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Q: Qui veut épouser un multi-milliardaire? A: Baan - Foster Care pour ses orphelins aussi nécessaires

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

événement   Résumé

  Sur Février   27, Baan Co. directeur général par intérim Pierre Everaert a dit qu'il ne pouvait pas exclure   une prise de contrôle du groupe de logiciels de gestion d'entreprise néerlandais en difficulté. «Si   quelqu'un arrive et propose un bon prix et peut assurer la croissance à   Baan, comment puis-je dire non? ", Everaert a déclaré dans une interview à la foire CeBIT   à Hanovre, en Allemagne. Everaert a pris ses fonctions après le départ en Janvier   PDG de Mary Coleman, suivie de la démission du directeur financier   Jim Mooney.

tôt   en Février, Baan a rapporté un sixième trimestre consécutif dans le rouge et une année pleine   perte. Sa perte nette du quatrième trimestre s'est élevé à 236,2 millions $. Les résultats, combinés   avec la démission de Coleman et Mooney, envoyés actions de Baan plongeant à un   bas depuis cinq ans. Les actions ont chuté de 60 pour cent en trois jours.

Everaert   dit Baan préfère ne pas être pris en charge. "L'objectif principal est de survivre avec   la structure que nous avons. Mais nous sommes confrontés à des défis ", at-il dit." Baan aujourd'hui est quelque chose   tout à fait différente de la Baan il ya deux ans. "Il a dit que la compagnie a besoin d'   réduire les coûts, de changer sa stratégie et de résoudre ses problèmes à attirer des actionnaires   équité. Everaert était persuadé qu'il pouvait atteindre une relance rapide dans les fortunes de Baan   et a déclaré qu'il faudrait deux à trois mois obtenir de l'entreprise sur les rails.

Autrefois   président du conseil de surveillance de Baan, 60 ans Everaert a un dossier solide.   Il a siégé au conseil d'administration du géant de l'électronique néerlandais Philips consommateur.   Mais il n'a pas l'ambition de tenir sur le plus haut poste au Baan. «Je suis en ouvrant la voie   pour mon successeur, qui doit avoir le même raisonnement stratégique comme moi. Mais cette   pourrait prendre encore deux à trois mois ", a déclaré Everaert.

L'   luttant fournisseur de logiciels a subi un autre coup au corps la semaine dernière, que la perspective   de perdre son statut de blue-chip prisé sur la bourse d'Amsterdam a coïncidé   avec son cours de bourse chuté à un nouveau plus bas de cinq ans. L'éditeur d'ERP a été   donné quatre semaines pour lever des fonds propres des actionnaires de son niveau actuel de 9 millions de dollars (5,5 m)   ou la suspension du visage de l'indice blue-chip de la Bourse néerlandaise. Katrina   Roche, directeur du marketing mondial de Baan, a déclaré à la presse que rendre publique   la menace avait été une décision mutuelle entre Baan et les autorités financières néerlandaises.   "Il ya eu beaucoup de spéculations sur ce que notre situation de capital en cours   est », dit-elle." Il a été convenu que nous devrions clarifier ce point. "

Baan   besoins pour atteindre 50 millions de dollars en capitaux propres pour satisfaire à la fois la bourse et Backer   Fletcher international. Il a embauché marchand banquier Lazard Frères pour aider à vendre   hors plus de parties de l'entreprise. Les options peuvent comprendre sa relation client Aurum   l'unité de gestion (CRM) et la planification de la logistique et de planification Cap   entreprises de logiciels. Certains doutent désormais ouvertement si Baan a un avenir. Malheureusement,   Problèmes internes de Baan ont coïncidé avec les problèmes externes de fournisseurs de systèmes ERP   dans son ensemble. La principale préoccupation doit être pour le soutien continu de la clientèle   base.

Beaucoup   Analystes financiers américaines ont déjà chuté couverture de la société.   Prudential a chuté recherche couverture mi Février. CIBC a chuté couverture dernier   mois. "Personne n'aime être associé avec lui plus", a déclaré un analyste. "L'   situation financière de Baan est critique », HSBC Investment Bank de Londres a écrit   dans un rapport daté du 16 Février.

  Marché de   Incidence

  Nous croyons que les ennuis de Baan ont progressé à un tel état de maladie en phase terminale   que la vente est presque la seule option restante. Nous dûment reconnaissons notre scepticisme   quant à la probabilité de prise de contrôle de Baan dans notre analyse de nouvelles du 20 Janvier   ("Est-Baan cliniquement mort?"). Toutefois, nous reconnaissons aussi le fait que son   dans l'intervalle, la valeur de capitalisation boursière a chuté à une valeur de marché de   un peu plus de 1 milliard de dollars, ce qui modifie considérablement notre position. La société   a sombré si bas en raison de compétences en marketing pauvres et l'exécution des projets et des produits   qu'il est difficile d'imaginer comment il peut survivre sans être repris. Le   entreprise a peu d'espoir de retrouver, par ses propres moyens, les clients et   cours de l'action qu'il a perdu.

Il   n'en est pas moins un travail ingrat de spéculer qui serait l'acheteur le plus probable   prêt à hériter de la dot de Baan. Le problème majeur a été la progressive   émergence d'une aura négative autour de l'entreprise. Cela a conduit à une baisse   spirale qui est devenue incontrôlable, que la viabilité du fournisseur est de la plus haute   importance dans l'espace ERP. Nous souhaitons ici pour arrondir tous les habituels   et certains suspects inhabituels.

L'   acheteurs très improbable (probabilité de 5%) sont ses principaux concurrents directs. SAP,   Oracle et PeopleSoft. Ils semblent être assez bien définir leurs stratégies de produits   que cette acquisition ne ferait que compliquer les choses. Gaspiller les capacités de gestion   pour stimuler une entreprise en difficulté serait plus préjudiciable que le bénéfice potentiel   d'annexer sa clientèle.

JD   Edwards et Geac, d'autre part, pourraient éventuellement bénéficier de l'acquisition Baan   à la fois en utilisant certains des composants pour combler les lacunes qu'ils ont actuellement compter   sur les produits des partenaires à remplir, et de renforcer leur influence internationale. Cela pourrait   leur permettre d'acquérir plus de contrôle sur la partie front office de leurs entreprises.   Cependant, nous ne mettons pas une forte probabilité ici non plus (15%). JD Edwards   ne pas vouloir faire dérailler sa flopée de partenariats de produits, certains d'entre eux à très avancé   stades, tandis que Geac, réputé pour sa stratégie d'acquisition agressive, peuvent s'étouffer   avec cette boule dans la gorge.

L'   autres noms qui traversent notre esprit logique sont les "front office" vendeurs eux-mêmes.   Cependant, des sociétés comme Siebel Systems et Clarifier / Nortel considèrent actuellement ERP   seulement comme un mal nécessaire qui se cache dans le back-office. Ils considèrent qu'il est largement   sans rapport avec l'activité CRM de sorte que l'acquisition d'une entreprise ERP représenterait   une distraction et une dilution de leur proposition de valeur. Cependant, cette attitude   peuvent changer très vite, comme SAP est sur la quête de convertir ses transfuge utilisateurs   actuellement l'utilisation des produits CRM de Siebel pour passer à sa dernière offre de CRM qui   est venue de l'âge (lentement mais sûrement) et rend obsolète le besoin d'intégration 3ème partie.   La même chose vaut pour i2 Technologies de logiciels de haute voltige chaîne d'approvisionnement   fabricant avec une pénétration significative dans la base de client SAP. Les deux Siebel   et i2 sont actuellement vaut plus de 20 milliards $, et une acquisition Baan peut   les empêchent d'être bloqués après assaut imminent et féroce de SAP.   Par conséquent, nous attribuons une probabilité d'acquisition un peu plus élevé ici (20%).

One   ne peut jamais écarter grands éditeurs de logiciels comme des candidats potentiels. Un «scandaleux»   idée est que le possible éclatement de Microsoft, ouvrirait la porte à l'   Direction des applications d'acheter Baan comme un moyen de progresser dans la chaîne alimentaire (cette   probabilité est soumise à la probabilité break-up de Microsoft, donc pas prise en compte   car dans ce cas). Microsoft, dans sa forme actuelle, ne voudra pas descendre   cette voie car elle irait dans les mêmes problèmes que Oracle a sur la base de données   côté - c'est à dire qu'il se trouverait dans une concurrence directe avec les principaux partenaires   comme Siebel et SAP. L'approche d'IBM à cette question est très similaire à Microsoft   La stratégie actuelle (probabilité de 5%). Computer Associates trop, sinon un actif   prédateur dans la faune de logiciels et toujours avec un œil vigilant, est actuellement   occupé dévorant sa dernière proie 4 milliards de dollars, nommément logiciels Sterling.

L'   type d'acheteur qui pourrait aussi donner un sens est une organisation à la recherche d'un produit   fondation à entrer sur le marché Enterprise ASP. Cette zone est toujours grande ouverte   à l'heure actuelle et possible candidat pour une acquisition Baan pourrait inclure grande   FAI, sociétés de télécommunications, peut-être certains des intégrateurs de systèmes, en particulier des   de ses principaux distributeurs à valeur ajoutée comme Metamor Worldwide ou Vanenburg Business Systems. Le   profit de cette situation serait que le nouveau propriétaire pourrait résoudre l'image ternie   problèmes de relance et le repositionnement du produit sous sa propre marque (15%   probabilité).

Il   sont également les possibilités que pourrait Baan 1) rebondir de ses propres ailes   (Probabilité de 10%), 2) s'estompent peu à peu dans le second espace de niveau (20% de probabilité)   ou 3) sombrer dans l'oubli héritage (probabilité de 10%). Nous appliquons les probabilités ci-dessus   qui ajoutent cumulativement jusqu'à 100% seulement pour les six prochains mois.

Nous   excuses à tout acheteur intéressé involontairement omis.

utilisateur   Recommandations

  Nous n'avons pas l'intention de recommander aux usagers des Baan actuels, en particulier ceux   au milieu d'implémentations, de rester cool, calme et recueilli. Cependant,   nous croyons que leurs efforts ne seront pas nécessairement sérieusement compromises.   Ils peuvent envisager bouchères leurs ressources internes de l'attendu   vague de mise à pied, consultants très expérimentés de Baan.

ailleurs,   pour les clients Baan existants, nous proposons maintenant le "E-Entreprise» et des solutions CRM   sur votre longue liste. Si vous êtes intéressé, peut-être la relation existant   pourraient être mis à profit pour réduire considérablement le coût de ces suites. Considérons   négociation d'une période d'essai ou d'un procès, sans frais pour vous. En outre, tirer parti de la   Baan possibilité de négocier un prix plus bas avec des concurrents. Si Baan est prêt   pour fournir sa solution à faible coût, voire gratuitement, utiliser cette information   avec d'autres fournisseurs. Si la fidélité à Baan ou un sentiment d'aventure   prévaudra, assurez-vous que vous avez la prérogative de modifier le code source et   une équipe de ressources qualifiées.

New   les utilisateurs évaluent actuellement les produits Baan sont invités à exercer une extrême prudence   à toute prise de décision critique sur un futur partenariat avec la société, en raison   à sa situation actuelle désastreuse et avenir très incertain. Cette société est en   une grave difficulté. Nous vous suggérons d'évaluer les caractéristiques, les prix, et des entreprises   la viabilité de tous les fournisseurs avant de faire un choix.

 
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