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Méiose, mitose: l'accouplement de Cap Gemini Ernst & Young

Écrit par : R. Krause
Date de publication : juillet 18 2013

méiose,         Mitose: la connexion de Cap Gemini Ernst & Young E. Robins - Avril 5th, 2000

résumé des événements

        Cap         Les Gémeaux veulent le conseil en gestion d'Ernst & Young, et selon toute vraisemblance,         (Environ 90%), les partenaires d'Ernst & Young sont prêts. Toute l'affaire         a longtemps été en gestation. Ernst & Young, comme ses cohortes Andersen,         KPMG et PricewaterhouseCoopers, souffre de la maladie connue sous le nom règles de la SEC         sur les conflits d'intérêt. Son aile d'audit ne peut jamais être tout à fait distincte         de ses intérêts dans l'aile de conseil en gestion. La SEC a menacé         action en justice contre au moins l'un des principaux cabinets de conseil si la         pratique ne s'arrête pas .. La SEC est aussi bouleversé que certains partenaires ont         (In) volontairement investis dans des entreprises que d'autres partenaires sont contractuellement         en prise avec.

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Il         est peut-être ironique quand on considère les origines de la gestion des grands         cabinets de conseil ont été à partir de l'avènement des ordinateurs retour dans les années 50         . de 60 et Ordinateurs libérés comptables de la corvée du nombre crissement,         résultant en plus de temps pour examiner ce que les chiffres effectivement destinés à leur         entreprises des clients.          

marché         Incidence

Cap         Le mouvement de Gemini en tiendra les ligues du grand conseil de gestion         entreprises, avec un effectif de numérotation à l'issue de la transaction à environ 60.000.         Plus que cela, cependant, il est Cap Gemini un acteur mondial, plutôt que         ce qu'elle a été dans le passé - quelque peu relégué dans les couloirs de         Europe. Cela provoque une réévaluation de la position de Cap Gemini dans le monde.         

Cisco,         par exemple, est ré-examen d'une entente de partenariat proposé avec Cap         Gémeaux, depuis l'origine, ce devait combler un trou de partenariat en Europe.

        Comme de nombreuses ententes de partenariat d'aujourd'hui, il est difficile de prédire ce qui         votre partenaire va faire, et écrire les conditions nécessaires dans le contrat.         Cela ne fait que souligner la situation.

Cependant,         Avant cette affaire en passant par les implications sont intéressantes         un certain nombre de perspectives.

  1. société en commandite de la Société publique Pour les partenaires à Ernst           & Young, le passage de faire partie d'une bien nantis respecté grande limitée           partenariat à une entreprise publique - avec le nom Cap Gemini - compétition           dans un marché contre le Scient'S, Viant de, Whitman-Harts - doit entraîner           des changements significatifs de gestion, et le réajustement psychologique.

  2.         Changement de
  3. dans la culture de marketing pour les partenaires. Traditionnellement, la comptabilité-like           partenariats destinés pistes pour le conseil en management - une recette dangereuse           qui a forcé un semi-divorce d'une partie de l'entreprise de l'autre           dès le début. Conflit d'intérêts dans les cas de grande et multinationales           les entreprises ne sont pas faciles à éviter. La question sera toutefois intéressant           quant à ce que la SEC va penser de cette séparation: après tout la volonté Ernst           Et des services de vérification comptable et de fournir jeune fils de la nouvelle PAC           Gémeaux à travers le nouveau système de garçons (ancien)? Comment SEC accord avec cette           - Et il doit
    ?           
  4.         Changement de
  5. de la rémunération des bonus. Beaucoup d'Ernst & Young reçoivent           gros bonus à la fin de l'année. Dans cette affaire, ils sont fournis           avec des options de souscription et d'actions sur une période de quatre ans (pour conserver           fidélité, bien sûr), ces options et d'actions, sous réserve d'un stock volage           marché, ne sont pas nécessairement dépendante de la capacité de gain de l'           entreprise. Rémunération à Ernst & Young a également bénéficié de la comptabilité           côté. D'où la rémunération du personnel et les frais pour les clients, sont généralement           supérieur dans ce domaine et d'autres grandes sociétés de conseil comparables.

  6. partenaires doivent sentir qu'ils peuvent accrocher pendant quatre ans. Les partenaires           dans ces grandes sociétés de conseil ne sont pas nécessairement les preneurs de risques.           En regardant une valeur de stock-options incertaine peut faire quelque reconsidérer           où ils devraient consacrer leur temps, surtout lorsqu'on les compare           de dot-coms de haut vol. Ils ont quatre options - accrocher pendant quatre ans           et prendre le risque de trésorerie, départ pour rivages sûrs dans un autre conseil en héritage           entreprise, mis quelque chose sur eux-mêmes, ou trouvez un dot-com, où le           revenir sur le risque est beaucoup plus élevé (alors, si c'est le risque - cependant, les recherches           dans ce domaine montre que la plupart des gens risque de sous-estimation, qui est juste           ainsi, sinon, je suppose, en tant qu'espèce, nous n'avions jamais aller de l'avant).

  7. Ernst & Young va se transformer en VP. Le problème, c'est la perspective           d'avoir un VP fournir des services plutôt que des solutions ou un projet           gestionnaire. Cela fait une disparité entre les fonctions de la nouvelle VP           et celles de Cap Gemini. Il sera intéressant de voir comment cela se joue           , mais nous soupçonnons que les employés de Cap Gemini cherchent peut-être à leur propre           titres avant longtemps.

  8.         Les disparités
  9. dans la facturation de l'expertise d'Ernst & Young partenaires contre           Cap Gemini personnel. Alors que le nom de Ernst & Young anneaux synonymes           avec les autres maisons de consultation où 700 $ de l'heure de réveil peut être commandé           pour les consultants plus expérimentés, il est difficile de voir ce taux de charge           sortant de Cap Gemini qui doit concurrencer sur le marché avec           Les taux dans les 125 $ - 450 $ par niveau heure. Nous pensons qu'il ne sera pas long           avant certains partenaires Ernst & Young se trouvent à bouts - en           ou sur le poste. Autrement dit, pourquoi utiliser un partenaire Ernst & Young (aujourd'hui           un Cap Gemini VP) lorsque vous pouvez utiliser un gestionnaire de projet Cap Geminian moins cher           de capacité équivalente et augmenter vos marges - ou au moins être           concurrentiel?

  10. Catalyse par e-business. Tant Cap Gemini et Ernst & Young voir e-business           à partir d'au moins deux points de vue: (a) elle est l'affaire de croissance majeur           et (b) il est d'effectuer un changement de culture et d'affaires tout au long de leur           organisations. Ce ne serait pas la première fois que le commerce électronique est utilisé           en tant que catalyseur pour unir deux entreprises qui fusionnent.

L'         fusion n'est pas de nature à bouleverser tout l'équilibre majeur de la puissance sur le marché         lieu dans l'immédiat, mais cela signifiera que Cap Gemini et Ernst         & Young clients vont avoir à examiner attentivement ce que Cap Gemini         structures de coûts vont être après cette fusion. Cela pourrait ajouter pressions         d'augmenter les coûts de développement de l'e-business par le Service d'affaires numérique         Fournisseurs (DBSPs). A titre d'indication de la différence entre les deux         entreprises, une mesure approximative du chiffre d'affaires généré par employé indique         que les frais Ernst & Young sont généralement plus de 20% plus élevé que Cap Gemini         employés. Depuis le chiffre Ernst & Young inclut également plus faible coût         comptables (il n'existe pas de chiffres de dégradation publiés pour Ernst & Young),         on peut s'attendre à ce que le bras technique Ernst & Young est probablement plus élevé         que cela.

Cette         Split et nouveau mariage ne peuvent pas être typique de ce qui se passera à la consultation         ailes des autres membres des grands cabinets de conseil en audit         ailes. Il peut donner un nouvel élan à la division de certains. Toutefois, ils peuvent attendre         jusqu'à ce qu'ils voient ce que la SEC déclare à propos de ce changement, et comment il joue         dans le monde réel.

plus         sur la route, il est plus probable, c'est que les autres divisions de conseil         ira dans la méiose (scission de l'entreprise de conseil en gestion),         et - il ne nous surprendrait pas - si un ou deux pourraient par conséquent le rendre public.         Nous croyons Pricewaterhouse est le candidat le plus probable pour aller dans cette voie         étant donné sa position auprès de la SEC. Séparation a complètement nombreux avantages         pour les deux parties de l'entreprise: la séparation pour un départ augmente généralement         la valeur des deux pièces.

Pour         le pôle conseil, ce serait de leur permettre d'obtenir plus pleinement dans la lucrative         marché dot-com, restructurer leurs cultures, et apporter du sang neuf dans des         la nouvelle économie. En outre, les limitations règle de la SEC seraient moins sévères.         Le gros problème sera suspendu à un personnel hautement qualifié qui peut         eux-mêmes hors de prix pour le marché en raison de leur ancienneté trouver. Ils         pourrait décider de voler de leurs propres ou de chercher des lieux plus sûrs. Severance         paiements peuvent être le coup certains auront besoin de commencer par eux-mêmes, en ajoutant         le taux de création de nouvelles entreprises - et avec leurs contacts (on le ferait         suspect) ont la capacité de réussir. Tout cela devrait potentiellement conduire         à plus de vigueur d'affaires. Le Cap Gemini mouvement pourrait bien accélérer le marché         dans ce sens.

        Aux États-Unis, la présence de Cap Gemini va soudainement prendre une position renforcée.         Comme en témoigne le réexamen Cisco de la position de Cap Gemini en         ce marché, il est clair que l'impact sera significatif. Cela signifie également         qu'une société basée en Europe est maintenant parmi les principaux acteurs DBSP États-Unis,         et vous pouvez parier que leur accent sera mis dans le secteur des activités numériques. Cela         est un instrument qui les unira et dont la nouvelle organisation         sera principalement construite.

One         autre note intéressante est que Cap Gemini a perdu son avantage dans         les Etats-Unis Ses USrevenues étaient en fait en baisse en 1999 par rapport à 1998 alors que sa         main-d'œuvre est restée pratiquement statique. Il semblerait Cap Gemini a certains         défis internes à surmonter, et la liaison avec Ernst & Young peut seulement         ajouter à ces questions. Par conséquent, nous nous attendons cela peut prendre un certain temps avant de Cap Gemini         développe vraiment en dehors de son malaise du chiffre d'affaires sur le marché américain. Il est grand         les régions en croissance sont situés en Europe et en Asie (où dans ce dernier cas, il est vrai,         il dispose d'un petit contingent d'environ 400 membres du personnel).

utilisateur         Recommandations

        Si vous avez une relation de conseil avec l'un des principaux consultants         entreprises, rien n'est susceptible de se produire pendant un certain temps si aucune mesure ne doit être prise.         Ces entreprises offrent certainement les marchandises selon notre propre recherche         et des histoires d'utilisateurs, mais ils sont généralement plus coûteux, en grande partie parce que         leur nom est synonyme de qualité de service. Dans le cas d'Ernst         & Young, cependant, la question viendra à une tête après les partenaires voter         à la fin du mois. La fusion est susceptible de compléter plus tard cette         année après que la SEC a donné sa bénédiction (probabilité de 90%).

Pour         utilisateurs d'Ernst & Young services - ou Cap Gemini - être préparés pour une éventuelle         changements dans les structures de prix. Rappelez-vous aussi que le nom de Cap Gemini         peut être améliorée par le nom de Ernst & Young (probabilité de 90%) - ou, peut-être         vice-versa. Quelle que soit la direction, certainement la présence de Cap Gemini         se faire sentir davantage dans le marché américain qu'ailleurs.

        Nous croyons qu'il y aura une augmentation marginale de la concurrence pour la dot-com         marché et dans une moindre mesure, le B & M'S. Toutefois, étant donné la demande actuelle         pour les services, le taux de charge sera encore augmenter (probabilité de 80%).

L'         pression à la hausse de l'augmentation de l'ancienneté, mélangeant des taux de la haute et         employés subalternes, et le marché du travail serré pointent tous vers une tendance à la hausse,         en particulier dans les sociétés fusionnées du Groupe Cap Gemini / Ernst & Young genre.         Les personnes les plus hauts de ces sociétés seront probablement à la recherche         à créer quelque chose de leur propre chef dans les prochaines années car ils prix         eux-mêmes sur le marché.

        Si vous êtes pris dans une de ces situations méiose ou mitose, regardez         soigneusement au cas où votre service doit souffrir. Vous pouvez voir des changements d'équipe         vous voudrez peut-être pas. Assurez-vous que l'équipe que vous êtes montré sera traîner         pour compléter votre contrat.

Rappelez-vous:         perdre et de gagner gènes sera toujours élever un nouvel organisme.

 
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