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MAPICS Red Ink Taché, tout en étendant son offre

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

MAPICS teinté d'encre rouge tout en étendant son offre P.J.         Jakovljevic          - Juin         20 2000

événement         Résumé

        Comme publié le 9 mai le communiqué de presse de l'entreprise, MAPICS Inc., un chef de file         fournisseur d'applications d'entreprise e-business pour les fabricants, a annoncé         la libération contrôlée de la Point.Man Extended Enterprise Edition,         qui permet aux clients, fournisseurs, distributeurs et partenaires de collaborer         par l'intermédiaire de l'Internet. MAPICS a fourni Enterprise Resource Planning (ERP)         solutions à la communauté de fabrication pour plus d'une décennie, et avec         la dernière version du communiqué Point.Man, MAPICS efforts pour devenir         l'une des premières applications (EEE) fournisseurs Extended Enterprise pour offrir         vraie connexion client léger, un appareil indépendant à travers l'Internet         directement au squelette ERP.

"MAPICS '         Point.Man produit améliore les modèles typiques EEE en assurant la sécurité des données         jusqu'au niveau du terrain », a déclaré Linda Brooks, vice-président de MAPICS '         solutions de l'entreprise étendue, "Dans le nouveau marché de l'e-business, où les données         est partagé directement avec les clients et partenaires la chaîne de valeur, le contenu sensibles         la sécurité est un élément essentiel de la solution. "

tôt,         le 4 mai, Inc. MAPICS ses résultats pour le deuxième trimestre de son exercice fiscal         2000 qui comprenait un bénéfice de 640.000 $, ou 0,03 $ par action, à l'exclusion         charges exceptionnelles et amortissement des survaleurs. Le total des revenus pour le deuxième         trimestre de l'exercice a augmenté de 14 pour cent à 34,5 millions de dollars, passant de 30,3 millions de dollars         il ya un an. Dans la période de l'année précédente, le bénéfice net était de 2,0 millions $, ou         0,09 $ par action (voir la figure 1).

Figure         1.

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cours         les trois mois terminés le 31 Mars 2000, la Société a comptabilisé spéciale         charges et amortissements des écarts d'acquisition, principalement en raison de l'achat         de pivotPoint en Janvier 2000. Ces éléments se sont élevés à 18,3 millions $ avant         impôt sur le revenu, dont 12,3 millions de dollars ont été des éléments hors trésorerie. Y compris ceux         charges exceptionnelles et amortissement des écarts d'acquisition, la Société a enregistré un net         perte de 12,3 millions $, ou 0,69 $ par action, pour le deuxième trimestre.

«Ce         les résultats sont en ligne avec les attentes, nous avons publié le mois dernier ", a fait remarquer         Dick Cook, président et chef de la direction », mais bien loin de ce         nous avions espéré au départ de se présenter au cours du trimestre. Nous avons continué à trouver         une industrie à l'échelle hésitation par les clients à passer des commandes de logiciels au cours de         le trimestre. En outre, une grande partie de nos efforts de gestion ont été consacrés         pour une intégration rapide efficace de pivotPoint. Cet effort consommé         temps et d'énergie, non seulement de notre organisation, mais aussi de sens         nos filiales de vente. Bien que cet engagement avait clairement un impact sur         notre chiffre d'affaires ce trimestre, nous recevons des commentaires enthousiastes au sujet         les nouvelles offres qui MAPICS a désormais disponible. Poursuivre le développement         de ces solutions de l'entreprise étendue nécessitera un investissement considérable,         mais nous attendons d'eux qu'ils représentent une proportion croissante du total de nos         entreprise et d'anticiper l'amélioration de la performance des entreprises sur le reste         de cet exercice. "

        Cook a ajouté: «À la suite de l'acquisition de pivotPoint, Mapics maintenant         offre aux fabricants de taille moyenne des solutions e-business intégrées pour tous         des plates-formes leaders de l'industrie. Nous avons l'intention d'étendre nos capacités         agressive grâce à de nouvelles offres de produits et des alliances stratégiques de marketing.         Nous avons enregistré des charges exceptionnelles pour le deuxième trimestre de l'exercice, principalement         liés à l'acquisition de pivotPoint, mais ceux-ci étaient en grande partie non-cash         articles reflétant la possibilité de transférer une partie de notre recherche et développement         ressources provenant de projets existants vers l'amélioration de l'Internet établi         technologies que nous avons acquis. "

marché         Incidence

        Bien qu'il puisse être un motif de préoccupation en raison des revenus de licence plat et         une piste de rentabilité contaminé, qui a longtemps été impeccable, il est         aucune cause réelle de la préoccupation de graves utilisateurs. Nous sommes d'accord avec justification MAPICS '         de sa perte et Q2 croire également la décision de la société pour faire face à l'acquisition         charges tout à la fois était courageux et sage.

L'         combinaison de MAPICS et pivotPoint possède un potentiel d'un joueur redoutable         dans le mid-market pour les applications commerciales, avec une combinaison remarquable         des clients et des partenaires de distribution. Il peut y avoir une synergie d'une focalisation         sur le même segment de marché (les entreprises manufacturières de taille moyenne), mais avec         différents produits forts des différents secteurs d'activité. Et         tandis que MAPICS XA s'exécute uniquement sur AS/400, l'Point.Man de pivotPoint fonctionne sur Unix,         NT et Linux, qui arrondit l'ensemble des plates-formes les plus couramment utilisés.         

plus         l'obtention d'un autre système ERP, Point.Man, MAPICS a également bénéficié en         ajouter le système Maincor entreprise de gestion d'actifs (EAM), le Thru-Put         système de planification avancée (APS), et d'une flopée de modules e-business pour sa         fois, dans le cadre de la transaction. Ces produits sont en phase avec les MAPICS         concentrer et peut aider le mien sa base de clientèle existante.

L'         plus grand défi pour MAPICS et son canal d'affiliation sera la gestion         de lignes de produits phares doubles. Il sera difficile de soutien existants         clients et produits existants, tout en jonglant avec les lignes de produits compétitifs.         Comme les lignes de produits semblent rester séparés sur le long terme, il sera         ajouter les coûts de développement supplémentaires, ainsi que de fournir un défi pour expliquer         la position des différents produits. L'entreprise devra revoir         sa stratégie de vente de façon à optimiser les ventes de deux lignes de produits avec         un peu de chevauchement de fonctionnalité et d'éviter une concurrence interne probable.         Sans parler de la nécessité de montrer «un visage» aux clients. Enfin, MAPICS         peut s'attendre à une crise de croissance dans la fusion des gammes de produits disparates et de la formation         le grand canal d'affiliation nouvellement étendu.

utilisateur         Recommandations

        MAPICS devraient être inclus sur la liste de sélection pour les entreprises du mid-market         (Avec 500M $ 50M-dollars de recettes), où discrète, la fabrication par lots, l'ingénierie         et des modules de logistique sont les principaux piliers d'une application d'entreprise.         MAPICS est un célèbre mid-market ERP fournisseur, avec une longue tradition et         une grande base de clients fidèles et satisfaits. Cependant, puisque nous nous attendons à de plus en plus         douleurs dans la fusion des gammes de produits disparates au sein de la filiale courant         canal, les clients potentiels devraient effectuer une recherche préliminaire sur l'industrie         expertise et des sites de référence d'un fournisseur régional de services d'affiliation MAPICS         lorsque le produit MAPICS / pivotPoint est sélectionné. Ils devraient également se familiariser         eux-mêmes avec les forces / faiblesses de produits dans certains vertical         industries.

ailleurs,         sociétés extérieures des industries mentionnées ci-dessus peuvent bénéficier de l'évaluation         MAPICS non essentielles composants du produit ERP sur une base autonome pour leur         besoins e-business et d'exploiter ces informations contre d'autres fournisseurs dans         la sélection. Quant à la nouvelle fonctionnalité ajoutée grâce à des partenariats,         les utilisateurs sont invités à demander des assurances fermes sur la disponibilité et l'avenir         mises à niveau des délais et la portée plus détaillée des fonctionnalités du produit combiné.         

 
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