Accueil
 > Rapports de TEC > Blogue de TEC > Ramco Systems - Diversité marshalée Grâce à la flexibilit...

Ramco Systems - Diversité marshalée Grâce à la flexibilitéPartie 3: Défis et recommandations des utilisateurs

Écrit par : Predrag Jakovljevic
Date de publication : juillet 18 2013

Ramco Ramco Systems - Diversité marshalée La souplesse

partie         3: Défis et recommandations des utilisateurs P.J.         Jakovljevic          - Décembre         20 2001

Défis

        Bien que tout au long de sa courte histoire Ramco Systems a bâti sa         entreprise par la taille et la force de son développement basé en Inde         organisation, il a longtemps manqué des ventes et des compétences en marketing et des références         Pour tirer parti de ses points forts, notamment dans le très contesté et fastidieux         Marché nord-américain. Sa connaissance du marché extérieur de l'Asie est limité,         et peut-être aggravé par une poignée de bureaux dehors de l'Asie. Pendant que         une fonctionnalité de produit de bonne et de la technologie livré avec un raisonnable         étiquette de prix et de délai de mise sur le marché à court devraient créer une proposition de valeur,         mauvaise commercialisation et l'exécution des ventes risquent de compromettre de façon significative il.

Pour         détails sur la façon Ramco Systems construit son entreprise et l'impact sur le marché         de ses décisions, voir partie         Un et partie         Deux de cette note en trois parties.

L'         société a également longtemps manqué de concentration, après avoir passé de nombreux marchés différents         (Dans les deux domaines d'applications et outils) avec aucun point clair         d'attaque. Dernièrement, cependant, il ya eu quelques taches douces de cristallisation,         comme la maintenance (EAM) arène où la société a réalisé deux         sonner fonctionnalité et références.

L'         accord de partenariat commercial en cours avec des clients de référence mondiaux réputés         comme Boeing (une victoire récente), peut s'avérer étapes essentielles dans Ramco de         stratégie visant à améliorer la pénétration du marché et finalement devenir un marché         leader dans des segments verticaux sélectionnés. Ramco devrait également poursuivre similaire         efforts de partenariat et aux entreprises d'identifier mondiaux et les principaux         organisations consultation avec une expertise spécifique dans le secteur choisi         segments, notamment la fabrication (produits chimiques, métaux, aliments), les ressources humaines         et industries de procédés continus (services publics, cimenteries, raffineries) à devenir         un acteur essentiel de l'espace du marché pertinent. L'entreprise devra         équilibrer la croissance rapide des partenariats avec un engagement raisonnable         des ressources bien.

L'         l'efficacité des applications de développement de composants à distance avec des partenaires         dans un mode "va-et-vient» ne peut être remis en question aussi bien dans certains cas.         Aussi importante est la nécessité d'une structure fermement engagée à faire         ces nouvelles fonctionnalités disponibles dans le monde entier, ce qui serait préempter le travail         duplication de réinventer la roue. Ramco doit faire des efforts agressifs         de promouvoir l'offre de meilleures pratiques de leurs partenaires locaux dans les         l'ensemble de la communauté des partenaires, notamment par la certification des produits         et / ou partenaires, et en proposant un référentiel centralisé de l'information         sur les solutions disponibilité.

Ramco         sera également très contestée de livrer le planifiée majeure architectural         et l'amélioration de produits fonctionnels dans le climat économique actuel         et avec ses ressources limitées. Les principales améliorations apportées à l'architecture du produit         sera adaptative architecture n-tiers (les données des partitions, logique métier,         présentation et le transport en couches distinctes pour fournir le grand besoin         segmentation de mettre en œuvre le système dans une plate-forme indépendante et la technologie transparent         charge de travail environnement, et de fournir plus fort physique et géographique         distribution), et le support de multiples plates-formes, y compris Microsoft,         Unix / Oracle et Java. L'ampleur de l'engagement ci-dessus, qui est         nécessaire en vue de stimuler l'évolutivité du produit et les opportunités de marché,         donnerait une pause, même à des concurrents beaucoup plus gros et plus riches.

utilisateur         Recommandations

        Sociétés multi-sites et multi-nationales et / ou de leurs divisions dans le         jusqu'à 200 $ éventail de recettes millions par année, devrait envisager la valeur de la Ramco         proposition, mais éviter de sélectionner sans regarder ce que l'autre         les fournisseurs ont à offrir. Nous recommandons généralement compris Ramco à long         liste des fournisseurs pris en considération pour une sélection d'applications d'entreprise en         les entreprises de taille moyenne, qui sont en croissance rapide et agile, mais ont         avec un budget limité / du personnel, une stratégie IT moins risqué, et la nécessité de rapidement IT         et d'acquérir à peu de frais capacités de commerce électronique.

Bien         Ramco couvre plus de 15 industries dans six domaines (Aviation Solutions, entreprise         Solutions, la fabrication discrète, EAM Solutions, industries de process,         et HRMS), ses capacités régionales et discussion de l'industrie peuvent varier considérablement         cependant. Par conséquent, les clients potentiels devraient procéder à un préliminaire approfondie         recherche sur l'expertise de l'industrie locale et des sites de référence lorsque Ramco est         inclus dans le processus de sélection. Les verticales qui bénéficieraient le         la plus probable de l'évaluation de Ramco sont:

  • Batch           Process Industries - Food & Beverage, ciment, produits chimiques de spécialité, des plastiques,           Textiles et

  • EAM intensif           Industries - Aviation, Utilities

Aussi, inférieur         intégrateurs de systèmes rang / sociétés de conseil qui n'ont pas l'expertise et         ressources pour fournir rapidement et efficacement des applications de composants et,         par conséquent, de se faire concurrence contre les goûts de Big         5 est devrait envisager un partenariat avec Ramco.

 
comments powered by Disqus


©2014 Technology Evaluation Centers Inc. All rights reserved.