RedPrairie - Nouveau nom pour un Brave New Value Proposition Paradigm




résumé des événements

Sur   Novembre 8, RedPrairie Corporation (www.redprairie.com,   anciennement McHugh Software International ), ces derniers temps un fournisseur optimiste   des solutions d'exécution de la chaîne d'approvisionnement globales (SCE), y compris le transport,   la productivité du travail et de la gestion d'entrepôt, ainsi que la visibilité de la chaîne d'approvisionnement   et des solutions de collaboration, a publié une nouvelle version de sa gestion d'entrepôt   système (WMS), DLx Entrepôt , contenant le traitement spécifique   besoins alimentaires et boissons et les biens de consommation (CPG entreprises) exigent   fonctionnant sur le coût supposé efficace Microsoft Windows 2000   plate-forme. Le communiqué a été couplé avec DLx Xpress de RedPrairie   méthodologie de mise en œuvre rapide vise à permettre le déploiement rapide de la nourriture,   boissons, et la fonctionnalité CPG. RedPrairie estime que cette combinaison de la technologie   et un déploiement facile fournit un avantage concurrentiel et un retour rapide sur investissement   (ROI) de ses petits clients convoités, et devrait le rendre plus compétitif   dans le bas de gamme du marché, en dessous de son écran radar traditionnel.

L'    DLx Entrepôt / D 6.0 version fonctionne sur la plateforme Windows 2000   en utilisant soit Oracle ou Microsoft SQL Server   bases de données, et il est disponible avec les packages de déploiement spécifiques à l'industrie pour   Biens de consommation, de l'alimentation et les boissons, et d'autres environnements. Pour la nourriture, des boissons,   et les sociétés de produits de consommation, par exemple, le système a censément fonctionnalités étendues pour   gérer les cales multi-niveau, le temps est titulaire, attraper poids, durée de conservation, l'expiration   dates, l'assurance qualité, le traitement de rappel et beaucoup d'autres activités de distribution pertinente   fonctions.

Les nouvelles viennent sur les talons de l'annonce faite le 4 Novembre lors de RedPrairie a annoncé son troisième trimestre record consécutif, en dépit de la chute continue du marché mondial des logiciels. Pour T3 2002, RedPrairie a enregistré un bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (EBITDA) de 19%, soit une augmentation presque incrédule de 183% par rapport au même trimestre de l'année dernière, et réservations 152% par rapport au T3 2001. Avec cette croissance continue, RedPrairie s'est imposé comme l'un des chefs de file dans l'industrie de la SCE. Alimentent la croissance et une rentabilité record de la société ont connu une croissance de 105% du chiffre d'affaires énorme de licence du logiciel et des recettes totales de 18 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 14% par rapport au même trimestre l'an dernier. La société a réalisé des marges brutes plus élevées s'explique par une augmentation des revenus de licence et des marges de service, et un?? 5,0 millions de dollars en espèces provenant de l'exploitation au cours du trimestre, en hausse de 2,5 millions de dollars il ya un an, mais, en même temps, il s'est engagé à verser 13 % à la recherche et au développement, par rapport au T3 2001.

Cette   La première partie d'un article en quatre parties sur RedPrairie.

Pièces   Deux et Trois couvrira l'impact du marché.

partie   Quatre abordera les défis et faire des recommandations d'utilisateurs.

autres événements récents

Autres faits saillants T3 2002 seraient les suivants:

  •     13 septembre RedPrairie a introduit le mentionné ci-dessus de DLx Xpress rapide     Programme de mise en œuvre WMS, basé sur les méthodologies Six Sigma, qui devrait     permettent aux entreprises du mid-market à adopter à moindre coût une solution WMS avancé.     Alors que les entreprises du mid-market devraient maintenant être en mesure de profiter des avantages d'un WMS     solution avec un modèle de déploiement flexible qui peut être adapté à leurs besoins,     ressources et des budgets, le produit pourrait encore bénéficier également les grandes entreprises     qui exige des échéanciers de mise en œuvre rapide en raison de l'échéancier du projet. DLx Xpress     combine aurait une méthodologie de mise en œuvre simplifiée et spécifiques à l'industrie     meilleurs modèles de processus de pratique. RedPrairie prétend également être le premier logiciel     entreprise dans la gestion de la chaîne (SCM) de l'industrie d'approvisionnement à adopter les principes Six Sigma     comme le fondement de ses méthodologies de déploiement, qui est un largement reconnu     et l'approche acceptée à la réalisation de la qualité des processus et la cohérence.

  • Le 27 Août,     RedPrairie a publié une nouvelle version de son logiciel de gestion d'entrepôt, la fourniture     entreprises de logistique de tierce partie (3PL), la solution pour répondre aux besoins de distribution     à travers de multiples marchés verticaux, y compris les biens de consommation, de l'alimentation et les boissons, haut     Tech, Pièces de rechange, de produits pharmaceutiques et d'autres industries. La fondation pour     cette offre 3PL puissant est une version améliorée de DLx entrepôt de RedPrairie     solution qui répond à la distribution de grande envergure et les exigences de service à la clientèle     des tiers fournisseurs de logistique (3PL) et les utilisateurs finaux à travers de multiples industries.     


        DLx Entrepôt / D 6.0 offre une fonctionnalité aurait considérablement améliorée     pour soutenir la gestion de distribution, le transport, la productivité et la performance     exigences des clients et des 3PL qui desservent les industries ci-dessus. La libération     marque la percée de l'entreprise, comme la première de ces fonctionnalités étendues de l'industrie le temps,     exécutée par des modèles verticaux spécifiques, a été fournie par un     Suite unique de l'entrepôt, les solutions de gestion de la productivité et de transport,     renforcée avec les applications pour le contrôle en temps réel et la gestion de la performance.     


        Pour 3PL     qui ont besoin d'un système unique pour répondre aux exigences de distribution très variables     des clients dans toutes les industries différentes, cette nouvelle version pourrait considérablement     réduire la complexité et le coût des opérations tout en améliorant le service à la clientèle.     DLx Stockage / D 6.0 offre également été une meilleure intégration à d'autres     DigitaLogistix? (Dlx) applications, y compris des solutions pour:     

    • en temps réel         les rapports du travail et de la gestion de la productivité

    • Transport         planification et l'exécution

    • Logistique         score cardage et la mesure du rendement

    • approvisionnement mondial         visibilité de la chaîne et le contrôle en temps réel

    • Pro-actif         résolution de gestion et de workflow basé sur l'événement.

  •     Le 12 Juillet, la société a annoncé la disponibilité générale de la version 6.1 de son      DLx logiciel Travail dans le cadre d'un renforcement plus large de son     solution gestion de la productivité qui devrait permettre aux entreprises     pour accroître la productivité logistique, d'améliorer les performances dans des domaines comme client     service et de rentabilité, et de réaliser réalisation plus cohérente et prévisible     opérations. La version 6.1 inclut également une intégration standard pour la reconnaissance vocale     systèmes mains-libres pour la capture, les yeux sans des délais de réalisation d'affectation et     rétroaction en temps réel pour les utilisateurs et la gestion des indicateurs de performance, ce qui devrait     conduire une plus grande efficacité opérationnelle et des économies de coûts grâce à rationaliser     processus d'exécution et l'amélioration de la productivité du travail.

        La première     application de la technologie de reconnaissance vocale sera l'intégration d'      Vocollect 's leader de l'industrie Talkman Système     pour l'un des plus importants grossistes en épicerie et les détaillants en Amérique du Nord.     Le présent communiqué contient également une interface standard pour DLx Scorecard ,     En ligne analyse de la chaîne d'approvisionnement de RedPrairie et le système de gestion du rendement,     destiné aux entreprises permettant de suivre et d'analyser les indicateurs de performance tels     que les heures directs de main-d'œuvre, les heures de travail indirects et temps de trajet à travers de multiples     installations en temps quasi réel afin d'identifier rapidement les problèmes de performance et     prendre des mesures correctives avant qu'ils n'affectent négativement l'efficacité et la clientèle     service.

        RedPrairie de     solution de gestion de la productivité attaque directement les coûts d'exécution et le client     défis de satisfaction en offrant des améliorations mesurables dans la distribution     la productivité du centre, les performances du client et la prévisibilité des opérations.     Elle accomplit cette mission à travers les quatre éléments suivants qui, collectivement,     agir à assurer de meilleurs résultats:

            Valeur
    1.         Quantification globale par analyse de la valeur client
      / ROI         
    2. identification         des meilleures pratiques, les méthodes privilégiées et les métriques opérationnelles

    3. avancée         productivité et de logiciels de planification des ressources (DLxLabor)

    4. complet         services d'ingénierie et de gestion du changement.

autres améliorations notables dans la version 6.1 comprennent l'entretien d'autorisation simplifiée pour les utilisateurs, les rôles et le maintien des options de menu, une meilleure cartographie de l'entrepôt et de manutention d'affectation, et un moteur de reporting plus flexible.

RedPrairie est née

Le 22 mai, la société a adopté son nouveau nom, RedPrairie? Corporation, à partir du logiciel anciennement McHugh pour marquer son embrasement du changement le plus important dans son histoire de plus de 25 entreprises de l'année, avec des conséquences qui en découlent pour la façon dont les entreprises devrait atteindre la valeur de solutions logicielles de la chaîne d'approvisionnement. RedPrairie veut révolutionner l'industrie SCE en organisant l'ensemble de son entreprise et des systèmes de livraison de se concentrer sur les clients ayant atteint la valeur et des résultats mesurables à partir de ses solutions. Cette approche sera censé fournir des résultats de la logistique pour les clients de RedPrairie, dont la société est prête à garantir, à travers un programme risque-récompense partagée. La société estime que cette approche est si fondamentalement différente des autres fournisseurs de logiciels que seul un nouveau nom de l'entreprise pourrait signifier convenablement cette transformation -. Avec Red 'signifiant le changement révolutionnaire et Prairie »signifiant l'ordre / harmonie ultime

RedPrairie s'est transformée en réponse à deux questions d'affaires fondamentaux auxquels est confronté le marché:

  1.     Le coût de la logistique est trop élevé et croissant pour de nombreuses sociétés, le résultat     de l'augmentation de la complexité de la chaîne d'approvisionnement et d'autres pressions sur les coûts.

  2.     Les entreprises n'ont pas vu les rendements anticipés des investissements informatiques, conduisant     cadres à déchanter avec les fausses promesses d'un grand nombre solution     fournisseurs.

RedPrairie   s'est engagé à s'attaquer à ces deux problèmes clés de l'entreprise avec une nouvelle approche   au déploiement de la solution et l'atteinte des résultats qui garantissent à nos clients de réduire   les coûts de logistique et d'atteindre les résultats qu'ils attendent des solutions RedPrairie.   Et RedPrairie est prêt à garantir ces résultats par un risque-récompense partagée   modèle financier. En plus de posséder un de l'industrie de plus profond, plus riche   ensemble d'applications SCE, la société est maintenant parti de ces solutions à travers   un nouveau système de création de valeur (surnommé le RedPrairie approche )   qui se concentre de bout en bout par le cycle de vie du projet sur la réalisation de la valeur   et les résultats atteints. Prêchant par l'exemple, RedPrairie est également en train de transformer   sa culture et ses processus internes pour soutenir cette approche axée sur les résultats,   impactant toutes les fonctions et processus, de titres d'employés à la mesure et   systèmes de rémunération. Le modèle vise à rendre RedPrairie plus d'une «logistique   société des résultats "qu'un simple fournisseur de logiciels.

Cette   conclut la première partie d'une note de quatre sur RedPrairie.

  Deuxième et troisième parties couvrira l'impact du marché.

partie   Quatre abordera les défis et faire des recommandations d'utilisateurs.

 
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