange de données informatisé (EDI).           PPG est le neuvième client de Logistics.com d'utiliser une solution uniquement basée sur ASP.           

  • Août           6, Logistics.com annoncé que Staples, Inc. (Nasdaq: SPLS),           le détaillant 11 milliards de dollars de fournitures de bureau, services aux entreprises, mobilier           et Réseau OptiBid technologie, l 'Logistics.com déployé à           procurer une partie de ses besoins annuels de transport de lots complets.           Grâce à cette solution, Staples pourrait être en mesure de réduire les coûts et améliorer           efficacité sur les livraisons des produits vers les centres de distribution et Staples           près d'un millier magasins de détail en Amérique du Nord. OptiBid Réseau           les adresses de nombreux facteurs critiques de l'entreprise Staples, y compris le fret           tarifs des fournisseurs variabilité des flux de réseau et de transport et les services           niveaux, et aide l'entreprise à établir une stratégie optimale           plan de transport. Réseau OptiBid fait partie de l 'Logistics.com OptiBid           solution d'approvisionnement de transport qui comprend également OptiBid Lane , une solution d'approvisionnement en ligne idéale pour les expéditeurs           réseaux moins complexes ou pour les expéditeurs faire des ajustements tactiques à           les grands réseaux.

  •         Dernière
  •           mais non le moindre, le 30 Juillet, la Société a annoncé que Gillette           Société (NYSE: G), le leader mondial des produits de beauté masculins, a           Logistics.com engagé pour aider à l'acquisition stratégique de l'           North American camion et inter-modal de transport de service de l'entreprise           exigences. Le Fortune 200 consommateurs société de produits permettra également d'optimiser           son réseau de transport en utilisant une solution de réseau OptiBid s 'Logistics.com.           

New         Architecture - LEMA

        En outre, dans sa quête pour construire la première logistique basés sur les standards de l'industrie         réseau, le 1er Octobre Logistics.com introduit Logistique Gestion d'événements         Architecture (LEMA), dans le but de leader de l'industrie de la logistique en         sa prochaine amélioration quantique. Logistics.com développé LEMA comme un processus ouvert,         l'architecture basée sur des normes et axée sur l'utilisateur d'habiliter un plus transparente         circulation de l'information entre la chaîne d'approvisionnement et de membres de la communauté de la logistique         ainsi que des participants de l'industrie adjacents tels que les fournisseurs d'informations         technologie et des services. LEMA prétend offrir trois principaux avantages,         qui sont: 1) l'intégration des applications intra et inter-entreprises, 2) gratuit         circulation de l'information et 3) la réduction du temps de cycle dans la logistique de traitement         des événements tels que l'offre et l'acceptation de coups d'expédition simultanée.

LEMA         devrait simplifier l'intégration de systèmes et protocoles existants avec Internet-permis         systèmes d'alimentation et de protocoles, et doivent transformer axée sur l'intérieur         événements de la chaîne en événements vraiment de collaboration entre les partenaires commerciaux,         tels que les fournisseurs et les clients. Grâce à l'adoption de la LEMA, multiple         les organisations peuvent éventuellement traiter le même événement de la logistique à travers indépendant         workflows et personnaliser leur propre point de vue spécifique de l'activité de cet événement.         

LEMA         aborde cinq logistiques spécifiques à l'industrie les questions critiques de l'entreprise qui         représenter le contexte dans lequel les événements de logistique exécuter:

  1. affaires           Des objets tels que les distances, les lieux et les installations, les camions et les océans           et les contenants air

  2. Relation           Règles et composants de temps qui composent le processus de gestion des contrats           

  3. affaires           Règles, ou des règles qui définissent les processus d'affaires liés à l'exécution           des événements

  4.         Evénement
  5.           Capacités de gestion et de surveillance et d'exception tels que la charge rejetée           scénarios

  6.         Intégration
  7.           de divers processus d'affaires, qui est adressée par TXML (Transport           XML)

Logistics.com         TXML aurait développé en collaboration avec les clients afin de permettre norme         l'intégration des applications entre tous les membres d'une chaîne logistique ainsi         que les exigences intra-entreprises entre héritage et de nouveaux systèmes. Logistique         membres de la chaîne des expéditeurs, transporteurs, destinataires, les fournisseurs, les tiers         prestataires logistiques 3PL () et d'autres fournisseurs. L'épine dorsale de LEMA est         son bus de message, qui intègre aurait plus de 70 distinct externe         protocoles d'affaires telles que l'EDI, HTTP, SOAP, XML / RPC et XML sur le Web.         Cette normalisation pourrait réduire le coût et le risque d'intra-et inter-entreprises         l'intégration d'applications (EAI) et devrait permettre la libre circulation de l'information         par rapport à une intégration personnalisée.

Un immédiate         bénéfice de l'adoption LEMA est l'élimination possible de la haute configuration initiale         frais et permanente les frais d'entretien d'interface associés à chaque interface         entre des entreprises ou des applications. LEMA normes de Logistics.com sont         à la disposition de ses clients et toute autre entreprise souhaitant bénéficier des avantages         d'une plate-forme d'entreprise ouverte et standard. La société prévoit d'étendre         son élan pour les organismes de normalisation.

ci-dessous         Applications d'approvisionnement et de gestion du transport web indigènes Logistics.com         ont été développés de façon native les normes Lema et TXML:

  1. OptiManage           Capacité Finder -, un produit web-native entièrement automatisé rapide           capacité acquisition

  2. OptiManage           Noyau - une, la gestion du transport inter-entreprises web-native           Solutions |           
  3. OptiBid           Lane - un outil d'e-procurement web-native pour le transport

  4. OptiYield           Analyseur de Profit - un outil interactif sur le Web natif d'améliorer transporteur           rentabilité

Ceci conclut         Première partie d'une à deux volets Remarque d'événements sur Logistics.com. La deuxième partie traitera         l'impact du marché et faire des recommandations d'utilisateurs.

 
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