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Oracle rend son Plan PLM Deuxième partie: défis et recommandations des utilisateurs

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

Défis

Récemment,    Oracle Corporation (NASDAQ: ORCL), affirme avoir connu   un regain d'intérêt pour ses capacités de gestion de la chaîne logistique (SCM), comme le   sentiment de marché de l'entreprise ont récemment retourné contre luttant principalement pour   appelé best-of-breed ou fournisseurs SCM pur-play. À cette fin, Oracle a élargi   sa chaîne empreinte logiciel d'alimentation. Premièrement, bien que tardivement embrassant interne   applications de développement d'une gamme complète de Supply Chain Planning (SCP)   dans le cadre de son E-Business Suite, Oracle a constitué le terrain perdu avec son   développement interne d'une suite complète de Supply Chain Planning (SCP)   applications dans le cadre de son système de planification des ressources d'entreprise (ERP). Oracle   a également cessé de renforcer les capacités de la chaîne d'approvisionnement avec son Oracle   Advanced Planning gamme de produits. En outre, avec la sortie de Oracle   E-Enterprise Suite 11i.8 à la fin 2002, at-il ajouté gestion d'entrepôt   système (WMS) et le système de gestion du transport (TMS capacités) pour arrondir   sur le côté de l'exécution de son système intégré en herbe SMC.

Pourtant,   puisque la plupart des déploiements PLM commencer par essayer de résoudre des problèmes d'ingénierie axés,   offre PLM de l'ERP fournisseurs, y compris Oracle PLM ne sont pas encore très répandu   utiliser. En effet, Oracle avait tenté sa chance depuis plusieurs années avec un stand-alone   Produit PDM, appelé Oracle Product Development Exchange , qui   allait inclure une combinaison de caractéristiques partenaires et des applications Oracle.   Oracle était de fournir des fonctionnalités de base sur l'échange de gérer et de collaborer   des projets de développement tout en intégrant à diverses applications de développement de produits   dans les systèmes de back-office des utilisateurs. Partenariats inclus partenaires de solutions à   apporter des fonctionnalités directement à l'échange afin de compléter la compétence principale d'Oracle.   En outre, les partenaires d'intégration devraient fournir une intégration directe à l'Oracle   échange de livrer les données de conception du back-office, tandis que les partenaires de mise en œuvre   serait de fournir des services de conseil dans le domaine de NPDI. Toutefois, l'entreprise   n'a jamais décollé pour de bon, et Oracle a vendu le produit en 2000. Pure-play PLM   les vendeurs peuvent gagner, même indirectement, d'une sensibilisation accrue du logiciel PLM   marché que leurs homologues ERP ont aidé avec leurs dernières campagnes.   Le marché du PLM couvre une large gamme de logiciels mentionnés ci-dessus précédemment indépendants   applications et les suites proposées par différents fournisseurs peuvent varier considérablement.   Les applications comprennent généralement la gestion du portefeuille de produits, gestion de projet,   Gestion des ressources, l'approvisionnement stratégique, conception Collaboration, Analytics, produit   Visualisation, et d'autres en plus des applications traditionnelles du génie   comme PDM et CAD. En d'autres termes, le marché du PLM est encore à ses balbutiements par rapport   à l'ERP, émergeant du marché de la CAO / PDM traditionnel, principalement en raison élargi   caractéristiques collaboration et de la disponibilité de la technologie basée sur le Web.

Encore une fois,   Aucun vendeur ne fournit toutes les solutions requises pour une initiative pleine PLM   ce stade, de sorte que presque toutes les solutions impliquera meilleur des composantes de la race. Voir    Le   PLM programme - une approche progressive de la valeur stratégique de PLM pour   plus d'informations sur les composants d'une solution PLM complète.

Pourtant,   les pur-play vendeurs PLM seront de plus en plus directement en concurrence avec les goûts   d'Oracle et SAP, qui ont souvent été leurs partenaires dans le passé. Cette compétition   pourrait probablement allonger les cycles de vente des vendeurs spécialisés PLM et même fermer   la porte à des possibilités dans les bases d'installation de ces éditeurs d'ERP. Pour rester   compétitif, encore, les vendeurs autonomes feraient bien de continuer à se concentrer sur   une intégration facile avec les suites ERP, et à perfectionner davantage leur industrie sélectionné   concentrer en fournissant les meilleures pratiques de l'industrie, et définitions de données terminologiques,   flux de processus, etc En général, les suites ERP ne permettent pas d'accueillir encore pleinement   collaboration ainsi que stand-alone forfaits PLM conçues à cet effet.   Pour plus d'informations, reportez-Can   Parlez ERP PLM?

Oracle seront donc confrontés à un dilemme familier de choisir entre best-of breed solutions PLM et Oracle PLM intégré privative. Tout en adoptant Oracle PLM peut sembler comme une stratégie sage à long terme, en particulier pour les fabricants avec les exigences de conception moins complexe, il pourrait encore y avoir le risque de ne pas satisfaire les besoins fonctionnels sans personnalisation, ce qui ne serait pas le cas avec les best-of-breed PLM logiciels. En outre, le temps et le coût de déployer Oracle PLM n'ont pas été complètement encore prouvé, puisque les utilisateurs ont eu peu d'expérience et, par conséquent, il ya eu des références limitées jusqu'ici.

Oracle réponse

Aussi,   le fait demeure que Oracle E-Business Suite est toujours la meilleure offre-écoute   (En termes de prix, les extensions verticales, de personnalisation, un service professionnel   approche, etc) pour les besoins des grandes entreprises Oracle-technologie-religieuses,   ou pour des sites entièrement nouveaux. Il semble qu'une véritable formule magique pour attirer les plus petits   entreprises ou des entreprises avec un ensemble de technologies et de partenaires disparates   est encore à réaliser. Oracle Special Edition (SE) produit,   un produit préemballé avec un prix fixe pour les petites entreprises (moins de   25 utilisateurs), est encore en compétition uniquement sur le prix dû à Linux 'bas matériel et   soutenir les coûts. Toutefois, ceux-ci ne comprennent pas certaines fonctionnalités horizontale comme   CRM ou PLM à ce stade, laissez extensions de l'industrie seule verticales.

D'autre part, comme pour ses produits et l'arsenal des services pour le haut de gamme du marché, Oracle propose une des plus larges gammes d'applications d'entreprise et de la technologie pour presque tout le domaine de l'e-business . Suite Oracle E-Business présente non seulement une architecture web-centric basée sur les normes avec Java 2 Enterprise Edition (J2EE), mais aussi le nouveau périmètre fonctionnel des systèmes d'entreprise, bien au-delà ERP traditionnel. La suite, maintenant à la version 11i.9, couvre du côté des achats (e-procurement), à l'intérieur des quatre opérations de l'entreprise des murs (c.-à-core ERP, y compris financiers, les ressources humaines (RH), de business intelligence (BI), gestion de projet, la fabrication avec la planification avancée et ordonnancement (APS)), du côté de la vente (CRM, y compris centre d'appels, les ventes sur le terrain, l'automatisation des forces de vente (SFA), service & support, gestion de configuration, gestion des commandes, les campagnes marketing, gestion des contrats, etc), et de l'entreprise la gestion d'actifs (EAM). Il ya aussi une suite considérable SMC couvrant la planification de la demande, SCP, la gestion des événements de la chaîne logistique (SCEM), l'exécution de la chaîne d'approvisionnement (SCE) et d'optimisation des stocks.

ailleurs, le portefeuille est également prévu pour collaborative business-to-business (B2B) e-commerce, à travers la chaîne d'approvisionnement globale pour l'achat / vente et le développement de produits, le tout grâce à Oracle Internet Exchange bains, qui a également comprend les aspects de Product Lifecycle Management (PLM). Globalement, il s'agit de plus de 140 modules totalement intégrés avec des fonctionnalités encore à venir vertical spécifique supplémentaire pour fait près de 20 industries. Tout ce qui précède a un potentiel de profondeur fonctionnelle au point de meilleur, ou l'un des meilleurs, dans de nombreux secteurs à travers le monde. En outre, la stratégie d'Oracle comprend sa propre maison a développé des technologies mobiles, dont il attend de voir l'utilisation croissante à l'avenir.

Pourtant, rarement, sinon jamais, a toute entreprise est en mesure de fournir une gamme de produits qui est à la fine pointe en plus d'un nombre limité d'applications et / ou des industries. Alors que Oracle dispose d'une base fidèle et le serveur d'application et de ses applications back-office sont également très respecté dans certains marchés verticaux, ses nouvelles améliorations des produits ci-dessus peuvent offrir une valeur ajoutée à ses clients actuels, mais ne sera probablement pas aider à l'offre Oracle LeapFrog compétitif.

Oracle   continue également de faire sonner les changements autour de son mantra de la norme, de la vanille pure,   applications d'entreprise qui englobe tout. Bien qu'il ne soit pas encore abandonner sur   étant une solution de fournisseur unique, il a des conseils au moins récemment modifiée pour   utilisateurs est une sauvegarde incrémentielle, tranche par tranche »approche progressive de déploiement (voir    Oracle   Fait demi-tour au «tout à tous les gens" Exit). Cela peut indiquer   L'emprise d'Oracle de la réalité que la grande majorité de ses clients sont uniquement   mise à niveau des composants de la suite. En conséquence, Oracle a visé un important   une partie de sa force de vente de l'application et son message marketing sur la vente de mises à niveau   et des produits complémentaires à ses clients existants, et une grande partie du développement de produits   activité semble être consacrée à la création d'extensions plutôt que d'aborder marque   nouveaux marchés.

L'idée de construire à partir entreprise automatisation cœur des processus d'affaires à d'autres processus donnant sur l'extérieur plus sophistiqués serait généralement attrayant si l'objectif ultime n'était pas de remplacer tous les systèmes actuels avec la suite e-business Oracle. Bien que cela puisse être une proposition convaincante pour sites vierges »(et combien d'entre elles sont toujours là?), De nombreuses entreprises pourraient restent sceptiques ou peu impressionné face à la complexité de l'intégration avec de multiples systèmes d'entreprise existants et plus récent tiers, best-of-breed investissements d'applications.

Oracle aura réalisé à plusieurs reprises avec le coeur lourd que la grande majorité des services informatiques dans le monde réel sont un mets de toutes sortes d'applications d'entreprise - échanges commerciaux, SCM, e-collaboration avec les partenaires commerciaux, PLM, CRM, et un certain nombre d'autres composantes de l'e-business nécessitent des systèmes disparates de travailler ensemble. Oracle, dans sa mission de conquérir les besoins de bureau e-commerce B2B et le dos du monde des affaires, a introduit une très grande suite de solution globale. Bien qu'il puisse encore espérer dominer le back-office, pas beaucoup d'entreprises vont adopter une telle large plate-forme de solution uniquement à partir d'Oracle. Au contraire, ils adoptent uniquement les composants solides fonctionnel qui intègrent facilement à d'autres solutions existantes. Par conséquent, la récente adoption de technologies ouvertes telles que Java d'Oracle peut permettre aux clients d'adopter facilement que ces solutions qui répondent à leurs besoins et qui intègrent rapidement avec leur infrastructure existante.

revenir à PLM, des préoccupations importantes pour les perspectives seront par conséquent la connaissance du domaine de la conception et les fonctions et l'intégration de l'ingénierie spécifiques, y compris le moment de mauvaises connexions à partir d'Oracle Workflow pour applications commerciales tierces et les interfaces CAO / PLM . En effet, Oracle pourrait même pas besoin de la technologie de tranchant important ou d'un produit pour gagner de nouveaux clients sur. La société pourrait être beaucoup mieux si elle doit épouser une offre qui se prête davantage à tous, mais plus particulièrement pour les petites entreprises, ce qui signifie plus digeste, plus ouverte, plus verticalement concentré, plus de personnalisation de l'environnement, et plus cohérente / prix clairement. La formation mentionnés ci-dessus équipes de développement PLM peut signifier une bonne étape vers la résolution de ces longues questions en souffrance. Temps dira aussi, donc, si Oracle aura utilisé ces temps de ralentissement économique à se ressaisir et à se positionner pour une poussée si nécessaire de nouveaux projets dans l'avenir. Sinon, il peut finir par regarder les feux arrière de PeopleSoft, en particulier si son offre d'acquérir elle ne va pas à travers à la fin de la journée.

Recommandations de l'utilisateur

Le marché devrait considérer nouvel état d'esprit évolution d'Oracle ainsi que son nouveau client apaiser déplace favorablement, puisque la suite combine des fonctionnalités complètes, la technologie mise à jour, et grandement amélioré la qualité des produits et la convivialité. Les grandes entreprises qui recherchent des capacités de commerce électronique plus larges devraient évaluer Oracle si elles se sentent à l'aise avec l'offre one-stop-shop d'Oracle et si Oracle a une bonne réputation dans leur industrie verticale. Les entreprises qui favorisent une approche multi-fournisseurs doivent encore évaluer Oracle si l'adéquation fonctionnelle est bonne, mais ils doivent compter avec un projet d'intégration difficile. Prudence accrue devra être observée lors du déploiement des composants d'application 11i dont les pneus ne sont pas tout à fait un coup de pied dans les conditions du live. Utilisez les temps de mise à jour à venir pour évaluer les modules nouvellement libérés et de le comparer avec d'autres produits à peser si l'intégration intrinsèque est plus intéressant qu'un possible périmètre fonctionnel limité et de maturité. En outre, les nouveaux contrats devraient être bien examinés afin de s'assurer que le verbiage du contrat est claire et explicite à anticiper les révisions des contrats futures, des griefs et des malentendus.

Alors que les premiers adoptants Oracle PLM pourrait initialement avoir d'importants investissements et non des besoins PLM assez remplies, ils pourraient également avoir une voix forte dans les orientations futures de produits. Les entreprises manufacturières et de la construction complexes discrets auront été les premiers à adopter, et ils devraient se pencher sur la façon dont Oracle PLM prend en charge leur information sur le produit a besoin quand ils utilisent d'autres applications Oracle E-Business Suite.

discrète et certains fabricants de processus visant à faciliter la coordination de la fabrication dans la chaîne d'approvisionnement, et qui ont de nouvelles préoccupations en matière de développement de produits, dont une partie simplification et la réutilisation, la rationalisation des matériaux, la conception collaborative, et l'exécution du projet devra tenir Oracle un choix sur leurs listes courtes. Cependant, même si leur accent est mis davantage sur la gestion de projet et de collaboration ainsi que sur l'approvisionnement et la configuration du produit / service, ils devraient surveiller attentivement l'évolution. Le paysage concurrentiel va chauffer, et les fabricants ne verra plus de choix, en particulier ceux à la recherche d'une suite complète de fonctions pour gérer les cycles de vie des produits. Clients aversion au risque Oracle avec de fortes PLM besoins de conception et d'un esprit technocratique accompagnés peuvent toujours opter pour les solutions PLM best-of-breed éprouvées, tout en surveillant les progrès de Oracle à l'avenir.

Pour   une discussion générale plus complète de la façon de choisir un fournisseur PLM, allez à la section Sélection   Un vendeur PLM

propos   les auteurs

Predrag   Jakovljevic est un directeur de recherche avec TechnologyEvaluation.com (TEC),   avec un accent sur le marché des applications d'entreprise. Il possède plus de 15 années d'   expérience dans la fabrication de l'industrie, dont plusieurs années en tant qu'utilisateur de puissance de   IT / ERP, ainsi que d'être un consultant / exécutant et analyste du marché. Il est titulaire d'   Titulaire d'un baccalauréat en génie mécanique de l'Université de Belgrade,   Yougoslavie, et il a également été certifié dans la production et la gestion des stocks   (CPIM) et dans la gestion intégrée des ressources (CIRM) par APICS.



Jim   Brown a plus de 15 ans d'expérience dans le conseil en gestion et   logiciel d'application axée sur les industries manufacturières. Jim   est un expert reconnu en matière de solutions logicielles pour la fabrication et possède une vaste   expérience dans l'application des applications d'entreprise telles que la gestion du cycle de vie du produit,   Supply Chain Management, CRM et ERP pour améliorer les performances de l'entreprise. Jim   créé son cabinet de conseil, Tech-Clarity Associates, pour rendre la valeur de la technologie   effacer à l'entreprise. Jim peut être atteint à

jim.brown @ tech-clarity.com.

 
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