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PowerCerv finalement été maîtrisé par le '02 Saison des ouragans

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

PowerCerv   Enfin maîtrisé par Le '02 Hurricane Season
     P.J.   Jakovljevic             - Octobre 25, 2002   

événement   Résumé

Quel   a longtemps se dressait comme une fatalité inévitable est finalement arrivé au début de   Octobre, quand PowerCerv Corporation (OTCBB: PCRV, www.powercerv.com),   un fournisseur de solutions logicielles d'entreprise Tampa, FL en faveur des petites et moyennes   fabricants discrets taille et distributeurs, a annoncé qu'elle a signé   un accord définitif pour vendre la quasi-totalité de ses actifs à ASA international   Ltd . (NASDAQ: ASAA, www.asaint.com),   une société de portefeuille de logiciels d'entreprise vertical business-to-business (B2B)   des solutions logicielles et des services à valeur ajoutée, basée à Framingham, MA. Sous   termes de l'accord, en plus de ASA assumer certaines responsabilités de PowerCerv,   lors de la fermeture ASA paiera PowerCerv 500.000 $ en espèces et émettra une note 90.000 dollars en raison   en six mois, bien que le prix d'achat peut être soumis à certaines post-clôture   ajustements. Après la clôture, PowerCerv sera aurait utiliser ses meilleurs efforts   pour régler ses passifs restants et peut-être acheter une autre entreprise d'exploitation.   Clôture de la transaction est soumise à la satisfaction de certaines conditions,   y compris l'approbation des actionnaires PowerCerv.

par   devenir une société ASA, PowerCerv espère continuer à se concentrer sur ses compétences de base   et des segments verticaux sachant qu'il a un parent stable derrière. Marc Fratello,   PDG et co-fondateur de PowerCerv affirmé ses employés 24 conserveront leur emploi   et il restera chef de la direction de ce qui deviendra une filiale ASA.

marché   Incidence

Cette   serait encore une dure leçon de choses de la façon dont un produit solide et une intrigante   proposition de valeur peut être entravée par une mauvaise perception du marché due à la société de   plongeant viabilité. PowerCerv a en effet eu une augmentation et de chute 10 ans intéressantes   monter, depuis sa fondation en 1992. L'entreprise est passée de moins de 1 million de dollars   du chiffre d'affaires à ~ 38 millions de dollars en 1996. PowerCerv, qui a commencé comme un revendeur    PowerBuilder Outils, puis devenue l'un des ex- Powersoft 's   (Maintenant partie de Sybase ) premiers VARs, revendre les outils de développement et   fournir des services complémentaires, a passé ses premières années de son artisanat   applications d'entreprise produits et l'expansion de ses ventes et organisation de marketing   pour soutenir les ventes d'applications. Pendant tout ce temps PowerCerv développé une suite de   produits destinés à abondant développeurs PowerBuilder y compris une classe d'objet   bibliothèque, de flux de travail et les outils de traitement asynchrone et un système de sécurité.

raison   à la croissance extraordinaire de l'adoption PowerBuilder au milieu des années 1990,   marché conséquent devenu pour applications PowerBuilder basés, et, en réponse,   PowerCerv avait logiquement commencé à développer et recueillir un ensemble de l'entreprise moderne   applications, appelé d'abord la série EnPower . Toutefois, le rampant   transition d'un revendeur de logiciel à un développeur de logiciels d'entreprise   a pris son péage en 1997, et a depuis été PowerCerv passe par de nombreuses grandes   tentatives pour se revitaliser. Le premier était arrivé tout au long de 1996-1997   lorsque la société a supprimé la stratégie floue de servir de nombreux marchés   se concentrer sur la fabrication discrète mid-market avec une gamme de produits unique   nommé ERP Plus . En conséquence, PowerCerv ensuite cédé plusieurs entreprises   qui n'étaient pas en phase avec la nouvelle stratégie, y compris une activité de conseil général,   un des outils de développement des affaires de l'application, et la revente de logiciels de base de données.

Son   étiquette de prix lamentable de nos jours qui équivaut à une valeur d'un morceau de l'immobilier décent   dans le milieu de la banlieue de gamme toute grande ville américaine devrait être un signe de l'   chute d'un fabricant de logiciels ERP déjà-vu "une fois considéré comme l'un de sa région de   entreprises technologiques les plus ambitieux. La société s'est réduit depuis 1977   - Il y avait environ 6 millions de dollars en chiffre d'affaires total en 2001, plus de six fois vers le bas à partir de   un pic en 1996, avec presque pas de nouveaux revenus de licence en 2002.

L'   société est devenue publique en 1996 pour 14 $ par action, ce qui équivaut à 126 $ par action ajusté   pour 1 action nouvelle pour 9 reverse stock split de l'année dernière, avec ses actions ces derniers temps d'être échangé   pour environ un penny (nous rappelant tous de nos propres investissements personnels et / ou 401k   fonds diminution sur le tableau). Malchance de PowerCerv comprend une longue   poursuite des actionnaires de 1997 (qui a finalement été réglée l'an dernier) qui   empêché une vente antérieure de la société lorsque le prix aurait pu être raisonnablement   ultérieure.

L'   nature des difficultés les plus récentes de PowerCerv a incontestablement été différent   par rapport à 1997, car il est particulier à une flopée de niveaux 2 et 3 des fournisseurs qui   ont été en ressentir les effets Y2K causé que par la suite transformé en apparence   interminable crise économique. Dernièrement, la société ne pouvait tout simplement pas rivaliser avec   de nombreux grands fournisseurs considérés comme plus viable dans un environnement difficile pour tous   entreprises technologiques, avec les clients deviennent de plus en plus la viabilité du fournisseur prudent   et les investisseurs désireux de fuite.

Son   situation a été en outre exacerbée par son entrée tardive sur le marché, ce qui entraîne   avec une faible présence (environ 200 clients) dans un marché déjà étroit et   territoires déjà marqués, un canal de distribution international non développé,   roulement élevé du personnel, le manque de canaux indirects pour compléter ses ventes directes   vigueur, service & support en raison de douleurs de croissance dans le passé inférieure, et une rapide   érodant situation financière. Le recours à l'outil de développement PowerBuilder,   malgré certains de ses avantages par rapport Microsoft Visual Basic pour Applications   (VBA) (par exemple, la véritable orientation de l'objet, l'indépendance de plate-forme, l'évolutivité,   migration de presse, etc), n'a pas aidé non plus, étant donné Microsoft. NET 's   et / ou récente capture à la fois le marché et la part de l'esprit de Java J2EE camp, et par conséquent   devenir perçu comme facto normes de développement d'applications d'entreprise de,   rendant tous les autres environnements de développement presque archaïque. Fronstep récente de   abandon de son outil de développement d'activité initial et base de données en dit long   à cet égard (voir Frontstep   Monter les enchères. NET).

Cette   conclut la première partie d'une note en deux parties sur PowerCerv.

partie   Deux d'entre eux de discuter des points forts de PowerCerv et faire des recommandations d'utilisateurs.

 
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