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QAD continue à patauger dans l'encre rouge

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

QAD continue à patauger dans l'encre rouge P.J.         Jakovljevic          - Septembre         25 2000

événement         Résumé

        En Août, QAD Inc., l'un des principaux fournisseurs de systèmes ERP, a enregistré des revenus         de 53,2 millions $ pour le deuxième trimestre terminé le 31 Juillet 2000, en hausse de 3% par rapport à         chiffre d'affaires de 51,6 millions de dollars au premier trimestre de l'exercice 2001. Cependant,         les performances du deuxième trimestre des revenus compare défavorablement à 58,3 millions de dollars         pour la même période l'an dernier (voir la figure 1). Hors de 3,2 millions de dollars         provision pour les USA actifs d'impôts différés, le deuxième trimestre net         la perte a été de 5,7 millions $, ou 0,17 $ par action diluée, soit une amélioration de 36% par rapport à         le premier trimestre de l'exercice 2001 une perte nette de 8,8 millions $, ou 0,26 $         par action diluée. Cela se compare à une perte nette de 2,8 millions $, ou 0,09 $         par action diluée, pour le deuxième trimestre de l'exercice 2000, à l'exclusion         la charge de restructuration de l'année précédente de 1,2 millions de dollars. Y compris l'évaluation         provision, la perte nette pour le deuxième trimestre était de 8,8 millions $, ou 0,26 $         par action diluée.

Figure         1.

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exploitation         dépenses étaient légèrement plus bas que le premier trimestre de cette fiscale         année et le deuxième trimestre de l'exercice 2000, à l'exclusion d'un 1,2 million de dollars         charge de restructuration de l'exercice précédent. Les charges d'exploitation pour les six premiers mois         mois étaient de 6% inférieur à celui de la période comparable de l'an dernier. Ces améliorations         se rapporter à la poursuite des mesures de compression des coûts. Malheureusement, les dépenses de R & D         ramain élevé compte tenu de la faiblesse relative des revenus de licences.

«Bien         nous avons été déçus par le chiffre d'affaires total pour le trimestre, nous avons eu le plaisir         de réaliser une croissance séquentielle sur les licences par rapport au trimestre précédent ", a déclaré         Karl Lopker, Chief Executive Officer de QAD. «Nos clients se tournent         leur objectif de traiter le problème Y2K à planifier dès maintenant et en développant         stratégies e-business cohérentes. Nous croyons que ce changement a provoqué une e-business         «Pause» et retarde les décisions d'achat à la fois l'entreprise traditionnelle         des systèmes et des solutions e-business avancées que nous offrons. "

QAD         plusieurs initiatives ont également annoncé pour renforcer exploitation et financières         performance et accroître la valeur actionnariale par un meilleur ciblage de ses         solutions e-business intelligence et d'affaires pour des clients multinationaux,         tout en maintenant sa présence sur les marchés locaux.

«Nous         ont décidé d'atteindre le leadership dans les solutions e-business et de la fabrication         pour les fabricants multinationaux ", a déclaré Lopker.« C'est un marché dans lequel         QAD fournit des logiciels best-in-class, traduite et localisée pour la fabrication         sociétés de partout dans le monde. Ces clients se sont engagés         à résoudre les problèmes de la chaîne d'approvisionnement à travers l'e-business, qui s'intègre très bien         avec notre offre eQ QAD. Il s'agit d'un effet de levier logique de la direction de QAD         et des compétences. Nous avons un engagement à atteindre une rentabilité durable,         et nous croyons que l'augmentation des revenus projetés de QAD eQ, combinés         avec les initiatives de réduction des coûts que nous menons, devrait nous aider         atteindre cet objectif. Nous augmentons notre investissement dans des produits, des services         et les efforts de vente pour les clients multinationaux parce que nous croyons que ces         les entreprises ont beaucoup à gagner en investissant dans nos solutions e-business,         et seront les premiers à adopter des solutions comme QAD eQ. "

Cette         trimestre QAD a fait des progrès importants dans ses efforts pour obtenir une direction         rôle sur le marché e-business. À cette fin, il a intégré des technologies         nécessaire à la fabrication des échanges de QAD eQ 2.1, qui sera publié plus tard         ce trimestre. Ces technologies sont: 1) Browser Client mince en utilisant HTML,         2) Transactions sécurisées via le protocole HTTP, 3) IBM WebSphere Composants pour extensibilité,         4) Prise en charge de DB / 2 et base de données Oracle, et 5) nouveau serveur d'applications         plates-formes telles que RS/6000, IBM AS/400 HP UNIX, SUN Solaris, les serveurs NT et.         

marché         Incidence

        Les revenus de licence en déclin et lourdes pertes de l'année 1999 semblent se poursuivre         jusqu'en 2000, tout comme le marché a commencé à croire que QAD a réussi         freiné les dépenses de R & D et terminé la livraison de son produit eQ, et         qu'il était enfin dans un temps plus facile. La longue et exorbitante         développement coûteux de eQ a sérieusement affecté récente de la Société         la performance financière. En 1999, QAD a également introduit le entièrement compatible Internet         libérer de MFG / PRO version 9.0 et a renforcé son organisation de service global.         Tout au long de 2000, il a continué à investir dans les nouvelles initiatives mentionnées         à la fin du paragraphe précédent si elle a eu le sentiment d'un notable         déclin à la fois permis et le revenu total.

Sur         un côté plus positif, nous croyons qu'il ya des raisons valables de s'attendre à une meilleure         avenir pour QAD. Le premier est bien établie leader mondial de la société         poste dans les petites entreprises et moyennes entreprises (PME) et des divisions de grandes mondial         entreprises manufacturières, où il a une grande base de clients fidèles et         un réseau mondial de bureaux et des canaux indirects dispersés. Deuxièmement, QAD         est très compétitif dans la vitesse et la facilité de mise en œuvre multi-site global         en raison de son service globale et les capacités de soutien. Il a également exposé         un foyer de sous-segment vertical et vertical serré peut-être unique au sein         certaines industries (par exemple, des solutions pour l'après-vente, les équipementiers et         segments de fournisseurs dans l'industrie automobile). Enfin, QAD a longtemps         concepts intégrés de e-collaboration et de gestion de la chaîne logistique (SCM),         et l'interconnectivité avec les produits d'autres fournisseurs. Nous considérons favorablement         récentes initiatives e-business de l'entreprise, qui sont en phase avec le marché         tendances. Nous sommes également d'accord avec les plans de QAD pour améliorer de manière significative sa         fonctionnalités de base ERP de produits et empreinte de support de plateforme.

Néanmoins,         l'entreprise est confrontée au défi de la prestation de ses engagements très ambitieux         comme prévu et créer une plus grande reconnaissance du marché et de nouvelles ventes pour eQ         tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de sa base de clientèle MFG / PRO actuel. La société         devra réfléchir sérieusement à la meilleure façon d'utiliser ses ventes actuelles         et des ressources de marketing pour vendre ses deux principales gammes de produits, MFG / PRO et         eQ, tout en gardant le total des dépenses sous contrôle. En outre, il est assez déroutant         pourquoi QAD n'a pas encore officiellement annoncé ses plans concernant la clientèle         Relationship Management (CRM) ou une stratégie ASP plus articulée.

utilisateur         Recommandations

        Nous recommandons généralement compris QAD dans une longue liste d'une application d'entreprise         sélection à la mi-marché et bas de gamme Tier 1 fabrication et la distribution         entreprises (avec $ 50M-2 G $ en chiffre d'affaires), en fonction de son orientation verticale forte         et un service global et un soutien exceptionnels. Nous recommandons notamment QAD         dans une courte liste de toutes les sélections dans les industries suivantes: automobile,         Electronique, Food & Beverage, et des instruments médicaux.

      Courant

        et les utilisateurs potentiels peuvent vous renseigner sur les plans de la Société concernant         les marchés de l'Internet dans leurs industries respectives. Quel marché spécifique         places ne (ou la volonté) QAD connecter avec quelle méthodologie fait (ou la volonté)         l'entreprise prescrire sont quelques-unes des démarches nécessaires à cet égard.         En outre, les entreprises en dehors des secteurs mentionnés ci-dessus peuvent bénéficier         de l'évaluation de eQ sur une base autonome à leurs besoins e-business et         tirer parti de cette information contre d'autres fournisseurs dans la sélection.

Cependant,         toute organisation évaluer les produits QAD devrait faire preuve de prudence modérée         et d'envisager les fonctionnalités existantes seulement, jusqu'à ce que la Société retrouve toujours         performance financière rentable. Compte tenu du fait que l'équation est un nouveau produit,         vérification des références rigoureux est également recommandée. Quant à la nouvelle ajouté         la fonctionnalité grâce à des partenariats, les utilisateurs sont invités à poser pour la firme         assurances sur la disponibilité et les futurs délais de mises à jour, et plus         portée détaillée des fonctionnalités du produit combiné. Aussi, assurez-vous que         QAD offre un contrat unique et d'un bureau d'aide pour toutes les composantes disparates         de ses offres de produits.

 
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