Accueil
 > Rapports de TEC > Blogue de TEC > La douleur et le gain de l'EDI intégré Troisième partie: ...

La douleur et le gain de l'EDI intégré Troisième partie: Autres gains de l'industrie

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

le gain de l'EDI intégré

échange électronique de données (EDI) a gagné la réputation d'un moyen complexe, rigide et coûteux de documents et l'échange de données entre partenaires commerciaux . Toutefois, le transport, les industries des finances, des assurances et d'autres ont EDI lourdement endettées et communications exclusifs pour faire des affaires. En outre, les grands fabricants, tels que fabricants d'équipement d'origine automobile (OEM) et biens de consommation de produits les entreprises (CPG) ont adopté l'EDI et exigé que leurs fournisseurs fassent de même.

Par conséquent, de nombreuses petites et moyennes entreprises sont sous pression pour déployer le même système d'EDI comme un client important, et vous en faites une base du coût de faire des affaires avec les leaders du marché. Un exemple de cette tendance généralisée des grandes entreprises donnant des ultimatums de «My Way ou la route" est Owens Corning . Il a exigé que plusieurs centaines de ses fournisseurs œuvre EDI sur Internet ou face à une charge de 50 (USD) $ pour chaque facture papier fournie. D'autres grandes sociétés, telles que Wal-Mart , Home Depot , cible , etc à trouver EDI sur Internet pour être productif et rentable efficace, ont mandaté à leurs fournisseurs.

Ceci est la troisième partie d'une note en trois parties.

première partie détaille la douleur de l'EDI intégrée.

deuxième partie discute des gains de l'industrie de l'équipementier automobile.

Le débat EDI-XML

Pour certaines entreprises, il ya encore des obstacles à l'utilisation de l'EDI, ou au moins quelques raisons impérieuses pour eux à embrasser extensible markup language (XML ) d'échanger des documents essentiels tels que les bons de commande, bulletins de livraison et les factures lieu. En théorie, XML présente de nombreux avantages, car, contrairement à l'EDI, il a été spécialement conçu pour transférer des données sur Internet. En outre, alors que les organisations dans un réseau EDI doivent mettre en place des connexions directes "point à point" entre chaque système participant, «le extensibilité» de XML signifie soi-disant que les entreprises participantes à l'aide d'un accord sur le format des données pour les transactions peuvent librement échanger des données. En bref, XML a d'abord non seulement promis de soulager la douleur technique d'intégrer le flux de données entre les systèmes, les applications et les gens, mais il peut réduire les coûts à travers plus rapide des transactions de débit, la qualité des données de l'amélioration des partenaires commerciaux, l'élimination des processus manuels , et ainsi de suite.

Néanmoins, si à la surface il ya peu de raisons économiques ou stratégiques pour les organisations à persister avec EDI, beaucoup semblent réticents à adopter XML. En fait, il n'y a qu'une croissance négligeable du nombre d'organisations remplacer leurs systèmes EDI basés sur le langage XML. La raison principale étant que le pourcentage des entreprises utilisant XML n'a pas encore atteint la «masse critique» de deux chiffres dans l'ensemble de -to-business entreprise flux de données (B2B). Toutefois, le nombre d'organisations de grande et moyenne utilisant l'EDI est estimé entre 250.000 et 350.000 dans le monde entier.

En outre, XML n'est pas sans ses défis. D'une part, les normes XML sont encore relativement immature et instable, manquant beaucoup de développement et de l'industrie expertise derrière eux. Par conséquent, il est curieux que la valeur perçue et l'adoption du langage XML est plus élevé dans le salut-tech, la chimie et les secteurs de consommation où il ya des initiatives de l'industrie matures et des normes comme RosettaNet , CIDX détail et , UCCNet , AS2. En outre, XML a une empreinte plus grande que l'EDI, ce qui signifie qu'il nécessite plus de bande passante. Pour les entreprises qui gèrent de grands volumes de transactions par jour, que la bande passante supplémentaire peut rapidement devenir très coûteux.

Pour le moment, les entreprises qui ont investi des ressources considérables dans l'EDI utiliser pour les communications B2B, et beaucoup voient EDI comme le meilleur choix pour des transactions fiables et sécuritaires, parce que c'est une mature, standardisé et confiance milieu. Les normes EDI de premier plan, tels que le X12 et EDIFACT, continuer à répondre aux besoins en constante évolution de plus d'une douzaine d'industries. Comparez cela à l'évolution constante de la myriade d'extensions spécifiques à l'industrie (dialectes) à la norme XML, dont beaucoup sont non-interopérable et fonctionne toujours en cours. Inévitablement, le trafic XML dépassera EDI X12 trafic de protocole, mais il ne sera pas forcément un remplacement. Bien que X12 est toujours le format dominant pour des choses comme les bons de commande et les factures, X12 documents ne sont pas largement utilisés pour des choses plus récentes comme la prévision et la planification collaborative. En raison de cette absence, les utilisateurs peuvent être motivés à échanger ces données en XML.

Ce qui a émergé à la place est un type de XMLEDI hybride, en s'appuyant sur les avantages des deux systèmes d'échange et de satisfaire aux exigences des petites et grandes entreprises dans un réseau commercial. Beaucoup de clients veulent utiliser XML avec leurs systèmes EDI existants, ce qui rend l'interaction entre les deux technologies sans soudure. Celle-ci repose sur l'intégration d'applications d'entreprise (EAI) plates-formes de l'aime de Sterling Commerce et GXS. En outre, il est logique que ces EDI réseaux à valeur ajoutée (VAN) et d'autres fournisseurs de l'intégration des services contribuera à dynamiser leur proposition de valeur de l'entreprise par l'ajout d'applications à leurs portefeuilles de «plomberie» et d'offrir plus d'une application -like, solutions verticales approche pour répondre aux exigences d'intégration de la communauté commerciale. À cette fin, le Sterling Integrator produit prend en charge EDI et XML en natif, ce qui permet aux utilisateurs de maintenir leur investissement dans l'EDI tout en progressant de clés basé sur XML technologies.

d'aller plus loin?

Pourtant, ces données ne sont que partiellement lisible bon pour planification des ressources d'entreprise (ERP) et les systèmes de back-office, puisque l'action réelle est en fusionnant les données avec des informations déjà en cours de traitement dans le système ERP. Le défi est de donner un sens au flot constant d'informations arrivent chaque jour sous forme de messages EDI. Dans les environnements à volume élevé, cela peut consister en des centaines de dossiers qui touchent les communiqués et les prévisions des centaines de pièces. Il est impossible de réactiver manuellement entrer ces données. Par conséquent, une interface supplémentaire doit être développé et testé. Pourtant, contrairement à une interface qui met à jour et synchronise les niveaux de stocks ou des informations sur la qualité du produit (si l'on parle d'interfaçage des systèmes ERP avec les systèmes de gestion de la qualité WMS ou), l'interface EDI implique généralement l'utilisation extensive des règles métier et la logique. Celles-ci sont établies entre chaque client et fournisseur plutôt que les données ne mappées statiquement. C'est-à-dire, la nature très personnelle des données signifie que deux interfaces sont identiques, donc complique encore les choses.

En fin de compte, ceux-ci impliquent une utilisation extensive des ressources des deux côtés de la table. Le fournisseur de logiciels d'entreprise fournissant l'interface doit écrire et tester du code personnalisé, et l'utilisateur (comme un fournisseur ou un client automobile) doit tester et re-tester à fond jusqu'à ce que l'interface fonctionne toujours. Cependant, avec un système d'EDI intrinsèque des produits ERP, les coûts de logiciels tiers sont pratiquement inexistants. En outre, le temps qu'il faut pour construire l'interface personnalisée est considérablement réduite, puisque le travail d'interface est construite à partir de l'intérieur du système ERP et la connaissance des structures de données et la logique métier est inhérente.

À cette fin, Microsoft fournira un support intégré pour les différentes normes EDI et le transport de données. En plus de travailler avec Inovis , il développera EDI et d'autres zones de l'extension et l'amélioration connectivité avec l'aide de Covast et vSync . Accelerator EDI de Covast pour BizTalk rend automatiquement une représentation XML du format EDI et vSync marchés EDI pour MBS Great Plains. Il permet aux utilisateurs d'envoyer et de recevoir des documents EDI au sein du progiciel ERP modules de commande d'achat de la commande client et.

Cependant, au cours des dix dernières années, partenaire EDI autre MBS », eBridge , a également établi des partenariats avec de nombreux autres grands mid-market ERP et les fournisseurs de logiciels comptables, tels que ACCPAC , Best Software , Epicor Software , Exact Software , Intuit , Open Systems , et Softline , qui, avec ACCPAC, récemment acquise par Sage Group , la mère de Microsoft Business Solutions »( MBS ) archrival Best Software (voir Will Sage Group consolider sa Leadership PME avec ACCPAC et Acquisitions Softline? ). eBridge fournit des outils qui permettent aux ERP mid-market et des logiciels de comptabilité pour tenir compte des échanges de données bidirectionnels au sein d'un EDI (EDIFACT et ANSI X12 pour les déploiements internationaux) ou d'un cadre XML. Les produits incluent le phare eBridge EDI , Mapper (pour reformater les documents e-business), ASN , Intégration CRM , et le eBridge Software Development Kit . Epicor a également collaboré avec ACOM , dont EZConnect moteur permet également de partenaires commerciaux d'échanger des documents en conformité avec EDI, XML et d'autres formats de données structurés.

SIGQ Offres EDI intégrée

Il est étonnant que le petit ERP fournisseur SIGQ a une IQ EDI native module qui prend en charge ANSI X12, EDIFACT, et les formats de fichiers Odette. Compte tenu de l'importance des technologies émergentes, IQ EDI est également compatible XML et supporte la transmission FTP et la réception de fichiers. Le système génère et traite pratiquement tous les jeux de transactions souvent requis. Pour les transactions entrantes, il prend l'avis de remise (820), la planification / release calendrier (830), des bons de commande (850); ordres de modification (860) Annexe expédition (862); rapport sur l'état de la commande (870), des conseils de réception (861) ; accusé de réception fonctionnel (997), l'application de trésorerie (824), et un message de texte (864) quand il s'agit au format X12, et DELFOR (un message de calendrier de livraison d'un acheteur à un fournisseur au sujet des exigences du produit) et DELJIT (livraison juste à un message-temps qui relaie la séquence précise de livraison d'un calendrier JIT) transactions EDIFACT. Du côté des transactions à l'étranger, il prend en charge la facturation (810), la planification / release calendrier (830); expéditions (ASN) (856); confirmation de commande (855); calendrier livraison fournisseur (865), et accusé de réception fonctionnel (997) pour X12 et DESADV (envoi un message de conseil) pour EDIFACT un message spécifiant les détails de biens expédiés ou prêt pour l'expédition dans les conditions convenues.

En outre, grâce à l'intégration inhérent avec le reste du fournisseur de EnterpriseIQ suite logicielle ERP complète, les transactions sortantes sont envoyées directement à partir du système. Il comprend également des outils modèle de cartographie et élimine le besoin de traducteurs tiers, qui sont un défaut pour une grande majorité des systèmes ERP qui nécessitent des solutions EDI tiers. Quand il s'agit de bon sens dans l'industrie, le système est basé sur le Automotive Group Industry Action ( AIAG ) offre les pratiques commerciales de la chaîne et un certain nombre de règles métier de flexibilité générer des exceptions. Par exemple, il peut marquer et signaler les changements de quantité dramatiques dans les transactions EDI ou d'identifier l'augmentation ou la diminution de permis fondé sur une plage de jour choisi et a permis variation en pourcentage (limites définies par l'utilisateur) au maximum. Logiquement, les commandes respectant les règles sont passées à travers le module de vente, tandis que les commandes qui ne sont pas conformes sont signalés.

Enfin, les règles peuvent être mis en place soit pour chaque transaction numéro de code de l'EDI ou chaque client. IQ EDI est un composant intégré au sein EntepriseEQ, en soutenant la capacité de traduire des fichiers qui sont téléchargés directement depuis un site web ou dans la configuration traditionnelle de la messagerie EDI avec un fournisseur VAN. Cependant il faut noter que SIGQ ne fournit pas de communication ni maintient la boîte aux lettres, et exige une tierce système de communication (c.-à-VAN) pour effectuer ce service.

EnterpriseIQ offre également un certain nombre d'utilitaires, tels que le IQAlert d' système de notification, avec beaucoup de surveillance de l'activité de l'entreprise astucieux (BAM) caractéristiques (voir Business Activity Monitoring-Regarder le magasin pour vous ). Par exemple, les personnes appropriées sont alertés sur de faibles niveaux de stocks, les expéditions manquées, reçus en retard ou en instance de bons de commande ou d'autres questions brûlantes. Il peut également planifier des tâches sans surveillance comme courir un matériau planification des besoins en (MRP) du moteur, traitement de l'EDI, ou de créer des sauvegardes de bases de données, tard dans la nuit.

Recommandations de l'utilisateur

petites et moyennes, la fabrication répétitive discret et de distribution des préoccupations axées sur la demande de Supply Chain Management, les pratiques d'intégration B2B avertis, et un besoin de se connecter de manière flexible avec les partenaires commerciaux devraient évaluer la fonctionnalité de ces produits et de la façon dont la valeur peut être ajouté à des applications existantes.

Comme d'habitude, les utilisateurs doivent utiliser une approche critique lors de l'évaluation des produits, et d'exiger des représentants de la société afin de démontrer les capacités technologiques et fonctionnelles spécifiques pertinente. La conformité avec les normes industrielles courantes telles que Ford MS-9000 , AIAG, fabrication pilote de l'Assemblée ( MAP ), ou international Secteur de l'automobile Groupe ( IASG ) QS-9000 devrait être sondée. Si le système prend en charge les pratiques et les normes dictées par les partenaires commerciaux "grand frère" (tels que GM, Ford, Honda, etc) devraient également être déterminée.

Lower Tier fournisseurs automobiles dans le besoin d'un système ERP usine et axée sur la nécessité d'obtenir rapidement et à moindre coût sur leurs pieds e-business vont sans doute bénéficier de l'évaluation IQMS, Infor Automotive et des produits similaires. En outre, les goûts de Infor Automotive devrait être évaluée à hausser la barre pour d'autres fournisseurs pour démontrer leur EDI, ANX, la libération comptabilité, just-in-séquence (JIS), les achats répétitifs, l'impression de codes à barres intégré, fabrication sans gaspillage, et d'autres e-business traite pertinent pour l'industrie automobile. Netteté de l'industrie et de l'expertise de domaine, l'interconnectivité des produits, et l'activation rapide et bon marché e-commerce ont été les puces de négociation des IQMS, QAD et Infor de dans le jeu par rapport à ses pairs.

qui dépendent de l'EDI pour la transaction de routage doivent examiner de près ces produits comme une voie dans le siècle XML. Quel devrait être le plus important, c'est la fluidité du service de traduction peut être intégré à d'autres systèmes. Par conséquent, la taille et la force technique ne sont pas aussi importants que sont l'expérience des utilisateurs avec les mêmes systèmes.

class="articleText">

clients potentiels devraient se poser tous les fournisseurs en concurrence pour produire le coût total de possession (TCO) et retour sur investissement (ROI) pour une raison particulière déploiement. Les clients doivent préciser si elles achètent tous les logiciels dont ils ont besoin pour répondre à leurs EDI / XML exigences présent, ainsi que les coûts de mise en œuvre, la formation, le support et les mises à niveau seront maintenant et dans l'avenir. Par exemple, les mises à jour seront des partenaires commerciaux être facilement disponible pour le téléchargement, ou doivent le client attendre EDI / XML cartes pour être changé?

 
comments powered by Disqus

Recherches récentes :
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Others

©2014 Technology Evaluation Centers Inc. All rights reserved.