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Oracle affirme le pire est passé et se tourne vers baiser pour un coup de pouce Partie 2: Les conséquences

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

Oracle affirme le pire est passé et se tourne vers baiser pour un coup de pouce

partie         2: Les implications P.J.         Jakovljevic          - Juillet         11 2001

événement         Résumé

        En Juin Oracle Corporation (NASDAQ: ORCL), la plus grande base de données         fournisseur et l'un des plus importants fournisseurs d'applications logicielles pour         e-business, a dévoilé une nouvelle gamme de services en ligne visant à capturer         le marché des petites entreprises. Il a également annoncé des changements à faire appel à son         gros clients, ainsi que sur ses résultats financiers trimestriels.

        est la deuxième partie d'un article en trois parties sur les récentes annonces d'Oracle. Partie         Le premier contient les détails des annonces.

marché         Incidence

        Si l'on en juge par les simples chiffres représentant le bénéfice annuel et la croissance,         il ou elle pourrait conclure que Oracle a connu une année satisfaisante. Oracle fait         reste l'un des plus grands et des plus respectés (ou aimé être haï)         sociétés de logiciels, avec une piste de rentabilité ininterrompue et une forte         BILAN. Cependant, il est évident que la compagnie est compté         de la vapeur et de l'attribuer à la seule ralentissement de l'économie, ne pourront tout simplement         pas voler. Oracle doit se sentir les effets d'un chiffre d'affaires de 40% des applications         baisse du marché nord-américain essentiel, alors que la concurrence,         comme SAP et PeopleSoft , a rapporté une croissance significative (voir          SAP         Demeure l'une des balises par le marché de l'espoir et PeopleSoft:         Donner le fervent espoir au marché et Jitters la compétition).         Annonces positives récentes d'autres entreprises qui sont en concurrence également dans         Les domaines d'Oracle des applications d'entreprise, comme Siebel , Manugistics ,          IFS , et même ressuscité Baan plus d'ajouter du sel dans la plaie.         

Avec         Internet maintien probable de la croissance de l'entreprise applications marché         et compte tenu de la diversification internationale de Oracle (son logiciel d'applications         ne croître de 24% et 42% dans la zone EMEA et les marchés d'Asie-Pacifique, respectivement),         nous nous attendons à la proéminence d'Oracle Applications pour continuer. Pourtant, son avenir         reste également accablés par des défis. Oracle semble avoir commencé à         perdre la guerre de perception qu'elle avait remporté il ya un an - PeopleSoft semble avoir         volé le mantra Internet, IBM et Microsoft ont été         contestant l'invincibilité d'Oracle sur le marché des bases de données et ont forcé         à repenser ses stratégies de prix, alors qu'il est poursuivi perception mixte         en ce qui concerne la 11i Applications Suite.

En         le passé, Oracle a toujours été en mesure de fournir juste assez de produit         fonctionnalité dans le temps de continuer à naviguer sur les dernières vagues du marché. Oracle         a la réputation de libérer logiciel instable pour les adoptants précoces, en s'appuyant         sur eux pour indiquer les bogues et demander des correctifs par la suite, ce qui serait         à son tour fournir pour les versions ultérieures plus fiables aux autres utilisateurs.         Le communiqué de produit 11i ne fait pas exception - plus quelques milliers de correctifs         auraient été demandée par les premiers clients et libérés par la suite.         Oracle a le mérite de coller à la délivrance et par la suite         lancements de produits relativement stables, cependant, la dernière version du produit, 11i.4,         alors apparemment stable et beaucoup améliorée au cours de ses précédentes incarnations,         peuvent souffrir de la mauvaise synchronisation de la libération. À savoir, la clientèle »         lassitude et attentisme et voir l'attitude peuvent avoir été exacerbée par les deux         le ralentissement économique et la mauvaise publicité des installations / migrations 11i début.         

En outre,         tandis que Oracle pourrait être en mesure de fournir la totalité de l'infrastructure pour conduire         e-business et si elle peut être arrondie d'un portefeuille d'applications         pour presque tous les aspects de l'e-business, elle peut aussi avoir débordé lui-même         en essayant d'être «tout à tous les gens". "Le guerrier solitaire" position         a le mettre sur une trajectoire de collision avec un certain nombre de concurrents redoutables,         et l'apporta à presque un statut de paria sur le marché. Alors que Oracle reste         inflexible sur sa mélodie unitaire «one-stop-shop ', ses concurrents avec actuellement         applications de bonnes performances peuvent aussi vanter la force en soutenant l'intégration         avec d'autres fournisseurs ou des systèmes hérités sur un large éventail de plates-formes. Prenons         faire face, ces vendeurs vantent également leur portefeuille gamme de produits étendue et serrée         intégration, et souhaitent clandestinement d'être le seul fournisseur dans le client de         organisation.

Pour         être juste, de nombreux fournisseurs ont également de plus en plus encourageants leurs perspectives         pour minimiser les modifications et mettre en œuvre leur logiciel out-of-the-box         (En mode un «plain vanilla») indépendamment de la taille de l'entreprise. En effet, plus de         deux dernières décennies, les fournisseurs d'applications ont suscité de plus en plus out-of-the-box         fonctionnalité, ce qui les rend aptes à satisfaire l'entreprise du client         exigences sans de sérieuses modifications.

Major         joueurs, y compris Oracle offrent actuellement des dizaines d'applications qui couvrent         un large éventail de besoins d'affaires. Ils ont également adapté leurs applications         pour un certain nombre d'industries / marchés verticaux. Mais aucun d'entre eux, à l'exception         Oracle, sera vocalement conseiller leurs grandes perspectives des entreprises à mettre en place         avec la fonctionnalité sous-optimale (70% -80% des out-of-the-box fonctionnalité)         et d'attendre, peut-être indéfiniment, jusqu'à ce que le fournisseur peut livrer nécessaire         améliorations. Cela ressemble manifestement arrogante attitude de SAP au cours de         sa période complaisance du milieu des années 1990, où il a abandonné publiquement et         renoncé à sa conférence utilisateurs SAPPHIRE, reconnaissant son inadaptation         dans le marché actuel. En conséquence, SAP semble avoir retrouvé une fois au point mort         dynamique et avoir renversé mauvaise perception par le marché. SAP de nouveau         stratégie a même été publiquement approuvé par le président Ray Lane de l'ancien Oracle,         qui a toujours été approuvé par le marché et crédité des applications Oracle         succès dans le passé (voir Comment         Préjudiciables pourraient le départ d'un 2e en charge Be? ), Et dont le départ         peut-être en partie la raison de la récente performance lamentable de les applications Oracle.         

Recommandations         pour Oracle

        Ainsi, Oracle doit être prêt à être plus souple et humble en termes         d'accroître la transparence de ses produits et de réduire les interdépendances des modules         si elle va réussir à obtenir des projets de consultation lucratives.         Il devrait aussi tenter d'être plus accommodant envers potentiel important         clients en termes de leur fournir des applications tierces et / ou un legs         et l'intégration avec un certain niveau de personnalisation. Alors que personne ne conteste         l'attrait de la simplicité, personne ne peut renoncer à cette flexibilité         stade où les produits individuels sont encore loin de satisfaire toutes les affaires         exigences des grandes entreprises mondiales. En outre, les gros clients peuvent prendre         problème avec l'insistance d'Oracle sur l'utilisation de meilleures pratiques couper-séchées.

        conclut la deuxième partie de la note en trois parties analysant les récentes annonces d'Oracle.          La première partie contient les annonces.         La troisième partie se poursuit avec une analyse du défi de gagner compétitif         avantage et les recommandations de l'utilisateur.

 
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